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释放天赋:激活潜能的三种领导力对话 版权信息
- ISBN：9787515350653
- 条形码：9787515350653 ; 978-7-5153-5065-3
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
释放天赋:激活潜能的三种领导力对话 本书特色
如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和*重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士
富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，领导者就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势。
阅读本书，你将看到：
1.企业500强企业都在践行的留住能人**技能。
·心声对话：帮助员工把自身价值与工作联系起来，成为高效且忠诚的团队成员
·绩效对话：帮助员工明确目标、角色与责任，把个人价值充分转变为组织财富
·清除障碍对话：为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍
2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示，帮助你打开谈话的匣子，并掌握规避隐患的方法。如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和*重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士
富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，领导者就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势。
阅读本书，你将看到：
1.企业500强企业都在践行的留住能人**技能。
·心声对话：帮助员工把自身价值与工作联系起来，成为高效且忠诚的团队成员
·绩效对话：帮助员工明确目标、角色与责任，把个人价值充分转变为组织财富
·清除障碍对话：为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍
2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示，帮助你打开谈话的匣子，并掌握规避隐患的方法。
3.发散思维、拓展运用的讨论题，帮助你更深入地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重点。
本书内容同样适用于家人与朋友。遵照书中的建议，与员工、家人或朋友开展对话，你将会：
• 提升自我，自身潜能得到释放与发展。
• 释放他人天赋，带出一支愿意追随你且甘于奉献的高效团队。
• 员工的潜能*终作用于组织，促使组织效能大幅度提升。
• 收获彼此信任的朋友，与家人关系和睦亲密。
释放天赋:激活潜能的三种领导力对话 内容简介
富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势。
释放天赋:激活潜能的三种领导力对话 目录
序言
前言 释放员工天赋，提升组织竞争力
**章 三责领导力对话技巧
第二章 心声对话
第三章 绩效对话
第四章 清除障碍对话
第五章 释放天赋的4条法则
后记 释放员工天赋，是责任，更是机遇
附录一 领导力对话技巧指南
附录二 双赢协议
面对中国市场的见解与观点
展开全部
释放天赋:激活潜能的三种领导力对话 相关资料
我们一直强调“成就他人的同时也成就自己，让优秀人才快速脱颖而出”，这与本书的理念不谋而合。公司领导者有逻辑、有方法地帮助成员激发潜能，不仅成就他人，更能成就自己、成就组织。 ——刘辉 百度人力资源高级副总裁 管理者们往往沉浸于发现下属的不足，通过改善他们的行为而发挥领导力，但结果常常不理想。本书提供了一个全新视角，帮助管理者通过“领导力对话”，鼓励下属表达心声，为他们清除路障，并激发他们的独特潜能，从而使组织有机会收获超乎想象的价值回报。 ——仲慧峰 *方科技集团首席人事官 人才是企业*为宝贵的资源，但也是很多企业*不擅利用的资源。今天我们愈发看到传统的管理手段很多时候在限制人才发挥*价值。优秀的领导者如同米开朗基罗一样，把人才从大理石的桎梏中解放出来，释放潜能，创造价值。这本书给出了清晰的指引。 ——汪鹏 优信管理者发展中心总经理 潜能的释放可以激发天赋与热情，使个人和团队的能力产生裂变，进而释放企业的源动力。 ——亓文凯 小米全国培训经理 ??未来世界，个人与组织会从依附关系变成伙伴关系，强大个体已成必然！本书基于《高效能人士的七个习惯》形成更能打造强大个体的三个对话技巧：心声对话、绩效对话与清除障碍对话，提供了一条清晰有力的释放天赋之路。 ——马成功 畅销书作家，著有《重新定义组织》《构建学习生态》
释放天赋:激活潜能的三种领导力对话 作者简介
肖恩·姆恩，富兰克林柯维（FranklinCovey）全球销售与运营业务的执行副总裁，管理销售培训、“信任的速度”实践培训，著有畅销书《如何让员工成为企业的竞争优势》。 托德·戴维斯，富兰克林柯维（FranklinCovey）首席人力资源官，执行副总经理，负责公司在160多个国家40多个办事处的全球化人才发展工作，其客户多为世界100强或500强公司。 迈克尔·辛普森，富兰克林柯维（FranklinCovey）全球执行总裁，拥有30多年世界*领导团队的培训经验，超过35个国家的领导人都接受过他的建议。著有《准备好》、《目标》、《普华永道的执行领导》，并与史蒂芬·MR.柯维博士合著过《在团队和公司中建立信任》。 罗杰·梅里尔，富兰克林柯维（FranklinCovey）创始人之一，资深管理者、作家、教师和咨询师，畅销书《要事第一》的合著者。他与妻子丽贝卡合著的《平衡：超越工作、家庭、时间和金钱压力的生活智慧》被soundview executive summaries誉为2004年最杰出的30本商业书籍之一
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