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医疗机构人力资源管理理论与实践

医疗机构人力资源管理理论与实践

作者:薛维娜
出版社:延边大学出版社出版时间:2018-04-01
开本: 16开 页数: 237
本类榜单:医学销量榜
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医疗机构人力资源管理理论与实践 版权信息

  • ISBN:9787568866880
  • 条形码:9787568866880 ; 978-7-5688-6688-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

医疗机构人力资源管理理论与实践 内容简介

  《医疗机构人力资源管理理论与实践》的一、二、三章分别向读者介绍了人力资源、人力资源管理、现代医疗机构的人力资源管理、战略性卫生人力资源管理等概念,着重分析了人力资源管理的重要性。  在医疗机构对人力资源的管理中,其关注对象就是员工。对员工的管理、教育以及员工的薪酬等方面都是人力资源管理的内容,任何一个部分都是不能忽视的。另外。医院人力资源编制设置也是医院战略管理的一个重要组成部分,在医院管理工作中占有重要地位。所以,在《医疗机构人力资源管理理论与实践》的第四、五、六、七、八章分别对以上的内容进行了具体的分析,并针对我国医疗机构的发展存在的问题提出了合理化的建议。  在《医疗机构人力资源管理理论与实践》的后一章,笔者就新形势下医疗机构的人力资源发展趋势做了具体的阐述,提出了发展建议,为我国医疗机构的人力资源管理发展指明了方向。

医疗机构人力资源管理理论与实践 目录

**章 导论
**节 人力资源的基本概念和作用
第二节 人力资源管理的内涵
第三节 强化现代人力资源管理

第二章 现代医疗机构人力资源管理
**节 医疗机构人力资源管理
第二节 现阶段医疗机构人力资源管理现状

第三章 战略性卫生人力资源管理
**节 战略性人力资源管理
第二节 人力资源战略规划管理
第三节 卫生人力资源的开发和管理

第四章 医疗机构的员工管理
**节 劳动合同管理
第二节 工作分析
第三节 员工考核

第五章 员工教育
**节 员工培训
第二节 职业道德教育
第三节 医院人才培养、开发及任用与人才队伍建设
第四节 职业发展规划

第六章 医疗机构的组织构建
**节 医疗机构的规划设置
第二节 职位分类与评定
第三节 医疗机构行政部门工作职能

第七章 薪酬制度
**节 员工薪酬
第二节 薪酬分配与工资制度
第三节 员工福利
第四节 医疗机构薪酬制度与体系建设

第八章 员工保障
**节 劳动保护
第二节 社会保险制度

第九章 当前医疗机构人力资源管理及创新
**节 医院人力资源管理存在的问题及对策分析
第二节 新形势下医疗机构人力资源管理的创新与发展趋势
第三节 基于激励措施下的医疗机构人力资源管理分析
参考文献
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医疗机构人力资源管理理论与实践 作者简介

  薛维娜,女,贵州遵义人,讲师,2007年7月毕业于山东大学行政管理专业,硕士研究生,主要研究方向:卫生事业管理、人力资源管理。

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