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技术转移绩效管理 版权信息
- ISBN：9787513030441
- 条形码：9787513030441 ; 978-7-5130-3044-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
技术转移绩效管理 本书特色
本书以全新的绩效管理理念，基于技术创新与技术研发、技术集成与技术成果产品化、技术交易与技术成果商品化、技术成果产业化的技术转移全球化供应链和技术转移公共管理、技术转移专业服务的全过程价值链，构筑技术转移立体绩效管理体系。以中微观的多环节与多部门业务指标群支撑宏观指向指标，以定量与定性交互的数学模型保障管理方法的科学性，以战略规划与资源配置为主的管理循环提升绩效的整体价值。
技术转移绩效管理 内容简介
本书以全新的绩效管理理念，基于技术创新与技术研发、技术集成与技术成果产品化、技术交易与技术成果商品化、技术成果产业化的技术转移全球化供应链和技术转移公共管理、技术转移专业服务的全过程价值链，构筑技术转移立体绩效管理体系。以中微观的多环节与多部门业务指标群支撑宏观指向指标，以定量与定性交互的数学模型保障管理方法的科学性，以战略规划与资源配置为主的管理循环提升绩效的整体价值。
技术转移绩效管理 目录
序 言
前 言
目 录
**章 技术转移绩效管理的目标价值
引 言
1.1技术转移绩效管理内涵
1.1.1技术转移绩效管理的创新理念
1.1.2技术转移绩效的概念解析
1.1.3技术转移绩效管理范畴
1.2技术转移绩效管理的特性
1.2.1技术转移绩效管理的战略性
1.2.2技术转移绩效管理的多维性
1.2.3技术转移绩效管理的动态性
1.3技术转移绩效管理的战略目标
1.3.1技术转移战略目标的选择标准
1.3.2技术转移绩效目标规划的基本思路
1.4技术转移绩效管理的价值体现
1.4.1战略发展规划的客观依据
1.4.2科技管理职能转变的科学探索
1.4.3 提高服务质量的重要手段
1.4.4实现组织目标的制度性保障
第二章 从创意到市场的技术转移全过程绩效
引 言
2.1技术转移绩效及其相关范畴
2.1.1技术创新与技术转移绩效
2.1.2科技成果转化与技术转移绩效
2.1.3技术转让与技术转移绩效
2.1.4技术扩散与技术转移绩效
2.1.5技术推广与技术转移绩效
2.2技术转移全过程的要素衔接
2.2.1国际技术转移的新型业态
2.2.2技术转移全过程绩效隐失成因
2.3技术转移绩效的关键影响因素
2.3.1市场体制与激励机制
2.3.2技术革命的周期机遇
2.3.3资源的配置与集聚能力
2.3.4基于目标的全员努力
2.4技术转移绩效管理流程
2.4.1技术转移绩效管理流程的三元结构
2.4.2技术转移绩效管理流程的四大环节
2.4.3技术转移价值链绩效保障体系
2.5技术转移绩效管理指标架构
2.5.1技术转移绩效管理指标的构建原则
2.5.2技术转移总量层绩效指标体系
2.5.3技术转移全过程绩效管理指标体系
2.5.4技术转移公共管理部门绩效指标体系
2.5.5技术转移服务机构绩效管理指标体系
2.6我国技术转移绩效管理存在的主要问题与改进对策
2.6.1技术转移绩效管理存在的主要问题
2.6.2技术转移绩效管理的改进对策
案例：促进结构调整技术转移导向示例
第三章 技术转移绩效指标体系与量化方法
引 言
3.1技术转移绩效管理指标体系设计
3.1.1 技术转移综合指数( technology transfer composite index，ttci)
3.1.2技术转移综合指数的体系支撑
3.2技术转移绩效管理指标体系的设计路径
3.2.1绩效管理关键指标的选取方法
3.2.2绩效管理指标权重的确定方法
3.2.3绩效管理基础数据资源的整合
3.2.4绩效评价标准的制定
3.2.5绩效指标体系的模型基础
3.3技术转移动态绩效管理与计量模型
3.3.1技术转移绩效管理指标的动态链接
3.3.2技术转移动态绩效管理指标分类
3.3.3技术转移动态绩效评价系统构建方法与测量模型
3.3.4技术转移动态绩效评价系统适用范围与使用条件
3.4技术转移绩效信息管理系统建设
3.4.1技术转移绩效申报登记系统
3.4.2技术转移绩效考评系统
3.4.3技术转移绩效统计分析与发布系统
3.4.4技术转移绩效全程跟踪与综合考评系统集成
第四章 技术创新与技术研发绩效管理
引 言
4.1技术创新与研发的资源整合
4.1.1科技资源：配置与共享
4.1.2科技发展：转化与产出
4.1.3科技贡献：国力与民生
4.1.4科技决策：高瞻与远瞩
4.1.5科技体制：主体与机制
4.2创新创业公共服务的体系建设
4.2.1创新资源共享服务体系
4.2.2技术转移服务体系
4.2.3中小企业创业孵化体系
4.2.4科技金融服务体系
4.2.5生产力促进中心体系
4.3从创意到创新：*新的技术研发模式
4.3.1 部门一体化的研发模式
4.3.2团队加外协研发模式
4.3.3一揽子配套外包研发模式
4.3.4招挂式云研发模式
4.4 技术创新与技术研发绩效实务
4.4.1创新与研发的组织
4.4.2创新与研发的协调
4.5 技术创新与技术研发绩效管理指标体系
4.5.1绩效管理指标设置
4.5.2绩效管理指标解析
案例：创新与研发的极客——马斯克
第五章技术集成与技术成果产品化绩效管理
引 言
5.1技术集成与技术成果产品化流程
5.1.1对流程进行准确界定的意义
5.1.2产品化流程的绩效思路
5.1.3技术集成与产品化流程的阶段划分
5.2 技术集成与技术成果产品化绩效实务
5.2.1技术集成与技术成果产品化流程管理
5.2.2集成产品开发优化方法
5.2.3技术集成与技术成果产品化绩效管理要务
5.3 技术集成与技术成果产品化绩效量化评价
5.3.1 评价指标体系结构
5.3.2 设置评价指标权重
5.3.3确定评价等级标准
5.4综合定量分析
5.4.1方法选择与模型建立
5.4.2运算输入与结果确认
5.4.3综合评价与分析解读
5.5技术集成与技术成果产品化绩效指标体系
5.5.1绩效管理指标设置
5.5.2绩效管理指标解析
1. 产品化项目投入指标解析
2.产品化项目建设指标解析
第六章 技术交易与技术产品商业化绩效管理
引 言
6.1技术交易与技术产品商业化的实现形式
6.1.1技术贸易
6.1.2技术服务
6.2为技术交易调动资源
6.2.1专利技术的价值评估
6.2.2专利价值度的三维度解析
6.3 技术产品的市场化过程
6.3.1技术的商业化孵化
6.3.2技术产品的商业化推进
6.4技术产品商业化绩效实务
6.4.1知识产权信息交互
6.4.2技术评价业务流程
6.4.3技术交易业务流程
6.4.4技术交易服务信息系统
6.5技术产品商业化的风险控制
6.5.1风险量化
6.5.2风险处置
6.6 技术交易与技术产品商业化绩效指标体系
6.6.1绩效管理指标设置
6.6.2绩效管理指标解析
案例 国家技术转移示范机构交易模式
第七章 技术商品产业化绩效管理
引 言
7.1 为技术商品产业化调动资源
7.1.1技术商品产业化的人才储备
7.1.2技术商品产业化的环境优化
7.1.3技术商品产业化的资本运作
7.2技术商品产业化的模式
7.2.1企业自主创新的产业化模式
7.2.2科技创业产业化模式
7.2.3产学研联盟产业化模式
7.2.4区域创新网络产业化模式
7.3 运用市场力量促进技术商品产业化
7.3.1 完善技术商品产业化的市场运行机制
7.3.2 提升企业主体产业化技术的吸纳能力
7.3.3 提升技术转移服务机构市场服务能力
7.4 技术商品产业化绩效实务
7.4.1 技术商品产业化的绩效特征
7.4.2技术商品产业化的未来竞争
7.4.3促进技术商品产业化绩效的综合举措
7.5 技术商品产业化绩效指标体系
7.5.1绩效管理指标设置
案例：国产龙芯计算机系统产业化实施路径
第八章 技术转移公共管理部门绩效管理
引 言
8.1 技术转移公共管理的内涵
8.1.1技术转移公共管理的内涵基础
8.1.2技术转移公共管理服务创新
8.2技术转移公共管理部门的职责范畴
8.2.1政府科学技术管理部门主要职责
8.2.2科技协作中心主要职责
8.2.3技术市场管理办公室主要职责
8.2.4技术交易促进中心主要职责
8.2.5生产力促进中心主要职责
8.3技术转移公共管理部门与服务机构绩效管理的异同
8.3.1同一性
8.3.2差异性
8. 4技术转移公共管理部门绩效管理的基本要求
8.4.1服务于国家技术创新与转化的发展战略
8.4.2提高技术转移资源配置的有效性
8.4.3推进重点绩效管理
8.4.4强化绩效监督控制
8.4.5积极运用绩效评价结果
8.4.6健全技术转移绩效管理指标体系
8. 5技术转移公共管理部门的绩效改进
8.5.1优化服务机构发展的营运环境
8.5.2设立技术转移服务机构专项基金
8.5.3重点支持技术转移公共服务设施建设
8.5.4开拓多种形式的技术转移服务资金渠道
8.5.5以税收杠杆壮大机构的服务能力
8.5.6以政策引导服务方向
8.5.7完善人才活力的激励机制
8.6技术转移公共管理绩效指标体系的构建
8.6.1绩效管理关联指标的基础数据
8.6.2绩效管理指标设置
8.6.3绩效管理指标解析
案例：国家技术转移示范机构评价指标体系（试行）
第九章 技术转移服务机构绩效管理
引 言
9.1技术转移服务的内涵
9.1.1服务对象的选择
9.1.2服务内容的切入
9.2技术转移服务机构的服务职能
9.2.1服务职能的分类
9.2.2服务职能的内容
9.2.3加快服务机构的职业化进程
9.3技术转移服务机构绩效管理的特点
9.3.1绩效评价指标的相对复杂性
9.3.2绩效体现的滞后性
9.3.3社会责任约束的多样性
9.4技术转移服务机构绩效管理指标体系
9.4.1服务机构的绩效基础
9.4.2服务机构的商业模式
9.4.3服务机构的创新能力
9.4.4服务机构的贡献率
9.4.5服务机构的社会责任
案例： 技术转移服务机构 评价指标体系
第十章 技术转移绩效保障系统
引 言
10.1 技术转移绩效管理的法制建设
10.1.1加快技术转移法律法规的制定、修订
10.1.2建立技术转移常态职能部门
10.1.3明确技术转移的绩效责任
10.1.4严格技术转移保密制度
10.2 技术转移人才培养的绩效管理
10.2.1人才培养在技术转移中的绩效作用
10.2.2人才培养绩效管理的考核重点
10.2.3制定技术转移人才培养规范
10.2.4建立技术转移人才评价制度
10.3 技术转移服务绩效管理信息平台建设
10.3.1技术转移评价基础数据库建设
10.3.2技术转移示范机构网上申报系统研发
10.4 以价值驱动的技术转移绩效管理新模式
10.4.1技术转移服务商业模式
10.4.2技术转移服务营运模式
10.4.3给予网络的技术转移服务交互模式
10.4.4技术转移服务竞争全球化
10.4.5技术转移服务协会化组织模式
10.4.6技术转移服务规范化标准模式
案例：科技园孵化器评价指标
后 记
参考文献
前 言
目 录
**章 技术转移绩效管理的目标价值
引 言
1.1技术转移绩效管理内涵
1.1.1技术转移绩效管理的创新理念
1.1.2技术转移绩效的概念解析
1.1.3技术转移绩效管理范畴
1.2技术转移绩效管理的特性
1.2.1技术转移绩效管理的战略性
1.2.2技术转移绩效管理的多维性
1.2.3技术转移绩效管理的动态性
1.3技术转移绩效管理的战略目标
1.3.1技术转移战略目标的选择标准
1.3.2技术转移绩效目标规划的基本思路
1.4技术转移绩效管理的价值体现
1.4.1战略发展规划的客观依据
1.4.2科技管理职能转变的科学探索
1.4.3 提高服务质量的重要手段
1.4.4实现组织目标的制度性保障
第二章 从创意到市场的技术转移全过程绩效
引 言
2.1技术转移绩效及其相关范畴
2.1.1技术创新与技术转移绩效
2.1.2科技成果转化与技术转移绩效
2.1.3技术转让与技术转移绩效
2.1.4技术扩散与技术转移绩效
2.1.5技术推广与技术转移绩效
2.2技术转移全过程的要素衔接
2.2.1国际技术转移的新型业态
2.2.2技术转移全过程绩效隐失成因
2.3技术转移绩效的关键影响因素
2.3.1市场体制与激励机制
2.3.2技术革命的周期机遇
2.3.3资源的配置与集聚能力
2.3.4基于目标的全员努力
2.4技术转移绩效管理流程
2.4.1技术转移绩效管理流程的三元结构
2.4.2技术转移绩效管理流程的四大环节
2.4.3技术转移价值链绩效保障体系
2.5技术转移绩效管理指标架构
2.5.1技术转移绩效管理指标的构建原则
2.5.2技术转移总量层绩效指标体系
2.5.3技术转移全过程绩效管理指标体系
2.5.4技术转移公共管理部门绩效指标体系
2.5.5技术转移服务机构绩效管理指标体系
2.6我国技术转移绩效管理存在的主要问题与改进对策
2.6.1技术转移绩效管理存在的主要问题
2.6.2技术转移绩效管理的改进对策
案例：促进结构调整技术转移导向示例
第三章 技术转移绩效指标体系与量化方法
引 言
3.1技术转移绩效管理指标体系设计
3.1.1 技术转移综合指数( technology transfer composite index，ttci)
3.1.2技术转移综合指数的体系支撑
3.2技术转移绩效管理指标体系的设计路径
3.2.1绩效管理关键指标的选取方法
3.2.2绩效管理指标权重的确定方法
3.2.3绩效管理基础数据资源的整合
3.2.4绩效评价标准的制定
3.2.5绩效指标体系的模型基础
3.3技术转移动态绩效管理与计量模型
3.3.1技术转移绩效管理指标的动态链接
3.3.2技术转移动态绩效管理指标分类
3.3.3技术转移动态绩效评价系统构建方法与测量模型
3.3.4技术转移动态绩效评价系统适用范围与使用条件
3.4技术转移绩效信息管理系统建设
3.4.1技术转移绩效申报登记系统
3.4.2技术转移绩效考评系统
3.4.3技术转移绩效统计分析与发布系统
3.4.4技术转移绩效全程跟踪与综合考评系统集成
第四章 技术创新与技术研发绩效管理
引 言
4.1技术创新与研发的资源整合
4.1.1科技资源：配置与共享
4.1.2科技发展：转化与产出
4.1.3科技贡献：国力与民生
4.1.4科技决策：高瞻与远瞩
4.1.5科技体制：主体与机制
4.2创新创业公共服务的体系建设
4.2.1创新资源共享服务体系
4.2.2技术转移服务体系
4.2.3中小企业创业孵化体系
4.2.4科技金融服务体系
4.2.5生产力促进中心体系
4.3从创意到创新：*新的技术研发模式
4.3.1 部门一体化的研发模式
4.3.2团队加外协研发模式
4.3.3一揽子配套外包研发模式
4.3.4招挂式云研发模式
4.4 技术创新与技术研发绩效实务
4.4.1创新与研发的组织
4.4.2创新与研发的协调
4.5 技术创新与技术研发绩效管理指标体系
4.5.1绩效管理指标设置
4.5.2绩效管理指标解析
案例：创新与研发的极客——马斯克
第五章技术集成与技术成果产品化绩效管理
引 言
5.1技术集成与技术成果产品化流程
5.1.1对流程进行准确界定的意义
5.1.2产品化流程的绩效思路
5.1.3技术集成与产品化流程的阶段划分
5.2 技术集成与技术成果产品化绩效实务
5.2.1技术集成与技术成果产品化流程管理
5.2.2集成产品开发优化方法
5.2.3技术集成与技术成果产品化绩效管理要务
5.3 技术集成与技术成果产品化绩效量化评价
5.3.1 评价指标体系结构
5.3.2 设置评价指标权重
5.3.3确定评价等级标准
5.4综合定量分析
5.4.1方法选择与模型建立
5.4.2运算输入与结果确认
5.4.3综合评价与分析解读
5.5技术集成与技术成果产品化绩效指标体系
5.5.1绩效管理指标设置
5.5.2绩效管理指标解析
1. 产品化项目投入指标解析
2.产品化项目建设指标解析
第六章 技术交易与技术产品商业化绩效管理
引 言
6.1技术交易与技术产品商业化的实现形式
6.1.1技术贸易
6.1.2技术服务
6.2为技术交易调动资源
6.2.1专利技术的价值评估
6.2.2专利价值度的三维度解析
6.3 技术产品的市场化过程
6.3.1技术的商业化孵化
6.3.2技术产品的商业化推进
6.4技术产品商业化绩效实务
6.4.1知识产权信息交互
6.4.2技术评价业务流程
6.4.3技术交易业务流程
6.4.4技术交易服务信息系统
6.5技术产品商业化的风险控制
6.5.1风险量化
6.5.2风险处置
6.6 技术交易与技术产品商业化绩效指标体系
6.6.1绩效管理指标设置
6.6.2绩效管理指标解析
案例 国家技术转移示范机构交易模式
第七章 技术商品产业化绩效管理
引 言
7.1 为技术商品产业化调动资源
7.1.1技术商品产业化的人才储备
7.1.2技术商品产业化的环境优化
7.1.3技术商品产业化的资本运作
7.2技术商品产业化的模式
7.2.1企业自主创新的产业化模式
7.2.2科技创业产业化模式
7.2.3产学研联盟产业化模式
7.2.4区域创新网络产业化模式
7.3 运用市场力量促进技术商品产业化
7.3.1 完善技术商品产业化的市场运行机制
7.3.2 提升企业主体产业化技术的吸纳能力
7.3.3 提升技术转移服务机构市场服务能力
7.4 技术商品产业化绩效实务
7.4.1 技术商品产业化的绩效特征
7.4.2技术商品产业化的未来竞争
7.4.3促进技术商品产业化绩效的综合举措
7.5 技术商品产业化绩效指标体系
7.5.1绩效管理指标设置
案例：国产龙芯计算机系统产业化实施路径
第八章 技术转移公共管理部门绩效管理
引 言
8.1 技术转移公共管理的内涵
8.1.1技术转移公共管理的内涵基础
8.1.2技术转移公共管理服务创新
8.2技术转移公共管理部门的职责范畴
8.2.1政府科学技术管理部门主要职责
8.2.2科技协作中心主要职责
8.2.3技术市场管理办公室主要职责
8.2.4技术交易促进中心主要职责
8.2.5生产力促进中心主要职责
8.3技术转移公共管理部门与服务机构绩效管理的异同
8.3.1同一性
8.3.2差异性
8. 4技术转移公共管理部门绩效管理的基本要求
8.4.1服务于国家技术创新与转化的发展战略
8.4.2提高技术转移资源配置的有效性
8.4.3推进重点绩效管理
8.4.4强化绩效监督控制
8.4.5积极运用绩效评价结果
8.4.6健全技术转移绩效管理指标体系
8. 5技术转移公共管理部门的绩效改进
8.5.1优化服务机构发展的营运环境
8.5.2设立技术转移服务机构专项基金
8.5.3重点支持技术转移公共服务设施建设
8.5.4开拓多种形式的技术转移服务资金渠道
8.5.5以税收杠杆壮大机构的服务能力
8.5.6以政策引导服务方向
8.5.7完善人才活力的激励机制
8.6技术转移公共管理绩效指标体系的构建
8.6.1绩效管理关联指标的基础数据
8.6.2绩效管理指标设置
8.6.3绩效管理指标解析
案例：国家技术转移示范机构评价指标体系（试行）
第九章 技术转移服务机构绩效管理
引 言
9.1技术转移服务的内涵
9.1.1服务对象的选择
9.1.2服务内容的切入
9.2技术转移服务机构的服务职能
9.2.1服务职能的分类
9.2.2服务职能的内容
9.2.3加快服务机构的职业化进程
9.3技术转移服务机构绩效管理的特点
9.3.1绩效评价指标的相对复杂性
9.3.2绩效体现的滞后性
9.3.3社会责任约束的多样性
9.4技术转移服务机构绩效管理指标体系
9.4.1服务机构的绩效基础
9.4.2服务机构的商业模式
9.4.3服务机构的创新能力
9.4.4服务机构的贡献率
9.4.5服务机构的社会责任
案例： 技术转移服务机构 评价指标体系
第十章 技术转移绩效保障系统
引 言
10.1 技术转移绩效管理的法制建设
10.1.1加快技术转移法律法规的制定、修订
10.1.2建立技术转移常态职能部门
10.1.3明确技术转移的绩效责任
10.1.4严格技术转移保密制度
10.2 技术转移人才培养的绩效管理
10.2.1人才培养在技术转移中的绩效作用
10.2.2人才培养绩效管理的考核重点
10.2.3制定技术转移人才培养规范
10.2.4建立技术转移人才评价制度
10.3 技术转移服务绩效管理信息平台建设
10.3.1技术转移评价基础数据库建设
10.3.2技术转移示范机构网上申报系统研发
10.4 以价值驱动的技术转移绩效管理新模式
10.4.1技术转移服务商业模式
10.4.2技术转移服务营运模式
10.4.3给予网络的技术转移服务交互模式
10.4.4技术转移服务竞争全球化
10.4.5技术转移服务协会化组织模式
10.4.6技术转移服务规范化标准模式
案例：科技园孵化器评价指标
后 记
参考文献
展开全部
技术转移绩效管理 相关资料
最近我国《科技成果转化法》即将出台，本书的及时推出，为实施科技成果转化奠定了十分重要的实践条件。
本书构建了技术转移绩效管理的框架及管理模式，具有开创性。
技术转移绩效管理 作者简介
作者简介建设工程合同的死亡、再生与勃兴建设工程合同的死亡、再生与勃兴建设工程合同的死亡、再生与勃兴建设工程合同的死亡、再生与勃兴建设工程合同的死亡、再生与勃兴建设工程合同的死亡、再生与勃兴建设工程合同的死亡、再生与勃兴
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