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绩效管理实务 版权信息
- ISBN：9787562341215
- 条形码：9787562341215 ; 978-7-5623-4121-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
绩效管理实务 本书特色
绩效管理是在企业管理和组织管理中，投资回报*高的一种管理。绩效管理在人力资源管理中占据核心地位，其重要性不言而喻。杨红玲、周小平编著的《绩效管理实务》以绩效考核的主要环节为主线，将理论与实际操作相结合，深入浅出地介绍了绩效管理的全过程。全书共有六章，**章介绍了绩效管理的基本概念和系统的设计，第二章绩效管理计划与实施，第三章是绩效考核的内容和常用方法，第四章是系统的绩效考核技术，第五章是绩效反馈和面谈，第六章是绩效考核结果的应用。
绩效管理实务 内容简介
绩效管理在企业管理和组织管理中是投资回报*高的一种管理。绩效管理在人力资源管理中占据核心地位，其重要性不言而喻。《绩效管理实务》以绩效考核的主要环节为主线，将理论与实际操作相结合，深入浅出地介绍了绩效管理的全过程。全书共六章，分别为绩效管理概述，绩效计划与实施，绩效考核，系统的绩效考核技术，绩效反馈与面谈，绩效结果的应用与改进。 《绩效管理实务》主要作为高职高专人力资源管理类专业教材，也可用作企业人力资源管理人员和员工培训的参考书目。
绩效管理实务 目录
**章 绩效管理概述**节 绩效管理相关概念第二节 绩效管理与人力资源管理系统第三节 绩效管理系统第二章 绩效计划与实施**节 绩效计划第二节 绩效目标设计第三节 绩效计划实施第三章 绩效考核**节 绩效考核的内容第二节 绩效考核常用的方法
第四章 系统的绩效考核技术**节 360度考核第二节 关键绩效指标第三节 目标管理第四节 平衡计分卡
第五章 绩效反馈与面谈**节 绩效反馈与面谈的准备第二节 绩效反馈与面谈的原则及技巧
第六章 绩效结果的应用与改进**节 绩效结果的应用第二节 绩效改进
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