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做大做强做管理:小老板发展妙计:大老板常青法则 版权信息
- ISBN：9787558100079
- 条形码：9787558100079 ; 978-7-5581-0007-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
做大做强做管理:小老板发展妙计:大老板常青法则 本书特色
王阔著的《做大做强做管理（小老板发展妙计大老板常青法则）》是一本通俗易懂的帮助小老板、大老板以及领导、管理人员迫切需要的读物，书中没有艰涩空洞的学院式理论和说教，而是将正能量智慧进行了通俗化处理。而且，每条智慧经验都结合生动的经典故事，读起来甘之如饴，妙趣横生，让读者在愉快轻松的氛围下学到*实用、*有价值的管理、企业、励志、心理等不同知识。 全书能量充足，阅读的使用价值大，针对性强，可读性强，能够丰富阅读的智慧，给阅读带来丰富的回报。
做大做强做管理:小老板发展妙计:大老板常青法则 内容简介
这是一本通俗易懂的帮助小老板、大老板以及领导、管理人员迫切需要的读物, 书中没有艰涩空洞的学院式理论和说教, 而是将正能量智慧进行了通俗化处理。主要内容包括: 创造力是根本财富 ; 用人是关键 ; 决策决定前途等。
做大做强做管理:小老板发展妙计:大老板常青法则 目录
**章 创造力是根本财富
用不同的方式思考
在旧本领基础上拥有新本领
让自己脱胎换骨
不要被固有的囚禁
让不方便成为方便
玫瑰花的刺带来启示
发现的力量*为惊奇
敢想敢做就创新
创造力就在生活中
不要被习惯绑住了
要有创新的思维方式
创造力来自更多思考启示
成功的经验都在于坚持
思维也是有惯性的
创新才是生存之道
一毫米的创意带来大效果
电扇可以是彩色的
对于继承活学活用
通过联想来激活创造力
要变通才会有发展
动脑筋换思路
第二章 用人是关键
精髓在用人，人才是根本
用人要有胸怀
依人专长用到适当职位
根据人的特长、优点安排
了解每个员工的优缺点
把合适的-人摆在合适地方
了解一个人，需要长时间
有用和无用具有相对性
做自己能够做的事
广罗人才发展积聚
以貌取人伤人心
推荐强于自己的人才
学历不等于能力
“房谋杜断”的人才结构
术有专攻。各有所用
要有求贤的虔诚如一
宁可用有缺点的能人
分工把人用得合适
不用自己的习性去衡量好坏
使用人才化短为长
缺乏正确看待人才的眼睛
选拔人才不能光看表面
不能戴有色眼镜看
第三章 决策决定前途
用不同的方式思考
在旧本领基础上拥有新本领
让自己脱胎换骨
不要被固有的囚禁
让不方便成为方便
玫瑰花的刺带来启示
发现的力量*为惊奇
敢想敢做就创新
创造力就在生活中
不要被习惯绑住了
要有创新的思维方式
创造力来自更多思考启示
成功的经验都在于坚持
思维也是有惯性的
创新才是生存之道
一毫米的创意带来大效果
电扇可以是彩色的
对于继承活学活用
通过联想来激活创造力
要变通才会有发展
动脑筋换思路
第二章 用人是关键
精髓在用人，人才是根本
用人要有胸怀
依人专长用到适当职位
根据人的特长、优点安排
了解每个员工的优缺点
把合适的-人摆在合适地方
了解一个人，需要长时间
有用和无用具有相对性
做自己能够做的事
广罗人才发展积聚
以貌取人伤人心
推荐强于自己的人才
学历不等于能力
“房谋杜断”的人才结构
术有专攻。各有所用
要有求贤的虔诚如一
宁可用有缺点的能人
分工把人用得合适
不用自己的习性去衡量好坏
使用人才化短为长
缺乏正确看待人才的眼睛
选拔人才不能光看表面
不能戴有色眼镜看
第三章 决策决定前途
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