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追求卓越的本质 版权信息
- ISBN：9787521714173
- 条形码：9787521714173 ; 978-7-5217-1417-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
追求卓越的本质 本书特色
《追求卓越》作者汤姆·彼得斯新作，以持续的激情与工作迎接技术浪潮《追求卓越》姊妹篇
追求卓越的本质 内容简介
在《追求很好》出版30多年后，汤姆·彼得斯带着他的研究回归大众视野。几十年来，彼得斯一直宣扬“追求很好，以人为本”的信条，并帮助无数人在工作中找到参与感、使命感，为企业在瞬息万变的商业环境中积聚基业长青的力量。如今，伴随互联网、人工智能、深度学习的发展，软件正在吞噬整个世界，作者认为，要想摆脱技术海啸带来的焦虑和威胁，需要的既不是长期愿景也不是保守防御，而是一种能够创造激荡人生的进攻性战略，追求很好的本质意味着不可替代的专业知识与无与伦比的个人魅力，他将自己多年来对各类企业和企业家案例的分析研究总结为《追求很好的本质》一书，为每一个身处技术海啸中的企业与个人提供了一份立即就可以实施的指导原则和应对路线图。
追求卓越的本质 目录
目 录
Contents
IX 现在我们更需要追求卓越
XIX 卓越红利：大纲
XXIX 本书内容组织原则一 站在巨人的肩膀上
XXXI 本书内容组织原则二 站在你们的肩膀上
第1部分 执行
003 1 执行，胜过一切
第2部分 卓越
025 2 卓越就是接下来的5分钟
053 3 企业文化是必要条件
070 4 开拓者：中小型企业
第3部分 人
099 5 再次强调：以人为本
140 6 培训狂人
150 7 技术海啸、白领世界末日与新道德使命
175 8 不稳定世界中的稳定工作
第4部分 创新
191 9 不断尝试者，胜；历经失败者，胜
212 10 与卓越者为伍
第5部分 增加价值，追求营收
229 11 卓越设计：脱颖而出的关键
248 12 “良好运行”，我们矢志不渝的追求（及8条额外的增值战略）
第6部分 卓越领导力
323 13 倾听：卓越领导力的基石
338 14 卓越的一线管理者：*被低估的企业资产
345 15 卓越领导力：26条行之有效的策略
414 后记 新时代卓越
420 致谢
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追求卓越的本质 节选
《追求卓越的本质》： 我的故事 海锚，也称浮锚、浮筒、锚或船只制动器，是在恶劣的天气中用于稳定船只的装置。海锚并非将船直接拴在海底，而是通过增加船在水下受到的阻力起到制动的作用。海锚也可以安在船尾，以防止船只侧翻。 每当北美迎来冬季，我和妻子都会来到地处地球另一端的新西兰“南方之巅”（南岛）过冬。我们在塔斯曼海边有一间度假屋。 莫图伊卡小镇离此地大约有25英里。 在莫图伊卡的闹市街头，有一扇不起眼的门，通往W.A.科平斯（W.A.Coppins）公司的运营部和生产车间。无论从哪一个角度来看，科平斯公司都是设计制造海锚及相关产品领域当之无愧的业界领袖。 科平斯公司是由建立于1896年的一个纺织工厂逐渐发展壮大起来的。科平斯公司的领导者称，公司如今的兴旺发达得益于其在攻克“棘手问题”（wicked problems，指无法用简单方法解决的复杂社会问题）方面的努力。该公司经营产品的范围甚广，有轻型的休闲用设备，也有大型军用系统，其主要客户包括美国海军和挪威政府。 我承认，我爱上了W.A.科平斯公司（以及其他与之类似的企业）。用零售术语来说，科平斯公司等类似企业就是“品类杀手”。它们凭借无拘无束的想象力和卓越的品质主宰着利基市场。这种主导力的影响往往是全球化的，而与此同时，这些企业本身又大多来自像莫图伊卡这种名不见经传的小地方。诸如科平斯这样的企业或比之规模稍大一些的企业，都属于中小型企业。有人曾戏称这些企业是每个国家经济体的“秘密支柱”，无论是对新西兰[GDP（国内生产总值）约2000亿美元]还是对美国（GDP为17万亿美元）来说，这个道理皆适用。作为创新的主要来源以及就业机会的主要提供者和创造者，此类经济支柱在今天对于我们应对即将到来的技术变革，其重要性不言而喻。 2014年，我在新西兰年度工商一政府会议上发表了主题演讲。当我谈到新西兰人需要以任何可能的方式开创和扶持类似科平斯这样的企业，而不是像以往那样过度依赖于不稳定的商品（出口至中国市场的婴儿配方奶粉近来一直是新西兰的出口支柱——谈及不稳定，一旦一艘出口船舶在途中遭遇事故发生损毁，国家出口额就会迅速暴跌）时，现场嘘声四起，而我要的就是这个效果。 我真的太喜欢那些支配全球各个利基市场的中小型企业了，而莫图伊卡的科平斯正是其中的佼佼者。 棒极了！ 重复一百次也是棒极了！ [科平斯还得到了两个与之类似的中小企业的支持，这并非完全出于偶然。其海锚产品的主要原材料是一种名为大力马线（Dyneema）的尼龙，这种尼龙是由荷兰帝斯曼公司（DSM）开发制造的。此外，其产品制造还有赖于一种定制面料，这种面料来自另一家规模不大的企业——邻市惠灵顿的W.威金斯公司（W.Wiggins）。这种小型明星企业的强强组合可谓屡见不鲜。它证实了这样一个观点：充满活力、自我强化的中小型企业生态系统能够极大地促进国家经济的发展。] 像科平斯这样的企业无处不在，尽管这一事实你很难从那些痴迷于大企业的“经管大师著作”或商学院的课程中了解到。本章的目的有三个：首先，要明确的是在新西兰、德国、美国和其他地方，像科平斯这样的成功企业值得我们为之起立鼓掌，也应当获得来自个人和公众的有力支持，因为它们为其所在的国家、社区做出了巨大的经济贡献，更重要的是，它们创造并维持住了千千万万个就业岗位。其次，必须指出的是，在每个经济体*不起眼的角落里，都活跃着杰出企业模范的身影。有时候，当我们被“硅谷程序之王”或应用软件开发商这样的企业吸引了全部注意力的时候，我们更应该做的实际上是寻找那些以攻克“棘手问题”为己任的“海锚之王”。*后，像科平斯这样的企业才是你寻找*纯粹的商业卓越的目的地，它们提供了大量值得学习借鉴的经验教训。 现在，让我们结束海锚这一话题，来看看关于中小型企业的故事吧…… ……
追求卓越的本质 作者简介
汤姆·彼得斯是全球公认的商业管理大师，《财富》杂志评价他为"管理领袖中的领袖"，其商业讲座广受大众欢迎。他与罗伯特·沃特曼合著的《追求卓越》一次又一次掀起全球性企业革新热潮，影响了一代企业家的管理思维。
