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财经法规与会计职业道德
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财经法规与会计职业道德

作者：褚颖
出版社：科学出版社出版时间：2016-08-01
开本： 32开 页数： 217
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财经法规与会计职业道德 版权信息

财经法规与会计职业道德 内容简介

　　《财经法规与会计职业道德》为财经法规与会计职业道德课堂教学而编写，对接会计从业资格考试和“财经法规与会计职业道德”科目考试大纲，内容兼顾教学及会计从业资格证书的考试，充分体现“课证融合”的特点。　　《财经法规与会计职业道德》以财政部2014年发布的《会计从业资格考试大纲（修订）》为依据，内容包含会计法律制度、结算法律制度、税收法律制度、财政法律制度和会计职业道德五部分，系统阐释了财经法规与会计职业道德所涉及的法律规范与业务技能。　　《财经法规与会计职业道德》结构设计科学合理，具有很强的针对性和可操作性。　　《财经法规与会计职业道德》既能满足职业院校会计类专业的学生掌握财经法律法规、提高会计职业道德水平的需要，又能为他们参加会计从业资格考试提供参考。

财经法规与会计职业道德 目录

**章 会计法律制度
**节 会计法律制度的构成
一、会计法律制度的概念
二、会计法律制度的构成
第二节 会计工作管理体制
一、会计工作的行政管理
二、会计工作的自律管理
三、单位内部的会计工作管理
第三节 会计核算
一、会计核算的总体要求
二、会计凭证的规定
三、会计账簿
四、财务报表
五、会计档案管理
第四节 会计监督
一、单位内部会计监督
二、会计工作的政府监督
三、会计工作的社会监督
第五节 会计机构与会计人员
一、会计机构的设置
二、会计工作岗位
三、会计工作交接
四、会计从业资格
五、会计专业技术资格与职务
第六节 法律责任
一、法律责任概述
二、会计违法行为的法律责任
三、其他会计违法行为的法律责任
课后强化训练

第二章 结算法律制度
**节 现金结算
一、现金结算概述
二、现金结算的范围
三、现金使用的限额
第二节 支付结算
一、支付结算概述
二、支付结算的主要法律依据
三、支付结算的基本原则
四、办理支付结算的要求
第三节 银行结算账户
一、银行结算账户的概念与分类
二、银行结算账户管理的基本原则
三、银行结算账户的开立、变更与撤销
四、各类银行结算账户的开立和使用
五、违反银行账户管理所承担的法律责任
第四节 票据结算方式
一、票据结算概述
二、支票
三、商业汇票
四、银行汇票
五、银行本票
第五节 银行卡
一、银行卡的概念与分类
二、银行卡账户与交易
第六节 其他结算方式
一、汇兑
二、委托收款
三、托收承付
四、国内信用证
课后强化训练

第三章 税收法律制度
**节 税收概述
一、税收的概念与分类
二、税法及其构成要素
第二节 主要税种
一、增值税
二、消费税
……

第四章 财政法律制度
第五章 会计职业道德

会计从业资格全真模拟测试题
会计从业资格全真模拟测试题参考答案

参考文献
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财经法规与会计职业道德 节选

　　《财经法规与会计职业道德》：　　4.内部控制的内容　　企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素。　　（1）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置、权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。　　（2）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。　　（3）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。控制措施一般包括：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。　　（4）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。　　（5）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，并及时加以改进。内部监督分为日常监督和专项监督。日常监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查；专项监督是指在企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下，对内部控制的某一方面或者某些方面进杼有针对性的监督检查。专项监督的范围和频率应当根据风险评估结果，以及日常监督的有效性等予以确定。　　行政事业单位建立与实施内部控制的具体工作包括：梳理单位各类经济活动的业务流程，明确业务环节，系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略，在此基础上根据国家有关规定建立、健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。　　5.企业内部控制的措施　　企业内部控制的措施一般包括：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。　　（1）不相容职务分离控制。要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。　　（2）授权审批控制。要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。　　企业应当编制常规授权的权限指引，规范特别授权的范围、权限、程序和责任，严格控制特别授权。常规授权是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。特别授权是指企业在特殊情况、特定条件下进行的授权。　　企业各级管理人员应当在授权范围内行使职权和承担责任。企业对于重大的业务和事项，应当实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。　　（3）会计系统控制。要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。　　企业应当依法设置会计机构，配备会计从业人员。从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格。　　大中型企业应当设置总会计师。设置总会计师的企业，不得设置与其职权重叠的副职。　　（4）财产保护控制。要求企业建立财产日常管理制度和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。　　企业应当严格限制未经授权的人员接触和处置财产。　　（5）预算控制。要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。　　（6）运营分析控制。要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。　　（7）绩效考评控制。要求企业建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考评结果作为确定员工薪酬，以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。　　……

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