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采购管理与库存控制

采购管理与库存控制

出版社:大连理工大学出版社出版时间:2014-07-01
开本: 26cm 页数: 267
本类榜单:管理销量榜
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采购管理与库存控制 版权信息

  • ISBN:9787561188934
  • 条形码:9787561188934 ; 978-7-5611-8893-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

采购管理与库存控制 内容简介

本书共分十一个学习情境, 包括了解采购管理与库存控制、采购准备工作、采购方式、采购计划与预算、供应商开发与管理、采购谈判与合同管理、采购价格与成本管理、库存控制方法、MRP采购与库存控制、JIT采购与库存控制、供应链中的库存管理与库存绩效。

采购管理与库存控制 目录

学习情境一 了解采购管理与库存控制
任务1 了解采购的基础知识
任务2 创建采购管理组织
任务3 熟悉采购管理与库存控制的关系

学习情境二 采购准备工作
任务1 供应市场分析
任务2 确定采购需求
任务3 采购作业流程分析

学习情境三 采购方式
任务1 了解招标采购
任务2 熟悉电子商务采购

学习情境四 采购计划与预算
任务1 了解采购计划
任务2 编制采购计划
任务3 制定采购预算

学习情境五 供应商开发与管理
任务1 分销渠道管理
任务2 供应商开发与选择
任务3 供应商关系管理与供应商控制
任务4 供应商绩效考评

学习情境六 采购谈判与合同管理
任务1 采购谈判
任务2 签订采购合同
任务3 履行采购合同

学习情境七 采购价格与成本管理
任务1 分析采购价格
任务2 分析采购成本
任务3 控制采购成本

学习情境八 库存控制方法
任务1 决定经济订货批量
任务2 订货点采购与库存控制
任务3 实行ABC分类法

学习情境九 MRP采购与库存控制
任务1 掌握MRP的基本知识
任务2 MRP系统运行与库存控制

学习情境十 JIT采购与库存控制
任务1 了解JIT的基本理念
任务2 掌握JIT采购的实施条件
任务3 掌握JIT库存的原理及特点

学习情境十一 供应链中的库存管理与库存绩效
任务1 供应链中的库存管理
任务2 供应商库存管理
任务3 供应链库存绩效

参考文献
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采购管理与库存控制 节选

  《采购管理与库存控制(第三版)》:  初步评标的内容包括供应商资格是否符合要求,投标文件是否完整,是否按规定方式提交投标保证金,投标文件是否基本上符合招标文件的要求,有无计算上的错误等。如果供应商资格不符合规定,或投标文件未做出实质性的反映,都应作为无效投标处理。  (2)详细评标  只有在初步评标中确定为基本合格的投标,才有资格进入详细评定和比较阶段。具体的评标方法取决于招标文件中的规定,并按评标价的高低,由低到高评定出各投标的排列次序。在评标时,当出现*低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时,应废除全部投标。  如果在投标前没有进行资格预审,在评标后则需要对*低评标价的投标商进行资格后审。如果审定结果认为他有资格、有能力承担合同任务,则应把合同授予他;如果认为他不符合要求,则应对下一个评标价*低的投标商进行类似的审查。  合同授予*优的投标商,并要求在投标有效期内进行。决标后,在向中标投标商发中标通知书时,也要通知其他没有中标的投标商,并及时退还投标保证金。  2.评标、决标的方法  评标方法很多,具体评标方法取决于采购单位对采购对象的要求。货物采购和工程采购的评标方法有所不同。  ……

采购管理与库存控制 作者简介

鲁楠,辽宁经济职业技术学院副教授。金蝶K/3ERP系统认证讲师,高级国际物流师,辽宁省高职教育师资培训“商业企业经营实战演练”专业培训双师,全国高职高专物流管理专业双师。主编:《现代物流基础》,中国物资出版社,2010年,《电子商务物流管理》,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2007年。

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