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我是微商操盘手 版权信息
- ISBN：9787511554345
- 条形码：9787511554345 ; 978-7-5115-5434-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
我是微商操盘手 本书特色
黑马哥手把手教你成为职业操盘手。步步为赢，创造品牌奇迹。 陈晓斌著的《我是微商操盘手》针对微商产品良莠不齐、品牌建设难见成效的现状，从产品品质的把控、合作方的选择、团队培训制度的设立、招商方案分析及品牌创业失败剖析等角度，用实例和数据相结合的形式讲解了微商品牌管理、营销、运营的方式方法。
我是微商操盘手 内容简介
现在很多传统行业和一些微商品牌，都想做好自己品牌的起盘和操盘。只是有很多人却不知道如何操作。黑马哥和他的团队从2014年开始接触微商至今，一直在微商行业经营，参与了许多微商活动，也做了很多微商品牌和微商的大型活动策划。陈晓斌著的《我是微商操盘手》是黑马哥从事微商操盘的经验分享，也是微商领域较早关于如何操盘微商的书。微商起盘如何从无到有？什么产品才能让客户尖叫？什么微商模式符合趋势？怎么制定微商代理制度？公司团队怎么培训？如何选择适合的招商会？产品后期如何增盘？这些问题，作者在书里都给了答案，手把手培养你成为一名合格的操盘手。
我是微商操盘手 目录
**章 客户尖叫的产品特点
1.生产原料和价格优势
2.使用效果能立竿见影
3.消费率、复购率比较高
4.品质能完胜同类产品
5.产品供应链正常保证
6.产品库存跟得上销量
7.产品品类属于常销品
8.产品营销方案有特色
第二章 凝聚力强的公司配备
1.老板思维和微商结合
2.产品要有适合的操盘手
3.微商公司的基本配置
第三章 符合趋势的微商模式
1.直营微商模式分析
2.代理微商模式分析
3.直营加代理模式分析
4.会销微商模式分析
第四章 微商代理制度的制定
1.起盘代理制度的制定
2.起盘奖励制度的制定
3.不同阶段的奖励制度
4.团队的后期奖励制度
第五章 公司团队培训制度
1.线上、线下培训制度的设立
2.低级代理培训制度的设立
3.中级代理培训制度的设立
4.高级代理培训制度的设立
第六章 选择适合的招商会
1.前期起盘线上的招商方案
2.线下招商会方案分析
3.美博会招商方案
4.线下沙龙聚会招商
5.小型会销现场招商
6.线下地推方案分析
7.转型实体微商方案
8.视频等直播招商方案
9.如何做好微信好友招商
10.朋友圈资源招商
11.整合行业资源招商
12.不同培训方式招商
第七章 产品后期如何增盘
1.培养现有代理
2.裂变现有代理
3.吸收新代理加入
4.持续不断地策划
附录1 公司创业失败原因分析
1.老板的格局不大、思维不够清晰
2.操盘手团队的运营能力不够
3.公司策划运营能力弱
4.公司培训体系不完整
附录2 我的故事
展开全部
我是微商操盘手 作者简介
陈晓斌 昵称黑马哥 自建微商学院社群 多家微商创业导师 擅长项目操盘与运营 善于分析研判微商行业发展趋势
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