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企业管理的哲学与艺术 版权信息
- ISBN：9787509623565
- 条形码：9787509623565 ; 978-7-5096-2356-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业管理的哲学与艺术 本书特色
《企业管理的哲学与艺术》是“21世纪工商管理文库”系列之一。 《企业管理的哲学与艺术》介绍了：“以人为本”的管理哲学与“以事为本”的管理科学代表着一柔一刚，两者相互联系，密切相关。一般而言，要将企业做强做大，则需要“以事为本”，也就是我们常说的运用管理科学，全面提升企业的效率；但要将企业做久做长或实现全球化，则需要“以人为本”，也就是运用管理哲学和艺术，促进企业持续发展。这两者如能互相融合，不仅能使企业做强做大，为所有利益相关者带来*佳利益，还能实现企业的永续生存。因此，企业管理的哲学与艺术的本质可以概括为：刚柔并济，共创所有利益相关者的和谐。
企业管理的哲学与艺术 内容简介
《21世纪工商管理文库:企业管理的哲学与艺术》讲述“以人为本”的管理哲学与“以事为本”的管理科学代表着一柔一刚，两者相互联系，密切相关。一般而言，要将企业做强做大，则需要“以事为本”，也就是我们常说的运用管理科学，全面提升企业的效率；但要将企业做久做长或实现全球化，则需要“以人为本”，也就是运用管理哲学和艺术，促进企业持续发展。这两者如能互相融合，不仅能使企业做强做大，为所有利益相关者带来*佳利益，还能实现企业的永续生存。因此，企业管理的哲学与艺术的本质可以概括为：刚柔并济，共创所有利益相关者的和谐。
企业管理的哲学与艺术 目录
**章 导论
开篇案例
**节 管理哲学概述
第二节 管理哲学的研究内容
第三节 本书的内容结构
本章小结
第二章 战略管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 企业战略与孙子兵法
第二节 “生存中求发展”与“发展中求生存”
第三节 “*好的”与“*适合的”
本章小结
第三章 生产运作管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 资源分配
第二节 伟大出于平凡
第三节 简单化
第四节 自动化
本章小结
第四章 市场营销管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 创造需求
第二节 慢半拍与快半拍
第三节 美女经济与名人效应
第四节 物超所值
本章小结
第五章 人力资源管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 以人为本
第二节 选马、用牛、赶猪、打狗
第三节 “识人”与“用人和管人”
第四节 “安心”与“心安”
第五节 领导者魅力
第六节 “理而不管”与“管而不理”
本章小结
第六章 公司理财的哲学与艺术
开篇案例
**节 何谓理财，为何理财
第二节 让钱活起来
第三节 深入财务报表
本章小结
第七章 财务会计的哲学与艺术
开篇案例
**节 财务会计的目标定位
第二节 财务会计的服务对象
本章小结
第八章 管理会计的哲学与艺术
开篇案例
**节 是不是换汤不换药的财务会计
第二节 管理会计是把问题简单化还是复杂化
第三节 管理会计报表给谁看
本章小结
第九章 企业领导学的哲学与艺术
开篇案例
**节 领导是天赋
第二节 三个臭皮匠胜过一个诸葛亮
第三节 领导者的魅力
本章小结
第十章 公司治理的哲学与艺术
开篇案例
**节 公司伦理道德的哲学观念
第二节 中国传统的经营哲学观点
第三节 儒家思想对公司治理的启示
本章小结
第十一章 创业与企业家精神的哲学和艺术
开篇案例
**节 企业家素质的管理哲学
第二节 企业家精神的五项修炼
本章小结
第十二章 企业后勤管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 西方人本管理理论
第二节 中国管理哲学
本章小结
第十三章 时间管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 每天多赚2小时的艺术
第二节 训练好你下属的哲学
第三节 缓慢的艺术
本章小结
第十四章 企业危机管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 供给与需求
第二节 以人为本的发展观
第三节 全面与协调的发展观
第四节 可持续发展观
第五节 道德与信誉
本章小结
第十五章 企业创新的哲学与艺术
开篇案例
**节 中国传统文化与企业创新
第二节 企业创新的艺术
本章小结
第十六章 企业信息管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 安全**
第二节 时效就是竞争力
第三节 一致准确是目标
本章小结
第十七章 企业文化管理的哲学与艺术=
开篇案例
**节 梦想(思想或知识)、信念与创新的管理哲学
第二节 “知”与“行”的管理哲学
第三节 行为与习惯的管理哲学
第四节 融合的管理哲学
第五节 五美与四恶的管理哲学
第六节 “为往圣继绝学，为万世开太平”的管理哲学
本章小结
第十八章 项目管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 精选千里马——项目经理
第二节 项目团队管理-
第三节 项目管理机制
本章小结
第十九章 技术开发与管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 人无我有、人有我好、人好我新
第二节 善用技术人才
第三节 抢先一步与迟人半步
本章小结
第二十章 设备管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 以人为本
第二节 预防胜于治疗
第三节 与时俱进
本章小结
第二十一章 公共关系管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 认知管理
第二节 网络公共关系管理
第三节 化“危”为“机”
第四节 儒家思想与公关
本章小结
第二十二章 组织行为学的哲学与艺术
开篇案例
**节 组织行为学：哲学的途径
第二节 组织行为学：人本的途径
第三节 组织行为学：权变的途径
第四节 组织行为学：艺术的途径
本章小结
第二十三章 无形资产管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 何谓资产
第二节 眼见为凭
第三节 小孩是你的资产还是负债
第四节 胜在对手忽视的细节 里
本章小结
第二十四章 税务筹划的哲学与艺术
开篇案例
**节 法律与道德的拷问
第二节 天时、地利、人和
本章小结
参考文献
后记
开篇案例
**节 管理哲学概述
第二节 管理哲学的研究内容
第三节 本书的内容结构
本章小结
第二章 战略管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 企业战略与孙子兵法
第二节 “生存中求发展”与“发展中求生存”
第三节 “*好的”与“*适合的”
本章小结
第三章 生产运作管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 资源分配
第二节 伟大出于平凡
第三节 简单化
第四节 自动化
本章小结
第四章 市场营销管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 创造需求
第二节 慢半拍与快半拍
第三节 美女经济与名人效应
第四节 物超所值
本章小结
第五章 人力资源管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 以人为本
第二节 选马、用牛、赶猪、打狗
第三节 “识人”与“用人和管人”
第四节 “安心”与“心安”
第五节 领导者魅力
第六节 “理而不管”与“管而不理”
本章小结
第六章 公司理财的哲学与艺术
开篇案例
**节 何谓理财，为何理财
第二节 让钱活起来
第三节 深入财务报表
本章小结
第七章 财务会计的哲学与艺术
开篇案例
**节 财务会计的目标定位
第二节 财务会计的服务对象
本章小结
第八章 管理会计的哲学与艺术
开篇案例
**节 是不是换汤不换药的财务会计
第二节 管理会计是把问题简单化还是复杂化
第三节 管理会计报表给谁看
本章小结
第九章 企业领导学的哲学与艺术
开篇案例
**节 领导是天赋
第二节 三个臭皮匠胜过一个诸葛亮
第三节 领导者的魅力
本章小结
第十章 公司治理的哲学与艺术
开篇案例
**节 公司伦理道德的哲学观念
第二节 中国传统的经营哲学观点
第三节 儒家思想对公司治理的启示
本章小结
第十一章 创业与企业家精神的哲学和艺术
开篇案例
**节 企业家素质的管理哲学
第二节 企业家精神的五项修炼
本章小结
第十二章 企业后勤管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 西方人本管理理论
第二节 中国管理哲学
本章小结
第十三章 时间管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 每天多赚2小时的艺术
第二节 训练好你下属的哲学
第三节 缓慢的艺术
本章小结
第十四章 企业危机管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 供给与需求
第二节 以人为本的发展观
第三节 全面与协调的发展观
第四节 可持续发展观
第五节 道德与信誉
本章小结
第十五章 企业创新的哲学与艺术
开篇案例
**节 中国传统文化与企业创新
第二节 企业创新的艺术
本章小结
第十六章 企业信息管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 安全**
第二节 时效就是竞争力
第三节 一致准确是目标
本章小结
第十七章 企业文化管理的哲学与艺术=
开篇案例
**节 梦想(思想或知识)、信念与创新的管理哲学
第二节 “知”与“行”的管理哲学
第三节 行为与习惯的管理哲学
第四节 融合的管理哲学
第五节 五美与四恶的管理哲学
第六节 “为往圣继绝学，为万世开太平”的管理哲学
本章小结
第十八章 项目管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 精选千里马——项目经理
第二节 项目团队管理-
第三节 项目管理机制
本章小结
第十九章 技术开发与管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 人无我有、人有我好、人好我新
第二节 善用技术人才
第三节 抢先一步与迟人半步
本章小结
第二十章 设备管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 以人为本
第二节 预防胜于治疗
第三节 与时俱进
本章小结
第二十一章 公共关系管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 认知管理
第二节 网络公共关系管理
第三节 化“危”为“机”
第四节 儒家思想与公关
本章小结
第二十二章 组织行为学的哲学与艺术
开篇案例
**节 组织行为学：哲学的途径
第二节 组织行为学：人本的途径
第三节 组织行为学：权变的途径
第四节 组织行为学：艺术的途径
本章小结
第二十三章 无形资产管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 何谓资产
第二节 眼见为凭
第三节 小孩是你的资产还是负债
第四节 胜在对手忽视的细节 里
本章小结
第二十四章 税务筹划的哲学与艺术
开篇案例
**节 法律与道德的拷问
第二节 天时、地利、人和
本章小结
参考文献
后记
展开全部
企业管理的哲学与艺术 作者简介
夏洪胜，湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位，毕业后到厦门大学工作，1993年破格提升为副教授；1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作，1996年破格提升为教授，1998年评为企业管理专业博士生导师．是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部，在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。张世贤，经济学博士，中国社会科学院工业经济研究所研究员，中国社会科学院研究生院教授，博士生导师。主要研究领域：工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。
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