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高职高专教材

工程项目管理理论与实践

作者：吴卫红主编

出版社：机械工业出版社出版时间：2016-10-01

开本： 32开 页数： 352

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工程项目管理理论与实践版权信息

ISBN：9787111548157
条形码：9787111548157 ; 978-7-111-54815-7
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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高职高专教材

工程项目管理理论与实践本书特色

本书从工程项目的全局出发，针对工程项目的特点和当前国内外工程项目管理的现状及发展趋势，依据国家新颁布的工程项目建设领域的相关法律、法规和规范，结合工程项目管理的实践，详细论述了现代工程项目管理的相关概念及其发展，工程项目管理的环境，工程项目招投标管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、风险管理和收尾管理等方面的内容，既注重理论的系统性、科学性，又注重实践中的实用性和可操作性。本书既可以作为高等院校工程管理、项目管理等专业的教材，也可以作为其他专业系统了解现代工程项目管理的教材，同时还可以作为工程项目管理实际工作者的培训教材和参考用书。

工程项目管理理论与实践内容简介

本书从工程项目的全局出发，针对工程项目的特点和当前国内外工程项目管理的现状及发展趋势，依据国家新颁布的工程项目建设领域的相关法律、法规和规范，结合工程项目管理的实践，详细论述了现代工程项目管理的相关概念及其发展，工程项目管理的环境，工程项目招投标管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、风险管理和收尾管理等方面的内容，既注重理论的系统性、科学性，又注重实践中的实用性和可操作性。本书既可以作为高等院校工程管理、项目管理等专业的教材，也可以作为其他专业系统了解现代工程项目管理的教材，同时还可以作为工程项目管理实际工作者的培训教材和参考用书。

工程项目管理理论与实践目录

目录前言第1章工程项目管理概述1【学习目标】1【导入案例】111工程项目管理的相关概念2111工程2112项目4113工程项目5114管理10115工程项目管理1112工程项目管理的发展历程及其发展趋势14121工程项目管理的发展历程14122现代工程项目管理的发展趋势1713与工程项目管理有关的基础理论和方法19131系统工程理论和方法19132控制理论和方法21133信息管理理论、方法与技术23134组织理论和方法24【本章小结】24【复习思考题】24第2章工程项目管理的环境26【学习目标】26【导入案例】2621工程项目的生命周期26211生命周期的含义及其阶段划分26212生命周期各阶段的主要工作27213生命周期的描述2822工程项目的利益相关者28221利益相关者的含义及其内容28222利益相关者的管理内容3023工程项目的管理组织32231概述32232基本的组织结构模式35233业主管理的组织结构38234组织中工作任务分工和管理职能分工46235工程项目建设和实施的承发包模式49236特许经营项目常用的模式7024工程项目的外部环境74241外部环境的主要内容74242外部环境的重要性76【本章小结】76【复习思考题】77第3章工程项目招投标管理78【学习目标】78【导入案例】7831招投标概述78311招标投标的性质和任务78312招投标应遵循的原则79313工程项目招标的范围80314工程项目招标的规模标准80315可以不进行招标的项目范围8132招标的组织形式81321招标人自行招标81322招标人委托招标机构代理招标8233工程项目招投标的方式8234招投标的程序及其要求85341工程项目招投标的一般程序86342确定工程项目策略(招标准备)87343对投标人进行资格审查88344招标和投标89345开标92346评标93347授予合同96【本章小结】98【复习思考题】98第4章工程项目合同管理101【学习目标】101【导入案例】10141工程项目合同概述101411工程项目合同的概念与性质101412工程项目合同的类型及合同方式和类型的选择102413工程项目合同的一般内容103414工程项目合同文件的组成104415工程项目合同条件的选择10542合同价格的类型107421总价合同107422单价合同109423成本加酬金合同110424影响合同价格方式选择的因素11243工程项目合同管理的主要任务11344工程项目合同管理的主要措施11345工程项目合同索赔管理115451索赔的含义115452索赔的类型115453常见的索赔内容115454索赔费用的构成119455索赔费用的计算方法121456现场签证122目录工程项目管理理论与实践46工程项目合同争议解决125461合同争议产生的原因125462处理合同争议的主要方式125463FIDIC合同条件中的调解机制126【本章小结】128【复习思考题】128第5章工程项目进度管理131【学习目标】131【导入案例】13151工程项目进度管理概述132511工程项目进度管理的概念132512工程项目进度管理的特点13352工程项目进度计划133521工程项目进度计划的分类133522工程项目进度计划编制的依据139523进度计划的编制程序139524工程项目进度计划的表示方法14153网络计划技术143531概述143532双代号网络计划145533单代号网络计划155534双代号时标网络计划160535网络计划的优化16554工程项目进度控制170541概述170542动态进度控制原理172543实际进度与计划进度的比较方法177544工程拖期183【本章小结】189【复习思考题】189第6章工程项目投资管理194【学习目标】194【导入案例】19461工程项目投资管理概述194611相关概念辨析194612投资管理的原则与基本内容195613工程项目投资原理及内容19662工程项目投资构成199621工程项目总投资构成199622建筑安装工程费200623设备及工器具购置费205624工程项目建设其他费用20863工程项目设计阶段的投资管理209631设计阶段的划分与目标209632设计阶段投资控制的主要措施209633价值工程21164工程项目招投标阶段的投资管理221641招标控制价的编制221642投标报价的审核226643合同价款的约定22865工程项目施工阶段的投资管理228651资金使用计划的编制228652工程项目计量232653工程项目价款调整234654工程项目变更价款的确定241655合同价款期中支付24366投资偏差分析245661偏差分析方法245662偏差原因分析248663纠偏措施248【本章小结】249【复习思考题】250第7章工程项目质量管理253【学习目标】253【导入案例】25371质量信息

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