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中国智慧家庭——产业创新启示录 版权信息
- ISBN：9787121325083
- 条形码：9787121325083 ; 978-7-121-32508-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
中国智慧家庭——产业创新启示录 本书特色
本书是对当前正在兴起的智慧家庭产业的一次系统性、专业性的梳理、分析和提炼，为创业团队和创业人士指明智能产业创新的路径和模式，为产业政策研究人员提供我国智能制造业弯道超车的机遇点。本文分析了智慧家庭产业的*突破，表明产业落地的技术壁垒已基本被消除，智慧家庭、智慧社区、智能服务实现对接，整个产业开始进入加速落地期。智慧家庭不仅仅意味着智能家居产品形态的创新，它更是一种前所未有的全新商业模式。
中国智慧家庭——产业创新启示录 内容简介
本书是对当前正在兴起的智慧家庭产业的一次系统性、专业性的梳理、分析和提炼, 为创业团队和创业人士指明智能产业创新的路径和模式, 为产业政策研究人员提供我国智能制造业弯道超车的机遇点。本文分析了智慧家庭产业的*新突破, 表明产业落地的技术壁垒已基本被消除, 智慧家庭、智慧社区、智能服务实现对接, 整个产业开始进入加速落地期。智慧家庭不仅仅意味着智能家居产品形态的创新, 它更是一种前所未有的全新商业模式。
中国智慧家庭——产业创新启示录 目录
目 录
序
**章：导论
产业困惑
本书的架构
第二章：物联网时代的智慧家庭创新理论体系
创新背景的大变迁：范式转换与产业跨界融合共生
物联网时代的金刚石商业架构
服务创新与服务产品的创新
物联网“用户共享”时代的到来
智慧家庭“三级半”理论
构建盈利模式：让创新服务产品盈利
产品升级与产业升级的协同生态演进路径
第三章：服务产品创新：“服务”替代“硬件”成为盈利关键
产品升级：从“普通产品”升级为“智能产品”
早期智能产品：每个产品都需要一个 APP
超级APP出现：欲化解APP的局限性
语音/手势控制：智能产品“去APP化”
智能产品的赢利关键在于服务，非硬件本身
服务定义智能产品：智能服务涉及生活方方面面
智能服务需要打通新的落地渠道
智能生活服务落地需要构建“场景化”模式
【案例】智慧空气：空气变成一种服务产品 满足人们不同的情境需求
服务产品开发：抓住人们对空气的不同需求 打造智能空气管理系统
服务创新：根据不同空气需求 实现定制化空气场景
盈利模式创新：提供智能硬件 物联网云平台 定制化服务
【案例】海尔：摆脱冷藏保鲜束缚，智能冰箱升级为“家庭饮食服务生态”
服务产品开发：跳出冰箱制冷保险的局限
服务平台创新：打造生鲜电商、家电管理等多个平台
盈利模式创新：多层面合作构建家庭饮食服务场景
【案例】凡豆科技：抓住儿童双语学习入手 创新家庭教育场景服务新模式
产品创新：以教育的基础-—语言能力作为切入点，开发机器人帮助儿童实现双语学习
服务定义技术：开发机器人专用系统和专家算法导图
服务创新与盈利模式创新：构建知识交汇的平台 落地线下“凡豆书院”模式
【案例】上海英枫：构建社区新能源汽车服务生态 创新社区化共享模式
第四章：算法创新：数据时代的掘金利器
数据经济下算法应运而生
数据经济积累下的基础数据
算法将基础数据转换成有价值的服务
算法创新：让智能产品更懂得人的需求
算法涉及单机、应用场景和人机交互多个层面
算法可衍生出新的价值
物联网“数据生态”相互作用且不断演进
物联网的深入应用将提升数据价值
算法为中国制造业提供弯道超车的基础
【案例】大通高科：以算法为核心 创新智慧健康监护和养老服务新模式
通过算法将专家经验“数据化”
平台创新： 搭建移动健康监测与服务平台
服务创新：打造社区居家养老服务新模式
第五章：OICT产业架构创新：从“封闭分立”到“开放共享”
原有产业模式下OT\IT\CT处于隔离状态
OT\IT\CT三者相互隔离
隔离下的OT\IT\CT仍存在交集
云计算、智能制造及物联网造就OIT与ICT
IT与OT*先融合，推动OIT出现
IT与CT相互渗透，造就ICT融合
OICT融合构建 “开放共享”产业模式
OIT与CT融合是产业大势所趋
OICT融合实现产业资源“开放共享”
OICT*容易在终端上交集，在边缘计算中结合
【案例】华为OpenLife平台实现OICT融合 支撑智慧家庭落地
智慧家庭产业处于孤岛生态
OpenLife打通云、管、端 实现OICT无缝联接
OpenLife生态合作关键层面和合作伙伴
华为智慧家庭平台与其他平台共生共赢
【案例】武汉兴火源：OICT融合实现智慧社区落地 社区实现酒店式管理
融合通信技术 打通社区、物业和业主
从刚需入手，以车辆、门禁、安防为突破口推进智能化
社区将实现酒店化管理 集成更多智慧生活服务
第六章： 深圳智慧湾：擎动智慧家庭落地
第七章：结语
后记
?
序
**章：导论
产业困惑
本书的架构
第二章：物联网时代的智慧家庭创新理论体系
创新背景的大变迁：范式转换与产业跨界融合共生
物联网时代的金刚石商业架构
服务创新与服务产品的创新
物联网“用户共享”时代的到来
智慧家庭“三级半”理论
构建盈利模式：让创新服务产品盈利
产品升级与产业升级的协同生态演进路径
第三章：服务产品创新：“服务”替代“硬件”成为盈利关键
产品升级：从“普通产品”升级为“智能产品”
早期智能产品：每个产品都需要一个 APP
超级APP出现：欲化解APP的局限性
语音/手势控制：智能产品“去APP化”
智能产品的赢利关键在于服务，非硬件本身
服务定义智能产品：智能服务涉及生活方方面面
智能服务需要打通新的落地渠道
智能生活服务落地需要构建“场景化”模式
【案例】智慧空气：空气变成一种服务产品 满足人们不同的情境需求
服务产品开发：抓住人们对空气的不同需求 打造智能空气管理系统
服务创新：根据不同空气需求 实现定制化空气场景
盈利模式创新：提供智能硬件 物联网云平台 定制化服务
【案例】海尔：摆脱冷藏保鲜束缚，智能冰箱升级为“家庭饮食服务生态”
服务产品开发：跳出冰箱制冷保险的局限
服务平台创新：打造生鲜电商、家电管理等多个平台
盈利模式创新：多层面合作构建家庭饮食服务场景
【案例】凡豆科技：抓住儿童双语学习入手 创新家庭教育场景服务新模式
产品创新：以教育的基础-—语言能力作为切入点，开发机器人帮助儿童实现双语学习
服务定义技术：开发机器人专用系统和专家算法导图
服务创新与盈利模式创新：构建知识交汇的平台 落地线下“凡豆书院”模式
【案例】上海英枫：构建社区新能源汽车服务生态 创新社区化共享模式
第四章：算法创新：数据时代的掘金利器
数据经济下算法应运而生
数据经济积累下的基础数据
算法将基础数据转换成有价值的服务
算法创新：让智能产品更懂得人的需求
算法涉及单机、应用场景和人机交互多个层面
算法可衍生出新的价值
物联网“数据生态”相互作用且不断演进
物联网的深入应用将提升数据价值
算法为中国制造业提供弯道超车的基础
【案例】大通高科：以算法为核心 创新智慧健康监护和养老服务新模式
通过算法将专家经验“数据化”
平台创新： 搭建移动健康监测与服务平台
服务创新：打造社区居家养老服务新模式
第五章：OICT产业架构创新：从“封闭分立”到“开放共享”
原有产业模式下OT\IT\CT处于隔离状态
OT\IT\CT三者相互隔离
隔离下的OT\IT\CT仍存在交集
云计算、智能制造及物联网造就OIT与ICT
IT与OT*先融合，推动OIT出现
IT与CT相互渗透，造就ICT融合
OICT融合构建 “开放共享”产业模式
OIT与CT融合是产业大势所趋
OICT融合实现产业资源“开放共享”
OICT*容易在终端上交集，在边缘计算中结合
【案例】华为OpenLife平台实现OICT融合 支撑智慧家庭落地
智慧家庭产业处于孤岛生态
OpenLife打通云、管、端 实现OICT无缝联接
OpenLife生态合作关键层面和合作伙伴
华为智慧家庭平台与其他平台共生共赢
【案例】武汉兴火源：OICT融合实现智慧社区落地 社区实现酒店式管理
融合通信技术 打通社区、物业和业主
从刚需入手，以车辆、门禁、安防为突破口推进智能化
社区将实现酒店化管理 集成更多智慧生活服务
第六章： 深圳智慧湾：擎动智慧家庭落地
第七章：结语
后记
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中国智慧家庭——产业创新启示录 作者简介
王彦敏，中国科技体制改革研究会理事，中国电子学会科技咨询工作委员会委员国家科学技术部前部长，研究助手，北京师范大学全球变化与中国绿色发展协同创新中心讲师。
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