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真北:2:151位全球顶尖领袖在挑战与磨砺中的内心独白 版权信息
- ISBN：9787545438239
- 条形码：9787545438239 ; 978-7-5454-3823-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
真北:2:151位全球顶尖领袖在挑战与磨砺中的内心独白 本书特色
顺境只能成就优秀领导者 前景再光明的公司，也会遇到逆境 化逆境为顺境，才能造就卓越领导者 ◆ 被一手创立的公司驱逐出门，乔布斯经受了怎样的煎熬，才东山再起将苹果打造成市值*高的公司？ ◆ 施乐破产在即，毫无准备的马尔卡希临危受命，压力重重。她如何走出“自我认同感几近丧失”的泥潭，带领公司占领彩印大半壁江山？ 斯奈德通过近百次实地深入访谈，提炼出151 位全球**领袖从未公开过的逆境成长案例，以探讨领导者如何通过逆境的严酷考验而形成“真北”（原则和价值观），如何利用激烈的挑战来获得个人成长和组织成功。 《真北（2）：151位全球**领袖直面挑战与逆境的内心独白》一扫领导者完美无缺、无坚不摧的 “硬汉”形象，揭示他们面临逆境时丰富而深刻的人生体验，从人性化的角度探寻提升领导力的更多途径。为此，作者提出“磨练领导力”模型，并设计了一系列独特的工具和可实践的练习，帮助领导者重燃权威感。
真北:2:151位全球顶尖领袖在挑战与磨砺中的内心独白 内容简介
本书一扫领导者完美无缺、无坚不摧的“硬汉”形象, 揭示他们面临逆境时丰富而深刻的人生体验, 从人性化的角度探寻提升领导力的更多途径。为此, 作者提出“磨练领导力”模型, 并设计了一系列独特的工具和可实践的练习, 帮助领导者重燃权威感。
真北:2:151位全球顶尖领袖在挑战与磨砺中的内心独白 目录
前 言 提升领导力，实现更重要的人生价值
**部分 扎根现实
第1 章 领导力和磨练的艺术
逆境是一种新常态，韧性则是一种技能
过分强调正能量，是要付出代价的
变化带来压力，压力导致失衡
磨练是一部电影，却有六种剧本
第2 章 培养自适应力
创造性地应对困境、逆境和绝境
坚持真我，更要更新自我
盖茨指向北，乔布斯却向南
自动思维与反思性思维，缺一不可
第3 章 调合能量是一个持续过程
一组卓有成效的实践和练习
从徒劳忙碌到高效领导
让灵魂逃离恐惧的漩涡
第4 章 越是混乱失控，越要理清思路
深扎根，才能长成参天大树
内心的慌张，多是对外界的认识不足
明白自己的位置，清楚他人的角色
用示意图诠释领导者的四大压力点
放下情绪包袱，轻装前行
第5 章 重获平衡
身心比工作与生活更重要
当美好的职业理想遭遇冰冷的"企业机器"
用智慧完成不切实际的任务
组织使命不等于个人目标
如何探寻内心，保持身心契合？
纷繁复杂的外界，专注力可以应对一切
真诚领导者更需要别人的反馈和支持
第二部分 逆境破局的新路径
第6 章 缓解压力
学会放气，而不是放弃
创造乐观的氛围，更利于员工茁壮成长
人格觉醒，领导风格才会改变
第7 章 找出盲点
没有人能蒙上所有人的眼睛
经验性盲点：成功也许是个坏老师
性格盲点：潜藏在优点背后的恶魔
价值观盲点：道虽不同，也要共谋
战略性盲点：如何做到全员检视
矛盾盲点：人人都认为自己正确，别人错误
心理学家克服自身盲点的绝招
第8 章 化解矛盾
方法其实躲藏在每个人的内心里
破坏性矛盾：丧失的信任感如何补救回来？
约束行为的不仅是日程表，更是价值观
尊重矛盾中的人性，用健康的方式化解
对他人发怒前，不妨想想自己是对方
团队由独特的个人组成，而非难缠的官僚
第9 章 校准人生航向和目的地
领导力升华的关键一步
倾听内心的轻声细语
事业与家庭两不误
谨慎降低决策风险，谦逊带来勇气
写下并审读个人愿望书
继续前进、原地转身，还是跨界发展？
第三部分 提高自适应力的捷径
第10章 文学，其实是人性和情商的沃土
阅读小说，感悟虚拟领导者的魅力
用直觉判断当前与未来的联系
文学提升情商，现实改造领导力
第11章 领导力是一场没有终点的马拉松
深陷逆境时，更要保持真我
拉住自律的缰绳，别落入习惯陷阱
什么才能称得上人生的奇迹？
附 录 斯奈德领导力*新研究
**部分 扎根现实
第1 章 领导力和磨练的艺术
逆境是一种新常态，韧性则是一种技能
过分强调正能量，是要付出代价的
变化带来压力，压力导致失衡
磨练是一部电影，却有六种剧本
第2 章 培养自适应力
创造性地应对困境、逆境和绝境
坚持真我，更要更新自我
盖茨指向北，乔布斯却向南
自动思维与反思性思维，缺一不可
第3 章 调合能量是一个持续过程
一组卓有成效的实践和练习
从徒劳忙碌到高效领导
让灵魂逃离恐惧的漩涡
第4 章 越是混乱失控，越要理清思路
深扎根，才能长成参天大树
内心的慌张，多是对外界的认识不足
明白自己的位置，清楚他人的角色
用示意图诠释领导者的四大压力点
放下情绪包袱，轻装前行
第5 章 重获平衡
身心比工作与生活更重要
当美好的职业理想遭遇冰冷的"企业机器"
用智慧完成不切实际的任务
组织使命不等于个人目标
如何探寻内心，保持身心契合？
纷繁复杂的外界，专注力可以应对一切
真诚领导者更需要别人的反馈和支持
第二部分 逆境破局的新路径
第6 章 缓解压力
学会放气，而不是放弃
创造乐观的氛围，更利于员工茁壮成长
人格觉醒，领导风格才会改变
第7 章 找出盲点
没有人能蒙上所有人的眼睛
经验性盲点：成功也许是个坏老师
性格盲点：潜藏在优点背后的恶魔
价值观盲点：道虽不同，也要共谋
战略性盲点：如何做到全员检视
矛盾盲点：人人都认为自己正确，别人错误
心理学家克服自身盲点的绝招
第8 章 化解矛盾
方法其实躲藏在每个人的内心里
破坏性矛盾：丧失的信任感如何补救回来？
约束行为的不仅是日程表，更是价值观
尊重矛盾中的人性，用健康的方式化解
对他人发怒前，不妨想想自己是对方
团队由独特的个人组成，而非难缠的官僚
第9 章 校准人生航向和目的地
领导力升华的关键一步
倾听内心的轻声细语
事业与家庭两不误
谨慎降低决策风险，谦逊带来勇气
写下并审读个人愿望书
继续前进、原地转身，还是跨界发展？
第三部分 提高自适应力的捷径
第10章 文学，其实是人性和情商的沃土
阅读小说，感悟虚拟领导者的魅力
用直觉判断当前与未来的联系
文学提升情商，现实改造领导力
第11章 领导力是一场没有终点的马拉松
深陷逆境时，更要保持真我
拉住自律的缰绳，别落入习惯陷阱
什么才能称得上人生的奇迹？
附 录 斯奈德领导力*新研究
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真北:2:151位全球顶尖领袖在挑战与磨砺中的内心独白 相关资料
★通过一系列严谨的学习过程，我们可以从本书中学会如何培养专注力和纪律性，解决我们所遇到的问题，最终拥抱我们生命中真正值得珍惜的东西。
————比尔·乔治（bill george）
领导力超级畅销书《真北》作者、哈佛大学管理学教授
★斯奈德大胆提出一门所有领导者都必须掌握的艺术。有时，领导就是一个走出逆境的过程，遇到逆境也是对我们领导者的严峻考验。这本有见地的书将教会你如何安全度过最艰难的时刻并茁壮成长。
——马歇尔·古德史密斯（marshall goldsmith）
畅销书《魔劲》《管理中的魔鬼细节》作者
★本年度领导力必读书籍。迄今为止，这本书是我读过的领导力书籍中最睿智、揭示性最强和最实用的书之一。它直视了有关领导力的一个重要事实：逆境是锻造伟大领导者和企业的熔炉，逆境帮助我们重新认识自我。立刻买一本、以最快的速度读完，然后坚定不移地遵循书里的原则。这样，你以及与你共事的人都将获益匪浅。
——吉姆·库泽斯（jim kouzes）
全球领导力大师、畅销书《领导力挑战》合著者
★史蒂文·斯奈德的这本书里涵盖了应对冲突的方方面面，包括如何克服领导力盲点。书里提供了大量真实案例，以证明走出逆境后领导者的领导力比过去更棒也更强。这本振奋人心的书非常值得一读！
——肯·布兰佳（ken blanchard）
畅销书《知道做到》《一分钟经理人》作者
★斯奈德从一个全新的、且鼓舞人心的角度出发，给所有每天都在面对压力的领导者提出大量有建设性的建议。我衷心将这本书推荐给所有渴望提高领导力、更好地履行职责的领导者。
——道格拉斯·r. 柯南特（douglas r. conant）
畅销书《触点》（touch points）合著者、金宝汤公司前ceo
★创业初期必定充满混乱和不可预测性。斯奈德非常了解领导力，他在书里就如何站稳脚跟、如何保持专注度和企业的活力提出了大量有价值的建议。每个创业者或想创业的人都应该读一读这本书。
——迈克尔·戈尔曼（michael gorman）
裂石合伙人（split rock partners）执行董事
★法国作家阿尔贝·加缪曾说过，“我终于在深冬时节获悉自己体内有一个外界无法战胜的夏天。”斯奈德指出，遭遇命运的打击时，我们可以凭借领导力改善他人的生活。
——玛丽莲·卡尔森·内尔森（marilyn carlson nelson）
卡尔森酒店集团主席
★《真北2》包含了一系列案例，讲述优秀领导者如何竭尽全力承担起压在他们身上的重担。书里提供了切实可行的建议和工具，帮助你更有效地应对领导时必然会遇到的逆境。
——特鲁迪·劳蒂奥（trudy rautio）
卡尔森酒店集团ceo
★这本书与领导力核心产生共鸣。它为我们提供了水深信息以及定义工作目标的精确做法。斯奈德让深潜入水底变得有意义且吸引力。多么让人身心愉快的一次潜水！
——理查德·莱德（richard leider）
畅销书《目标的力量》（the power of purpose）合著者
★陷入困境时就应该阅读这样的书。随着这个世界日渐混乱，领导这件事也变得更加困难；斯奈德深刻意识到这一点，凭着他本人的丰富领导经验，并借鉴他人的经验教训帮助其他新的、有抱负的领导者！
——贝芙·卡雅（beverly kaye）
职场系统国际公司（career systems international）创始人
★《真北2》不愧为领导力的经典之作！鉴于所有领导者必定经历逆境和挑战的历练，斯奈德绘制出一门课程帮助我们渡过这道难关。如果你想提高自己和他人的领导力，赶快买一本足以颠覆命运的书吧！
——凯文·凯什曼（kevin cashman）
光辉国际人力咨询公司（korn/ferry international）高级合伙人
★走出逆境的旅程非常艰辛但非常有益。《真北2》为读者提供明确且值得信服的建议，为你提供将陷阱转变成机遇的方案与建议。
——乔迪·科兹拉克（jodee kozlak）
塔吉特执行副总裁
★斯奈德为如何迎接领导力挑战敞开了一个有意思且有见地的入口。本书里的想法会给予你启发和鼓舞。更重要的是，你可以马上将它们付诸行动。
——凯文·王尔德（kevin wilde）
通用磨坊首席学习官
★斯奈德引导读者走出逆境的过程既充实又具有启发性。对任何希望在日渐复杂且不断变化的世界中更高效地参与经营的领导者，我都会向他/ 她推荐这本书。
——玛丽·布雷纳德（mary brainerd）
健康伙伴（health partners）研究基金会ceo
★斯奈德勇敢地在书里反复谈论逆境，而这也正是研究领导力的专家很容易忽略的一个方面。现在，是时候开诚布公地谈论逆境这个不可或缺的重要问题了。
——肯恩·梅尔罗斯（ken melrose）
美国toro 公司（为中国70%的高尔夫球场提供浇灌解决方案）前ceo
★如果你现在是某个组织的领导者或者希望有朝一日带领一个组织，你必须阅读本书。
——弗兰克·卢苏曼努（frank russomanno）
怡敏信（移动存储技术全球领导企业）前ceo
真北:2:151位全球顶尖领袖在挑战与磨砺中的内心独白 作者简介
史蒂文·斯奈德（Steven Snyder），“磨练领导力”模型首创者 ★ 微软前高管， ★ 斯奈德领导力公司创始人。 1983 年，斯奈德加入微软公司，因工作出色深受盖茨赞赏并被提升为微软首位业务部门总经理。 作为斯奈德领导力公司的创始人，他继承并发展了比尔·乔治“真诚领导力”理念，提出“磨练领导力模型”。此外，他曾担任过明尼苏达大学综合领导中心的常任董事，目前在圣托马斯大学奥普斯商学院担任领导力执行研究员。 斯奈德曾以“贝克学者奖”的身份在哈佛商学院获得工商管理硕士学位。 他曾担任美国广播公司电视台（ABCTV）“夜线”节目的嘉宾。目前，他与家人住在明尼苏达地区，积极从事慈善活动和社区服务。
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