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决胜移动金融-构建未来金融服务业的盈利模式

决胜移动金融-构建未来金融服务业的盈利模式

出版社:中国人民大学出版社出版时间:2016-07-01
开本: 32开 页数: 180
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决胜移动金融-构建未来金融服务业的盈利模式 版权信息

  • ISBN:9787300230535
  • 条形码:9787300230535 ; 978-7-300-23053-5
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

决胜移动金融-构建未来金融服务业的盈利模式 本书特色

随着移动技术的不断完善,以及pc互联网金融业务逐渐向移动端转移,移动金融将对传统金融企业以及我们每个人的未来有深远影响:——移动金融应用行业用户规模将呈指数式增长;——移动金融突破了传统金融企业在时间上和空间上的局限性,使人们能够随时随地享受优质的金融服务;——移动金融不仅拥有更大的受众群体,并惠及被传统金融排斥在外的人群,而且用户群将趋于年轻化;——随着大数据技术的深入发展,在移动端将出现更多的金融创新,如移动端信贷、移动端支付等;——移动技术为零售金融服务企业提供了前所未有的技术支持,也改变了这些企业与消费者之间的关系,使其感到前所未有的压力,如何跟上创新的脚步无疑是他们不得不深刻反思的关键问题;——移动金融将成为互联网巨头们未来产业布局的*终落脚点,也将成为他们的必争之地; ——未来移动金融将呈现开放化、移动化、社交化、平台化、产业化的发展趋势。

决胜移动金融-构建未来金融服务业的盈利模式 内容简介

随着移动技术的不断完善,以及pc互联网金融业务逐渐向移动端转移,移动金融将对传统金融企业以及我们每个人的未来有深远影响: -移动金融应用行业用户规模将呈指数式增长; -移动金融突破了传统金融企业在时间上和空间上的局限性,使人们能够随时随地享受优质的金融服务; -移动金融不仅拥有更大的受众群体,并惠及被传统金融排斥在外的人群,而且用户群将趋于年轻化; -随着大数据技术的深入发展,在移动端将出现更多的金融创新,如移动端信贷、移动端支付等; -移动技术为零售金融服务企业提供了前所未有的技术支持,也改变了这些企业与消费者之间的关系,使其感到前所未有的压力,如何跟上创新的脚步无疑是他们不得不深刻反思的关键问题; -移动金融将成为互联网巨头们未来产业布局的*终落脚点,也将成为他们的必争之地; -未来移动金融将呈现开放化、移动化、社交化、平台化、产业化的发展趋势。 

决胜移动金融-构建未来金融服务业的盈利模式 目录

清华五道口互联网金融丛书序/i推荐序/ix前言/xiii第1章? 移动金融的能量与潜力? /1我为什么写这本书 /1思考行为,而不是技术 /3为什么需要移动金融?而且是现在 /9完整性检查 /12纵观机遇与挑战 /15是时候打破当前局面了 /18关注客户体验 /21新的慈善模式 /23不可忽视的新客户群 /26进化还是革命 /27为什么创新才是根本 /29第2章 银行业是如何发展到今天的? /33悠久的历史,沉重的行囊 /33手机银行真的是一种新的发展趋势吗 /36这全都关乎位置 /37怎样才算免费 /40移动支付 /40为手机银行开创未来 /43第3章 欢迎来到m世代? /45m世代的世界 /45消除摩擦 /48移动运营商和银行 /50手机银行 /52银行新时代的产物 /54第4章 移动支付时代的到来? /57移动支付让信用卡变得更普及 /57移动支付的四种类型 /60第5章 构建手机银行的渠道战略? /63渠道战略的准备步骤 /63建立渠道战略的规则 /66区别对待不同的渠道 /68发展客户战略 /70推出你的手机银行应用商店 /71银行之外的竞争对手 /74api才是银行的未来出路 /77手机银行的价值主张 /78第6章 预付市场的巨大潜力? /83预付卡市场 /83普惠金融 /89预付卡的现状和未来 /91企业对预付市场的高度重视 /93atm 机和预付卡 /95对托德 ? 纳托尔的专访 /96跟客户建立信任 /101预付市场的未来展望 /104第7章 移动金融所面临的风险与问题? /105手机银行所面临的风险 /105打造以客户为中心的金融供应链 /111银行与非银行企业之间的合作竞争关系 /113移动应用不是被制造出来的 /115立足脚下,放眼全球 /117首席信息官在手机银行中的作用 /119第8章 万物移动的时代? /123移动医疗的诱人前景 /123移动医疗商业模式 /125根据激励计划调整技术 /126不断进化的界面 /131患者自我管理的实用框架 /133从原子级别改善医疗保健 /138未来的移动与未来的城市 /141结语/145译者后记/151?
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决胜移动金融-构建未来金融服务业的盈利模式 相关资料

移动技术创建了一个重要的商业平台,精明的银行家将运用《决胜移动金融》这本书来推进他们的移动战略。 阿肖克•瓦斯瓦尼,巴克莱银行零售和商业部首席执行官   移动技术提供了更灵活的基础设施和更低的运营成本,银行开发了一系列新的服务,并因此可能为潜在的客户提供增值服务。 伊格纳西奥•奥维多,墨西哥国家银行国际业务部前高级副总裁兼首席信息官   移动技术代表着为银行带来巨大的商机。克里希南的这本书概述了移动技术在执行层面带来的挑战和利益,具有较大的实践价值。 马修•威尔考克斯,菲色佛公司营销策略创新部常务董事   克里希南凭借他25年的银行从业经验以及所预见的移动技术发展方向,描绘了零售金融服务的未来前景。对银行来讲,这一警示无处不在,克里希南正确地指出了,零售金融可能成为下一个被席卷全球的移动革命所颠覆的行业。 帕特里克•佩雷拉,圣母大学门多萨商学院毕业生就业服务中心主任   移动技术的创新速度是惊人的。《决胜移动金融》这本书将帮助读者理解如何在零售金融中有效地利用移动技术。 弗兰克•j•卡萨莱,机械加工自动化研究所创始人兼首席执行官

决胜移动金融-构建未来金融服务业的盈利模式 作者简介

沙卡尔?克里希南全球领先的技术和业务流程优化公司——HCL金融服务的美洲地区负责人。曾就职于花旗银行、渣打银行和普华永道会计师事务所,他在花旗银行担任中东、南亚、非洲、欧洲和北美各地区负责人时因工作出色而名声鹊起。目前,居住在纽约斯卡斯代尔。

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