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赢在执行 版权信息
- ISBN：9787543078697
- 条形码：9787543078697 ; 978-7-5430-7869-7
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
赢在执行 本书特色
《赢在执行》是一部风靡国际的成功学宝典，书中用生动精彩的案例与细致精辟的讲述，为读者揭示了执行者所共有的六种能力：快速行动、端正态度、时间管理、勤于思 考、善于合作、细节到位。掌握这六种能力，培养*佳执行力，能让我们都成为*好的执行者，从而实现梦想，获得成功。
赢在执行 内容简介
本书用全新的视角与独特的思维, 将执行者所需的能力进行了深刻的总结, 以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题, 培养*佳执行力, 让每一个员工都成为*好的执行者。
赢在执行 目录
**章赢在执行， 做有执行力的好员工
**节 没有执行力，哪有竞争力 / 002
第二节 个人成功的唯一途径——执行 / 006
第三节 避免空谈，用行动收获一切 / 010
第四节 服从是有效执行的开始 / 014
第五节 执行，没有任何借口 / 018
第六节 懂得灵活地执行 / 022
第二章 快速行动， 才能占尽有利先机
**节 不拖延，消灭执行的大敌 / 028
第二节 不要成为懒惰的奴隶 / 032
第三节 不犹豫，抓住*佳时机 / 036
第四节 不抱怨，积极思考，迅速改变 / 041
第五节 不要让推诿成为习惯 / 046
第六节 马上行动吧 / 050
第三章 端正态度， 是有效执行的基础
**节 敬业——态度决定一切 / 058
第二节 带着热情去工作 / 062
第三节 自动自发，从被动执行走向主动执行 / 067
第四节 尽职尽责，不打折扣 / 071
第五节 怀着感恩之情工作 / 075
第六节 将忠诚执行到底 / 078
第四章 时间管理， 力求*高的执行效率
**节 认识时间的价值 / 084
第二节 加强时间管理 / 089
第三节 合理分配时间 / 094
第四节 目标引领执行力 / 098
第五节 要事为先，赶走时间窃贼 / 102
第六节 循序渐进，坚持进步 / 106
第五章 勤于思考， 是成功执行的灵魂
**节 带着思想来行动 / 110
第二节 用对方法做对事 / 114
第三节 执行要学会变通 / 119
第四节 多找思路，敢于创新 / 123
第五节 不断总结，在反思中成长 / 128
第六节 做一个学习型员工 / 134
第六章 善于合作， 调动*强大的执行力
**节 成功在于合作 / 140
第二节 团结就是1+1>2 / 144
第三节 激发团队的强大力量 / 148
第四节 与比你优秀的人合作 / 152
第五节 成功管理你的下属 / 156
第六节 团结荣辱与共的同伴 / 160
第七章 细节到位， 执行才完美
**节 天下大事，必作于细 / 164
第二节 忽视细节，难获成功 / 168
第三节 见微知著，细节之处见真章 / 172
第四节 关注细节，用心做事 / 177
第五节 形成良好的工作习惯 / 182
第六节 把每一个细节都做到位 / 187
展开全部
赢在执行 节选
避免空谈，用行动收获一切 在企业中，有许多员工总喜欢把“我想”“我决定”挂在嘴上，对自己的想法、计划、目标夸夸其谈，对于工作上的种种构想津津乐道，却很少付诸实践。 殊不知，无论说得多么美妙、多么醉人，如果不能用自己的知识、经验、能力、技术等为企业、为组织贡献力量，创造价值，那么所有的一切都只是无法令人信服的空谈。如果想获得高薪、获得晋升、获得发展，实现自己的理想和抱负，切切实实的行动才是*好的保证。 成立于1952年的肯德基现如今遍布世界各地，成为了世界**快餐企业，从*初的街边小店，到今天的食品帝国，山德士走过的是一 条崎岖不平的创业之路。在发展壮大的过程中，肯德基每打入一个新 市场都付出了巨大的努力。你知道肯德基是怎样打入中国市场的吗？ 起初，肯德基总部派了一名代表来中国考察市场。这名代表首先来到了首都北京，看到车水马龙，络绎不绝，他不禁感叹中国市场潜力巨大。街道上熙熙攘攘的人们更让他激动不已，他尽情畅想着肯德基打入中国市场之后的热闹景象。回到公司后，他富有激情地向总裁诉说着中国市场的潜力是如何巨大、前景是如何美好，可是没有等他讲述完总裁就打断了他。沉浸在兴奋中的代表还没缓过神来就被解雇了。 总裁派了另一位代表来北京进行考察，这位新代表与上个代表不同的是，他先是在北京的几条重要街道测出人流量，进行了大量的实地走访考察；然后又对不同年龄、不同职业的人进行实际的品尝调查，并详细地询问了他们对炸鸡的外观、味道、价格等方面的意见、建议，并将这些意见和建议整理成册。另外，他还对北京的食用油、面粉、蔬菜甚至鸡饲料等行业进行广泛的摸底研究，并将样品数据全部带回了美国总部。 不久，那位代表率领一个团队又回到了北京，“肯德基”从此在北京生根发芽，发展壮大。 也许在我们看来，**位商业代表在看到首都北京人头攒动的景象之后如此激动，似乎具有很强的主人翁精神，很热爱自己的企业，可他为什么会被解雇呢？就是因为他只有空想和空谈，没有任何的实际行动，不能为企业创造实际价值。而后来派去的代表看到巨大的市场潜力后，马上着手调查研究，他不但有着让肯德基打入中国市场的美好畅想，更有着让畅想化为现实的积极行动。 其实，世界上不乏像**位代表这样的语言上的巨人、行动上的矮子。这类人只能在空谈的虚荣中度过自己平庸的一生，事业上没有任何收获，人生没有任何可称得上辉煌的成就。令人遗憾的是，世界上这样的人不在少数。在任何一个组织中，领导、老板都绝不愿意雇佣一个只会活跃嘴皮子的懒虫，或者无缘无故地养一个闲人。 大学毕业的小林在一家公司当打字员，他很有自己的一套见解，觉得依靠自己的能力一定可以在两年之内进入公司的核心部门，并担任一定的职务。刚开始的时候，小林还算勤奋认真，同事们也觉得小伙子很上进、踏实。可是没出两个月，琐碎、枯燥的工作使他刚进公司时的激情消磨殆尽。现在，没有文件要打的时候，小林就上网聊天、看新闻，同事一拿来文件让他打，他就极不情愿地接过来，还一直嘀咕：“哎呀，就这么点东西，自己打不就行了吗？非要拿过来！我干这工作容易吗？你们这个指使、那个吆喝的，谁愿意干这伺候人的工作呀！凭我的能力和头脑，以后肯定是要进销售部负责公司的销售工作的！”有时候，他在网上聊得开心，干脆对同事拿来的文件置之不理，好几次都影响到了公司的正常运作。
赢在执行 作者简介
李睿，畅销书作家，出版过多部风靡一时的畅销职场励志图书。本身又是职场达人，任职于某大型外企。职场经验丰富。文笔机具个人特色。
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