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管理学基础 版权信息
- ISBN：9787564218409
- 条形码：9787564218409 ; 978-7-5642-1840-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学基础 本书特色
《管理学基础/高等院校“十二五”市场营销专业规划教材·市场营销优秀教学团队建设成果系列教材》具有如下的特点： **，本书按照什么是管理、为什么管理、谁来管理、管理什么和如何管理的“五个维度”进行编写。在编写一般管理原理的基础上，对案例的选择和内容的取舍强调学以致用，以求提高学生的应用能力。作为市场营销专业核心基础课，本书基本涵盖了市场营销专业学生后续所需能力的培养，突出了案例教学和实训教学。，第二，在体系结构上，本书共分十四章，按照20世纪70年代以来学术界的共识——管理的四职能说，即计划、组织、领导、控制系统阐释了相关的理论和方法。 第三，本书在每章的起始设有学习目标和能力目标，便于学生掌握重点；每章穿插若干实战演练例子，便于老师组织学生在课堂上进行开发式的讨论、激发学生学习的兴趣；每章*后附有复习思考题，便于学生对本章内容进行复习；每章的案例和讨论题，可作为小组作业，以小组为单位提交案例分析报告，并选派一名同学进行主题发言，*后由老师进行点评。
管理学基础 内容简介
本书作为高等院校“十二五”市场营销专业规划教材和市场营销优秀教学团队建设成果系列教材，具有如下的特点：**，本书按照什么是管理、为什么管理、谁来管理、管理什么和如何管理的“五个维度”进行编写。在编写一般管理原理的基础上，对案例的选择和内容的取舍强调学以致用，以求提高学生的应用能力。作为市场营销专业核心基础课，本书基本涵盖了市场营销专业学生后续所需能力的培养，突出了案例教学和实训教学。 第二，在体系结构上，本书共分十四章，按照20世纪70年代以来学术界的共识——管理的四职能说，即计划、组织、领导、控制系统阐释了相关的理论和方法。 第三，本书在每章的起始设有学习目标和能力目标，便于学生掌握重点；每章穿插若干实战演练例子，便于老师组织学生在课堂上进行开发式的讨论、激发学生学习的兴趣；每章*后附有复习思考题，便于学生对本章内容进行复习；每章的案例和讨论题，可作为小组作业，以小组为单位提交案例分析报告，并选派一名同学进行主题发言，*后由老师进行点评。
管理学基础 目录
前言
**章 管理与管理学
**节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学的研究对象与方法
复习思考题
第二章 管理理论的发展
**节 传统管理思想
第二节 管理理论的萌芽阶段
第三节 古典管理理论
第四节 人际关系学说与行为科学理论
第五节 现代管理理论
第六节 当代管理理论
复习思考题
第三章 社会责任与组织道德
**节 组织的社会责任
第二节 组织道德
复习思考题
第四章 预测与决策
**节 预测概述
第二节 预测的方法
第三节 决策概述
第四节 定性决策方法
第五节 定量决策方法
复习思考题
第五章 计划
**节 计划概述
第二节 计划工作的程序和方法
第三节 目标管理
复习思考题
第六章 战略管理
**节 战略管理概述
第二节 战略分析
第三节 战略选择
第四节 战略实施
复习思考题
第七章 组织设计
**节 组织工作概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织运行
复习思考题
第八章 组织变革和组织文化
**节 组织变革
第二节 组织文化
复习思考题
第九章 人力资源管理
**节 人员配备概述
第二节 管理人员的选聘
第三节 管理人员的考评
复习思考题
第十章 领导
**节 领导的概述
第二节 领导理论的演变与发展
第三节 领导工作的原理
第四节 领导艺术
复习思考题
第十一章 激励
**节 激励概述
第二节 人性假设理论
第三节 激励理论
第四节 激励的方法
复习思考题
第十二章 沟通
**节 沟通及其过程
第二节 沟通的类型
第三节 管理沟通网络
第四节 沟通的障碍及其改善
复习思考题
第十三章 冲突管理
**节 冲突管理理论
第二节 组织冲突的来源及类型
第三节 冲突的发展过程
第四节 组织冲突管理
复习思考题
第十四章 控制
**节 控制概述
第二节 控制的程序
第三节 控制的原则和要求
第四节 控制方法
复习思考题
参考文献
**章 管理与管理学
**节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学的研究对象与方法
复习思考题
第二章 管理理论的发展
**节 传统管理思想
第二节 管理理论的萌芽阶段
第三节 古典管理理论
第四节 人际关系学说与行为科学理论
第五节 现代管理理论
第六节 当代管理理论
复习思考题
第三章 社会责任与组织道德
**节 组织的社会责任
第二节 组织道德
复习思考题
第四章 预测与决策
**节 预测概述
第二节 预测的方法
第三节 决策概述
第四节 定性决策方法
第五节 定量决策方法
复习思考题
第五章 计划
**节 计划概述
第二节 计划工作的程序和方法
第三节 目标管理
复习思考题
第六章 战略管理
**节 战略管理概述
第二节 战略分析
第三节 战略选择
第四节 战略实施
复习思考题
第七章 组织设计
**节 组织工作概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织运行
复习思考题
第八章 组织变革和组织文化
**节 组织变革
第二节 组织文化
复习思考题
第九章 人力资源管理
**节 人员配备概述
第二节 管理人员的选聘
第三节 管理人员的考评
复习思考题
第十章 领导
**节 领导的概述
第二节 领导理论的演变与发展
第三节 领导工作的原理
第四节 领导艺术
复习思考题
第十一章 激励
**节 激励概述
第二节 人性假设理论
第三节 激励理论
第四节 激励的方法
复习思考题
第十二章 沟通
**节 沟通及其过程
第二节 沟通的类型
第三节 管理沟通网络
第四节 沟通的障碍及其改善
复习思考题
第十三章 冲突管理
**节 冲突管理理论
第二节 组织冲突的来源及类型
第三节 冲突的发展过程
第四节 组织冲突管理
复习思考题
第十四章 控制
**节 控制概述
第二节 控制的程序
第三节 控制的原则和要求
第四节 控制方法
复习思考题
参考文献
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