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管理者的新商业思维

管理者的新商业思维

作者:邢国英
出版社:中国物资出版社出版时间:2015-04-01
开本: 16开 页数: 198
本类榜单:管理销量榜
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管理者的新商业思维 版权信息

  • ISBN:9787504756169
  • 条形码:9787504756169 ; 978-7-5047-5616-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理者的新商业思维 本书特色

互联网时代,我们身边的一切都在发生着变化。不管是人们的生活方式,还是企业产品、商业模式、营销手段等,都因为互联网、因为大数据发生着深刻的变革。本书就是基于这些变化,针对企业管理者在企业发展过程中的种种问题、种种困惑而写成的。   人类社会中的每一次变革,都会带来巨大的机遇和挑战。面对这样的机遇和挑战,我们唯有及时转换思维,跟上变化才有可能抓住机会,不被时代潮流所淘汰。本书从企业发展过程中的市场、模式、营销、客户、公关、产品、管理、创新等角度展现了时代变局中企业面临的挑战,作者根据自己辅导众多企业的经验,给中小企业管理者提出了很多建议和实操方法。尤其是对那些传统企业的管理者来说,更新自己的商业思维显得极为迫切。而本书,就是这些企业管理者怎样更新商业思维的*好答案。

管理者的新商业思维 内容简介

互联网时代,随着科学技术的进一步发展,消费者的需求变得更加多样化和精细化。大数据技术的日臻成熟,让我们所处的时代每天都在发生着日新月异的变化。尤其是我们的市场,其变化已经让很多传统企业措手不及,不知道该去向何方。 我们熟悉的智能手机市场,前几年众多的手机厂商还能凭借某一款或者两三款爆款来抢占市场,但是到了2015年,这一切都发生了改变。

管理者的新商业思维 目录

**章 “爆款”思维过时,生态圈思维凸显——市场新思维
 市场正在悄悄发生变化
 市场迭代更新太快,企业要小步快跑
 市场不是需要满足,而是需要开发
 你的市场在街上,还是在网上
 如何守住你*专业的市场
第二章 好模式坐电梯,无模式爬楼梯——模式新思维
 机场大巴免费坐,航空公司如何赢利
 企业的定位决定企业的商业模式
 海尔搭建平台支持员工创业的思考
 企业的扁平化组织管理和平台模式
 赢利模式:专业化经营,多样化赢利
 免费模式,让“羊毛出在猪马牛身上”
第三章 客户真的当上“老大”了——营销新思维
 传单和硬性广告快要死亡了,用什么方式做营销
 营销进人新时代,跟不上很可怕
 客户才是老大,需求和体验说了算
 微营销,秘密都在客户手里
 新媒体与社群的崛起
 dt(数据处理技术)时代,营销必须要用数据说话
第四章 个性化才是人类的共同需求——产品新思维
第五章 跟上时代步伐,及时“触电”——电商思维
第六章 有了粉丝就有商业——粉丝经济思维
第七章 无组织、无中心、无界限——管理新思维
第八章 要动动员、不要裁判员——用人新思维
第九章 坦诚远比掩盖威力大——公关新思维
第十章 当柳传志开始卖猕猴桃——创新思维
后记
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管理者的新商业思维 作者简介

邢国英   ·注册管理咨询顾问   ·国际职业培训师   ·山西九源文化传播公司创始人   ·十四年企业实战经验   ·八年管理咨询顾问经历   ·擅长培训课题策划、课程方案设计、行动力和执行力的实训研究   ·担任多家企事业单位咨询顾问   ·曾为市级金融系统十四区县的服务进行课程设置和流程导入实操训练,效果良好   ·目前致力于领导者思维意识的课题研究

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