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2013-2018-上海媒体融合发展研究五年报告 版权信息
- ISBN：9787552023824
- 条形码：9787552023824 ; 978-7-5520-2382-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
2013-2018-上海媒体融合发展研究五年报告 内容简介
上海媒体的大转型从2013年开始，五年来上海媒体在转型探索中取得了丰硕成果。新闻所媒体融合发展团队成员从转型伊始就在进行资料搜集、研究分析的科研工作，也从事了一些对管理部门的智库服务工作。 《上海媒体融合发展研究五年报告（2013-2018）》对上海媒体五年发展进行详细分析，对融合发展经验、模式、效果、问题分别进行有针对性的研究，致力于通过对媒体融合现象的追踪和诊断式分析，及时把握上海媒体融合发展的现状、脉络和问题。
2013-2018-上海媒体融合发展研究五年报告 目录
前言 上海媒体融合发展研究五年报告（2013—2018）
一、上海报业集团融合发展研究
二、“新SMG”转型发展探索与成效
三、展望
I 报业案例篇
B．1 党报如何建成“自贸区”？——《解放日报》与“上海观察”的深度融合与整体转型研究
一、引言
二、战略：报网的深度融合与整体转型
三、布局：新闻室的迁移与重构
四、平台：速度与深度的相互配合
五、技术：新闻叙事的新探索
六、结语
B．2 “澎湃新闻”媒体融合发展的实践探索
一、媒体融合背景概况
二、“澎湃新闻”媒体融合转型的经验
三、“澎湃新闻”媒体融合转型面临的困难与问题
四、“澎湃新闻”新一轮融合转型策略
B．3 原创新媒体的“平台化”——界面新闻的创业路径研究
一、引言
二、创刊宣言：“界面”的商业主义叙事
三、新闻产品的创新
四、“界面”的平台战略
五、结语
B．4 媒体融合背景下新型主流媒体建设——《文汇报》的媒体革新之路
一、微信微博与APP客户端
二、微电影项目及020活动
B．5 报业整体转型中的“社区媒介”+“城市媒介”——《新闻晨报》“周到上海”APP调研报告
一、从民生新闻到生活资讯：“周到”APP出现的背景
二、承载报社整体转型的“周到”APP
三、社区媒介与城市媒介：关系视野中的“周到”
四、“周到”APP面临的挑战与未来展望
Ⅱ 广电案例篇
B．6 阿基米德FM融合转型的实践探索
一、阿基米德融合发展的宏观背景
二、阿基米德融合转型实践
三、阿基米德融合转型难题
四、阿基米德新一轮融合转型策略
五、结语阿基米德FM融合转型的愿景
B．7 看看新闻Knews融合转型探索实践
一、“看看新闻Knews”主要产品概况
二、“看看新闻Knews”媒体融合转型的经验
三、对于“看看新闻Knews”融合转型的评价
四、“看看新闻Knews”面临的转型难题
五、看看新闻深化融合转型策略
B．8 **财经五年融合发展的历程与经验
一、**财经融合转型的整体特点
二、财经媒体的行业环境和融合转型的发展空间
三、探索融合转型的主要做法
四、取得成果
五、推进转型的下一步思路
Ⅲ 地方案例篇
B．9 央媒融合转型经验
一、中央电视台：建设平台带动媒体融合发展
二、“创意+技术”：新华社的融合发展之路
三、《人民日报》：“中央厨房”模式推动媒体融合转型
B．10 广东省媒体融合发展研究报告
一、广州日报报业集团
二、南方报业集团
三、深圳广播影视集团
B．11 西南地区媒体转型调研报告——以成都、昆明为例
一、西南地区媒体转型概况及成功案例
二、现实困难与深层困境
三、思路与对策
一、上海报业集团融合发展研究
二、“新SMG”转型发展探索与成效
三、展望
I 报业案例篇
B．1 党报如何建成“自贸区”？——《解放日报》与“上海观察”的深度融合与整体转型研究
一、引言
二、战略：报网的深度融合与整体转型
三、布局：新闻室的迁移与重构
四、平台：速度与深度的相互配合
五、技术：新闻叙事的新探索
六、结语
B．2 “澎湃新闻”媒体融合发展的实践探索
一、媒体融合背景概况
二、“澎湃新闻”媒体融合转型的经验
三、“澎湃新闻”媒体融合转型面临的困难与问题
四、“澎湃新闻”新一轮融合转型策略
B．3 原创新媒体的“平台化”——界面新闻的创业路径研究
一、引言
二、创刊宣言：“界面”的商业主义叙事
三、新闻产品的创新
四、“界面”的平台战略
五、结语
B．4 媒体融合背景下新型主流媒体建设——《文汇报》的媒体革新之路
一、微信微博与APP客户端
二、微电影项目及020活动
B．5 报业整体转型中的“社区媒介”+“城市媒介”——《新闻晨报》“周到上海”APP调研报告
一、从民生新闻到生活资讯：“周到”APP出现的背景
二、承载报社整体转型的“周到”APP
三、社区媒介与城市媒介：关系视野中的“周到”
四、“周到”APP面临的挑战与未来展望
Ⅱ 广电案例篇
B．6 阿基米德FM融合转型的实践探索
一、阿基米德融合发展的宏观背景
二、阿基米德融合转型实践
三、阿基米德融合转型难题
四、阿基米德新一轮融合转型策略
五、结语阿基米德FM融合转型的愿景
B．7 看看新闻Knews融合转型探索实践
一、“看看新闻Knews”主要产品概况
二、“看看新闻Knews”媒体融合转型的经验
三、对于“看看新闻Knews”融合转型的评价
四、“看看新闻Knews”面临的转型难题
五、看看新闻深化融合转型策略
B．8 **财经五年融合发展的历程与经验
一、**财经融合转型的整体特点
二、财经媒体的行业环境和融合转型的发展空间
三、探索融合转型的主要做法
四、取得成果
五、推进转型的下一步思路
Ⅲ 地方案例篇
B．9 央媒融合转型经验
一、中央电视台：建设平台带动媒体融合发展
二、“创意+技术”：新华社的融合发展之路
三、《人民日报》：“中央厨房”模式推动媒体融合转型
B．10 广东省媒体融合发展研究报告
一、广州日报报业集团
二、南方报业集团
三、深圳广播影视集团
B．11 西南地区媒体转型调研报告——以成都、昆明为例
一、西南地区媒体转型概况及成功案例
二、现实困难与深层困境
三、思路与对策
展开全部
2013-2018-上海媒体融合发展研究五年报告 作者简介
强荧，上海社科院新闻研究所所长，书记。二级研究员。上海市第八届党代表，上海市政协委员，上海市领军人才。上海新闻奖评委，上海新闻高级职称专家评委，上海新闻工作者协会常务理事。新闻从业30余年，新闻类著书12本，已主编出版5本《上海传媒蓝皮书》。 戴丽娜，上海社会科学院新闻研究所中国舆情研究中心主任，副研究员。复旦大学新闻学院传播学专业博士。曾赴台湾淡江大学大众传播系、美国密苏里大学新闻学院交流访学。出版个人专著《中国消费者研究：理论演进与方法变迁》一部，发表论文20余篇。
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