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移动互联时代的中国广播影响力-广西电台广播现象研究

移动互联时代的中国广播影响力-广西电台广播现象研究

作者:孟伟
出版社:中国广播电视出版社出版时间:2015-05-01
开本: 16开 页数: 350
本类榜单:社会科学销量榜
中 图 价:¥30.3(5.5折) 定价  ¥55.0 登录后可看到会员价
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移动互联时代的中国广播影响力-广西电台广播现象研究 版权信息

  • ISBN:9787504374103
  • 条形码:9787504374103 ; 978-7-5043-7410-3
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

移动互联时代的中国广播影响力-广西电台广播现象研究 本书特色

本书是对国际化视野下中国特色广播改革路径的解读 :本书撰写者多年来研究欧美广播的现状和发展趋势,承担教育部课题“媒介融合背景下英国公共广播与商业广播比较研究”;2013年走访国内十余家电台,进行全国范围内地调研。 本书内容诸多创新点:中国式广播“有限度”企业化运营的路径;广播管理的体制性难题突围解析;后交通广播时代的*新营销模式解读;广播企业文化的建构;改革者的一手资料和一手数据!

移动互联时代的中国广播影响力-广西电台广播现象研究 内容简介

本书是对国际化视野下中国特色广播改革路径的解读:本书撰写者多年来研究欧美广播的现状和发展趋势,承担教育部课题“媒介融合背景下英国公共广播与商业广播比较研究”;2013年走访国内十余家电台,进行全国范围内地调研。 本书内容诸多创新点:中国式广播“有限度”企业化运营的路径;广播管理的体制性难题突围解析;后交通广播时代的*新营销模式解读;广播企业文化的建构;改革者的一手资料和一手数据!

移动互联时代的中国广播影响力-广西电台广播现象研究 目录

媒体融合时代广播的突围与崛起 **章 广西电台广播现象 **节 广西广播发展语境 一、广西社会发展环境 二、广西媒体发展环境 三、广西广播市场规模 四、广西电台运营成绩 第二节 广西电台的崛起 一、广西电台广播现象 二、改革发生在广西电台 三、广西电台改革背景 四、广西电台改革步骤 五、广西电台改革布局 六、广西电台战略目标 第三节 广西电台各频率改革进程 一、广西电台综合广播(新闻FM91.0) 二、广西电台经济广播(970女主播) 三、广西电台教育广播(私家车930) 四、广西电台文艺广播(FM95.0 Music Radio) 五、广西电台交通广播(FM100.3) 第四节 广西电台改革核心经验 一、按照媒体规律办广播 二、按照市场规律办广播 三、按照党的宣传政策办广播 四、按照媒体人的专业追求办广播 第二章 广播内容模式创新 **节 广播内容创新理念 一、市场检验的广播内容 二、回归广播传播本体 三、精准定位目标用户 四、科学的内容调整工具 五、不唯既有的广播模式论 第二节 广播内容定位设计的创举 一、内容定位趋势“在路上” 二、基于社会阶层定位的媒介社会意义 三、“大家帮助大家”的频率基调 四、频率核心内容要素的顶层设计 五、链状节目编排法呈现媒体专业性 六、基于社会潮流定位的广播创新价值 第三节 广播内容的节目流模式 一、节目流的广播平台打造 二、节目流中的“听感”概念 三、节目流的碎片化设计 四、节目流的资讯转化 五、节目流的品质理念 第四节 广播内容本土化新路 一、本土化有品质的电台 二、本土化有文化的电台 三、本土化有爱的电台 四、本土化有观点的电台 第五节 广播内容本体的回归 一、内容纯粹彰显广播本体 二、内容制作理念回归听众 三、海量调查方式回归社区 四、应急报道回归协作工作模式 五、广播传播者的理想回归 第三章 广播影响力营销模式创新 **节 广播影响力营销 一、什么是广播影响力营销 二、影响力的三个层次 三、影响力的测量手段 四、基于影响力的自营广告坚守 第二节 广播频率的自我营销 一、改版开播延迟推广模式 二、频率全面商业化推广模式 三、主持人明星化营销模式 四、广播媒介本体营销 第三节 听众至上的内容营销 一、“听众至上”的营销理念 二、娱乐节目的配套开发 三、服务节目的系统开发 四、品牌线下活动营销 第四节 影响力营销的创新路径 一、新媒体激发媒体营销新趋势 二、新闻营销要素的创新挖掘 三、文化艺术活动的长效营销 四、整合链条营销体系创新 五、“潮流”内容立体化营销 第四章 广播“企业化”管理模式创新 **节 事业型企业化媒体管理模式创新 一、事业型企业化电台管理困境 二、广西电台企业化管理理念的确立 三、扁平化管理调动频率积极性 四、“矩阵式”管理全台一盘棋 五、“标准化”制度管理重落实 六、战略管理谋求广播大发展 第二节 绩效考核管理体系的研发 一、企业绩效考核理念的引入 二、新的绩效考核标准制定 三、对频率考核的创新 四、对职能部门考核的创新 五、个案分析:教育广播 第三节 财务成本核算管理体系开发 一、科学的成本管理制度创新 二、财务预算方案的优化路径 三、精神文化产品量化收支测量方法 四、频率绩效考核目标任务趋准算法研发 五、薪酬分配机制创新 六、个案分析:文艺广播 第四节 电台组织文化创新 一、解放生产力的全员聘用制 二、全方位的学习型组织 三、思想政治工作创新 四、广播电台组织文化创新 第五章 广播质量系统建构 **节 广播质量监控与效果评估 一、广播的质量管理理念 二、广播的质量管理部门 三、广播质量系统的内容 四、广播质量系统的运作 第二节 广播生产过程的质量监控 一、日常化的监听监控质量把关 二、规范化的专家团队质量导向 三、制度化的“纠错日”质量抽查 四、广播质量监控与绩效考核 第三节 广播播后的效果评估 一、广播效果评估创新理念 二、广播效果评估创新路径 三、频率成长性评估 四、频率“个性化”评估 第四节 广播质量系统的思考 一、广播质量系统的国家语境 二、广播质量系统的发展问题及路径 三、广播质量系统的用户价值再开发 四、广播质量系统的“大数据”启示 第六章 区域性广播媒体对外传播新路径 **节 区域性对外广播路径探索 一、“北部湾之声”对外广播的发展 二、多媒体外宣平台搭建 三、对外传播的市场化运作探索 四、文化产品输出的本土化策略 第二节 传播覆盖与节目输出渠道 一、北部湾地区传统广播覆盖 二、海上应急广播覆盖 三、对外输出节目多元化渠道 四、跨国跨媒体外宣渠道拓展 第三节 立体化对外传播经验 一、多语种对外广播传播创新 二、中越双语期刊《荷花》的立体化发行 三、新媒体平台的创新应用 四、对外传播线下活动创新 第四节 区域性对外传播的战略意义 一、北部湾信息平台建设的战略意义 274. 二、区域性国际传媒的战略意义 三、区域性国际传媒发展的探索 第七章 广播技术研发与创新 **节 广播数字化网络平台 一、全域智能化广播台网建设背景 二、全域智能化广播台网系统设计 三、全域智能化台网平台搭建 四、全域智能化广播台网的技术创新 第二节 新媒体背景下的安全播出保障 一、新媒体背景下安全播出的挑战 二、安全播出技术研发创新 三、特殊情况节目播出安全保障 四、安全播出体系的构建 第三节 类型化广播智能轮盘组稿及编排系统 一、广播频率改革的内在需求 二、组稿及编排软件的技术攻关 三、关键技术创新与应用 四、系统的安全防护 第四节 广播接收终端的研发 一、广播接收终端开发的意义 二、IP网络移动接收终端研发 三、为接收终端服务的聚合平台研发 第五节 媒体融合战略布局与技术路径 一、广西电台媒体融合战略布局 二、广西电台媒体融合实施路径 三、全媒体聚合发布平台的研发 四、全兼容多媒体审片室建设 附录: 大传媒视野与未来广播的影响力 有趣的人有趣的话 政治家办当代广播 新媒体时代广播技术的王道 后记
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移动互联时代的中国广播影响力-广西电台广播现象研究 作者简介

孟伟 教授,博士,广播学硕士生导师。任教于中国传媒大学 传播研究院 欧洲传媒研究中心。国家级精品课(网络教育)负责人,北京市优秀教学团队负责人,欧洲传播研究和教育协会(ECREA)会员。主要研究领域为:广播和新媒体。自2006年至今主持教育部、广电总局、团中央、商务部、学校科研培育等9项课题,其中2013年获批主持国家广播电影电视总局重点项目“媒介发展新态势下广播节目模式创新研究”。出版《声音传播》、《广播传播学》2部学术专著;主编《媒体写作与语言艺术》、《现代传媒写作基础教程》等多部教材,发表论文34篇,其中CSSCI论文14篇,论文两次为《新闻与传播》(人大复印资料)全文转载;于欧洲广播权威学术期刊Radio Journal发表论文1篇;意大利广播研究杂志Errepinews发表论文1篇。系统、完整担任过9门课程的授课任务,《广播节目研究》、《社会化媒体研究》、《新媒体理论与实践》、《评论写作》、《现代传媒写作》、《语言艺术与写作》等。

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