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超级心理动力创造超级业绩

超级心理动力创造超级业绩

作者:李勇
出版社:东方出版社出版时间:2014-04-01
开本: 32开 页数: 181
本类榜单:社会科学销量榜
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超级心理动力创造超级业绩 版权信息

  • ISBN:9787506073561
  • 条形码:9787506073561 ; 978-7-5060-7356-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

超级心理动力创造超级业绩 本书特色

本书以心理动力为内在线索,以mbti人格测评16种人格类型工具为主线,通过耳熟能详的“人格特质、银行一线应用案例、eap导师手记”三个视角梳理呈现,旨在让更多的朋友通过与本书相遇,找到与自己相类似的人格发展规律,让自己在成长路上明心见性,辅助自我价值实现。在这里,16种人格类型不能给我们的成长定性,它只是辅导我们成长与发展的参考工具之一。

超级心理动力创造超级业绩 内容简介

国内*具效能的心理动力解决方案,国内*大金融机构数百家网点实战案例;根据人类总共16种人格特征,按下为你的下属和员工,私人定制的“心理动力”点火开关!   本书亦可为心理咨询师提供参考。

超级心理动力创造超级业绩 目录

自序
导论 找到你的人格类型
**篇   sj型:忠诚的守护者
第1章 女强人也能拥有美满婚姻
———管家型(estj)人格类型
第2章 工作“永动机”如何停下来
———检查员型(istj)人格类型
第3章 我是“热心肠”,为何却总被误解
———主人型(esfj)人格类型
第4章 孩子成绩落后的惊人原因
———照顾者型(isfj)人格类型
第二篇  sp型:天才的艺术家
第5章 做好规划让营销更轻松
———挑战者型(estp)人格类型
第6章 纷杂的事务中如何高效运转
———冒险家型(istp)人格类型
第7章 如何使“找茬男”变成“有用男”
———表演者型(esfp)人格类型
第8章 不喜欢开口卖保险怎么办?
———艺术家型(isfp)人格类型
第三篇  nf型:理想主义者
第9章 她真的欺骗了你的感情吗?
———教导型(enfj)人格类型
第10章 我为什么会情绪失控?
———博爱型(infj)人格类型
第11章 新员工总被老员工挑剔怎么办?
———公关型(enfp)人格类型
第12章 我走不出妈妈去世的阴影
———哲学家型(infp)人格类型
第四篇  nt型:思想家与科学家的摇篮
第13章 “强悍”型领导如何赢得下属的心
———统帅型(entj)人格类型
第14章 适当示弱,家庭更和睦
———专家型(intj)人格类型
第15章 事业成功的人如何弥补家庭的薄弱
———智多星型(entp)人格类型
第16章 活在书本里的柜员如何落地
———学者型(intp)人格类型
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超级心理动力创造超级业绩 相关资料

太多的误解和沟通障碍源于不了解人与人之间的差异。这本书不仅对十六种人格类型做了系统的分析,还结合了银行网点的具体案例来说明,让你快速了解不同类型人的差异和特点,以及如何沟通会更有效。
  ——《接纳与表达--用心理学经营婚姻》作者 余轶非
  改变员工固有的思维模式看似简单,但却不易做到。两年的一线实践,我参与其中,亲身体会。借助心理学工具和方法的积极导向作用,调整并改善提升员工个人的心理状态,促进员工身心健康成长,将会有效地促进企业长效发展。
  ——建行吉林省分行团委书记 李雪娜
  2011年,带着疑惑现场感受了一线网点中员工心理学应用的辅导,走进走出员工快乐的神情,让多年从事培训工作的我感到惊奇与振奋。心理学应用于岗位中操作,没有讲述深奥的理论,而是将理论直接应用于员工实际,解决实效问题。本书会带你看到不同人、不同的事,一天看完、一生实践。
  ——建行常州培训中心 李林贞
  本书作者及其团队将应用心理学有计划,分阶段、有步骤深入应用于企业经营机构,帮助员工疏导职业压力,通过改变员工的行动或信念来消除认知失调,从而使员工的态度和行为发生了改变,促进员工个人成长与绩效提升的执行工具,从而形成组织竞争优势。
  ——建行北京市分行企业文化部 魏祥玲
  从心理动力入手,抓住企业核心的问题——人,并从实际问题切入、呈现模式、教授工具,本书不仅是实践的成果,更是一本大众类的心理学应用普及读物,深入浅出,另专业的心理工作者、心理学爱好者、企业员工耳目一新。
  ——资深心理咨询师 程骋

超级心理动力创造超级业绩 作者简介

李勇,原解放军某部特种兵教官,为军队培养过数百名“精英中的精英”。所属团队在数次大比武中战绩骄人,个人两次立功、八次获军区及集团军表彰。后潜心钻研心理战,并因此对心理学产生了浓厚兴趣。转业后继续深造。目前,专注于企业员工与团队的心理动力研究与实践。服务行业有军队、银行、证券、保险等。   李勇认为:心理动力是个体自我认知、激发潜力、达成目标的重要资源。一个人拥有强大的心理动力,就能获得高效的行动效率;一个组织拥有强大的心理动力,就能成就卓越的创新发展。

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