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2轴思维:问题简化的架构术

2轴思维:问题简化的架构术

出版社:中国友谊出版公司出版时间:2019-10-01
开本: 其他 页数: 245
本类榜单:成功/励志销量榜
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2轴思维:问题简化的架构术 版权信息

2轴思维:问题简化的架构术 本书特色

2轴思维,顾名思义,就是由两条轴线构成的核心思维法则。 这是一个人人追求效率和结果的时代,也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是,很多人学了大量的思维框架和理论却*终“用不出来”。 本书作者基于15年的工作和团队领导经验,在了解现有思维框架局限性的基础上,提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论进行重构,并化为己用,更能结合实际情况,不断催生出新的实用框架,帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。

2轴思维:问题简化的架构术 内容简介

2轴思维,顾名思义,就是由两条轴线构成的核心思维法则。 这是一个人人追求效率和结果的时代,也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是,很多人学了大量的思维框架和理论却很终“用不出来”。 本书作者基于15年的工作和团队领导经验,在了解现有思维框架局限性的基础上,提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论进行重构,并化为己用,更能结合实际情况,不断催生出新的实用框架,帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。

2轴思维:问题简化的架构术 目录

前 言 只要在纸上画两条线,就能搞定一切 / 001 序 章 你是否仍在“复杂问题复杂思考” 遇事即慌的人与有条不紊的人,区别何在 / 011 “立刻行动”并非万能良策 / 016 尽快解决问题三原则之一:确立思考的框架 / 019 尽快解决问题三原则之二:掌握事物的全貌 / 024 尽快解决问题三原则之三:不做无用的思考 / 028 【基础篇】 **章 只要画两条线,就能搞定一切 为什么思维框架总是落不了地 / 037 到底什么是“2 轴思维” / 040 一张图瞬间改变复杂项目 / 044 大名鼎鼎的思维框架,转换为 2 轴就能用了 / 047 2 轴思维的五大优点——提升思考与表达的速度 / 051 小结 所有工作的基础:具备“IPO”意识 / 059 第二章 如何制作2轴思维框架 制作 2 轴思维框架只需三步 / 063 万能“表单式”的制作方法 / 068 展示位置关系的“四象限式”的制作方法 / 075 揭示变化的“图形式”的制作方法 / 082 制作 2 轴思维框架的要点 / 089 小结 通过训练,让 2 轴思维成为一种习惯 / 098 【实践篇】 第三章 利用2轴解决问题 实战中需要搭配使用三种模式 / 105 案例一:不知道问题出在哪里 / 109 案例二:人员评价 / 120 案例三:计划总是延误 / 130 案例四:想不出好创意 / 1403 案例五:制定公司的发展战略 / 151 小结 将庞大的表单绘制成“热图”用以概览 / 172 第四章 利用 2 轴进行表达 糟糕的表达方式等于“时间”与“质量”的双失 / 179 一下子就让对方明白的“表达三原则” / 183 利用 2 轴进行表达的三步骤 / 189 对于有“交流障碍”的人,2 轴的效果*为立竿见影 / 200 小结 在白板上使用 2 轴的三项技巧 / 204 第五章 利用 2 轴制作展示内容 不要过分纠结于内容的外在呈现 / 209 高手是如何做出通俗易懂的展示内容的 / 212 利用 2 轴制作展示内容的五步骤 / 215 追加章 2 轴思维框架一览 表单式 / 238 四象限式 / 240 图形式 / 242 结 语 / 244
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2轴思维:问题简化的架构术 作者简介

木部智之 日本IBM执行项目经理。 毕业于横滨国立大学研究生院环境信息学院工学研究科。2002年作为系统工程师入职日本IBM。入职第3年开始担任项目经理。2009年曾担任公务员,2010年被派往中国大连,参与最高级别的大规模系统开发项目,在日本和大连率领多达500人的团队。为了在项目中培养自己的团队成员而开始进行商务技能讲座,其内容在公司内部广受好评。 曾著《工作效率高的人“背地里”都在干什么?》。

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