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剧院团管理 版权信息
- ISBN：9787503968716
- 条形码：9787503968716 ; 978-7-5039-6871-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
剧院团管理 本书特色
本书对当前剧院团的研究取得了一些成果，艺术管理、表演艺术管理、艺术表演团体体制改革等方面做了较为系统和全面的研究。鉴于现今剧院团管理方面缺少整理和总结，本书尝试对剧院团管理进行系统梳理和归纳，并将作者近年来的教学和研究成果也纳入其中，对开展教学工作具有较高价值。
剧院团管理 内容简介
本书对当前剧院团的研究取得了一些成果, 艺术管理、表演艺术管理、艺术表演团体体制改革等方面做了较为系统和全面的研究。鉴于现今剧院团管理方面缺少整理和总结, 本书尝试对剧院团管理进行系统梳理和归纳, 并将作者近年来的教学和研究成果也纳入其中, 对开展教学工作具有较高价值。
剧院团管理 目录
绪论
**章 剧院团管理概述
**节 剧院团的概念
第二节 剧院团管理概念
第三节 剧院团管理的特殊性
第二章 古代和近代剧院团的发展
**节 宋元时期戏班的出现
第二节 明清时期戏班的发展
第三节 近代剧院、团（社、队）的发展
第三章 我国文艺管理体制
**节 我国文艺管理体制的起源
第二节 新中国文艺管理体制的确立
第三节 我国文艺管理体制的改革
第四章 我国剧院团管理体制的改革
**节 我国剧院团管理体制改革的进程
第二节 我国剧院团管理体制改革成效评述
第五章 剧院团战略管理
**节 战略概述
第二节 剧院团战略管理概述
第三节 剧院团战略管理过程
第四节 案例：澳门乐团的战略管理
第六章 剧院团组织管理
**节 组织与艺术组织
第二节 组织管理理论
第三节 剧院团组织设计
第四节 案例：新中国单位组织制度下的话剧
生产（节选）
第七章 剧院团人力资源管理
**节 剧院团人力资源管理概述
第二节 剧院团人力资源管理的主要内容
第三节 剧院团人力资源发展展望
第四节 案例：浙江话剧团的人力资源管理改革
第八章 剧院团财务管理
**节 剧院团财务管理概述
第二节 剧院团的资金筹集
第三节 剧院团预算管理
第四节 剧院团财务成本控制
第五节 财务成果的计算和分析
第六节 剧院团财务的内部审计
第九章 剧院团生产管理
**节 剧院团生产管理概述
第二节 剧院团剧目管理
第三节 剧院团舞美制作管理
第四节 剧院团的艺术教育
第十章 剧院团的行政管理
**节 剧院团行政管理概述
第二节 剧院团行政事务管理
第三节 剧院团后勤管理
第四节 剧目档案管理
第五节 剧院团安全管理
第十一章 剧院团的市场营销管理
**节 市场营销概述
第二节 剧院团的市场调研
第三节 剧院团的募集赞助
第四节 剧院团的品牌营销
第五节 案例：国家大剧院的品牌营销
第十二章 当代国外剧院团管理及运营概略
**节 国外剧院团的管理模式
第二节 纽约百老汇、伦敦西区的管理与运营模式
第三节 世界知名戏剧节
参考文献
**章 剧院团管理概述
**节 剧院团的概念
第二节 剧院团管理概念
第三节 剧院团管理的特殊性
第二章 古代和近代剧院团的发展
**节 宋元时期戏班的出现
第二节 明清时期戏班的发展
第三节 近代剧院、团（社、队）的发展
第三章 我国文艺管理体制
**节 我国文艺管理体制的起源
第二节 新中国文艺管理体制的确立
第三节 我国文艺管理体制的改革
第四章 我国剧院团管理体制的改革
**节 我国剧院团管理体制改革的进程
第二节 我国剧院团管理体制改革成效评述
第五章 剧院团战略管理
**节 战略概述
第二节 剧院团战略管理概述
第三节 剧院团战略管理过程
第四节 案例：澳门乐团的战略管理
第六章 剧院团组织管理
**节 组织与艺术组织
第二节 组织管理理论
第三节 剧院团组织设计
第四节 案例：新中国单位组织制度下的话剧
生产（节选）
第七章 剧院团人力资源管理
**节 剧院团人力资源管理概述
第二节 剧院团人力资源管理的主要内容
第三节 剧院团人力资源发展展望
第四节 案例：浙江话剧团的人力资源管理改革
第八章 剧院团财务管理
**节 剧院团财务管理概述
第二节 剧院团的资金筹集
第三节 剧院团预算管理
第四节 剧院团财务成本控制
第五节 财务成果的计算和分析
第六节 剧院团财务的内部审计
第九章 剧院团生产管理
**节 剧院团生产管理概述
第二节 剧院团剧目管理
第三节 剧院团舞美制作管理
第四节 剧院团的艺术教育
第十章 剧院团的行政管理
**节 剧院团行政管理概述
第二节 剧院团行政事务管理
第三节 剧院团后勤管理
第四节 剧目档案管理
第五节 剧院团安全管理
第十一章 剧院团的市场营销管理
**节 市场营销概述
第二节 剧院团的市场调研
第三节 剧院团的募集赞助
第四节 剧院团的品牌营销
第五节 案例：国家大剧院的品牌营销
第十二章 当代国外剧院团管理及运营概略
**节 国外剧院团的管理模式
第二节 纽约百老汇、伦敦西区的管理与运营模式
第三节 世界知名戏剧节
参考文献
展开全部
剧院团管理 作者简介
孙亮，中央戏剧学院教授、博士生导师，实验剧团团长。中国戏剧文化管理协同创新中心副秘书长，中国演艺家研究中心副秘书长，中国艺术管理教育学会副主席兼秘书长，中国青少年新媒体协会个人理事。出版译著《戏剧制作指南》，教材《文化艺术市场营销》；参与编写教材《艺术管理概论》等；主持及参与省部级课题、学校重点课题10余项。第十一届中国艺术节“文华大奖”评委，中宣部“五个一工程奖”评委，国家社科基金艺术学项目评审专家，国家艺术基金评审专家，北京市文化艺术基金评审专家，北京市文资办、北京市文化局企业评估外请专家，全球AI艺术大赛评委，北京时尚控股人力资源工作专家委员会成员。
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