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团队

带队伍给你一个团队看你怎么带

作者：房勇著

出版社：中国华侨出版社出版时间：2013-12-01

开本： 16开 页数： 224

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
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带队伍给你一个团队看你怎么带版权信息

ISBN：751134111x
条形码：9787511341112 ; 978-7-5113-4111-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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团队

带队伍给你一个团队看你怎么带本书特色

★三一重工、中国银行、联想、苹果、泰康人寿等企业都在运用的“团队指数”提升法则!
★将平庸团队带出王牌战斗力的团队法则。
★企业培训中*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
★一看就懂,一学就会,目标、制度、执行、创新、激励一个都不少!少走5年弯路,提高10倍效率,
★管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,掌握世界500强企业的管理技能,跻身管理精英的行列。
★语言清新活泼,内容精炼,吸纳了诸多管理箴言,互动性好,可以有效规避管理中的失误,提升管理水准。

带队伍给你一个团队看你怎么带内容简介

单打独斗的时代早已过去,任何事业的成功,都离不开优秀的团队。
能够带好团队,就可以实现1+1>2的效果;带不好团队,就会使1+1<2。
怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队?本书深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。
无论你在团队管理中遇到什么问题,都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书中还附录了团队管理方面的测试问卷,可以帮助你明确自己的管理技能与潜力,还超值提供了经过深入分析的世界名企团队管理案例,道、法、术完美融合,是中基层管理者首选的阅读佳品。

带队伍给你一个团队看你怎么带目录

**章知道去哪里,才能知道怎么走——目标是组建团队的前提
01.构画蓝图:让梦想引领团队
02.化整为零:路得一步一步走
03.目标机制要科学合理
04.会拧绳子,也要会解疙瘩
本章总结
管理箴言(一)
第二章无规矩,难成方圆——制度为团队保驾护航
05.距离规范化还有多远
06.尽善尽美,赢在制度
07.传递正能量:从自己开始
08.不变的法则,万变的规则
本章总结
管理箴言(二)
第三章到位不到位,相差一百倍——执行力是决胜的关键
**章   知道去哪里,才能知道怎么走——目标是组建团队的前提
01.构画蓝图:让梦想引领团队
02.化整为零:路得一步一步走
03.目标机制要科学合理
04.会拧绳子,也要会解疙瘩
本章总结
管理箴言(一)
第二章  无规矩,难成方圆——制度为团队保驾护航
05.距离规范化还有多远
06.尽善尽美,赢在制度
07.传递正能量:从自己开始
08.不变的法则,万变的规则
本章总结
管理箴言(二)
第三章  到位不到位,相差一百倍——执行力是决胜的关键
09.目标一样,为何结果不一样
10.有计划地执行胜过没有计划地执行
11.管好人才能理好事
12.细节决定成败
13.精益求精:没有*好,只有更好
本章总结
管理箴言(三)
第四章  打破阻碍前进的壁垒——沟通也是生产力
14.算算你说的话打了几折
15.再忙也不要忘记微笑
16.你是要大收获,还是要小满足
17.试一试,三分钟内你能留下什么
本章总结
管理箴言(四)
第五章  带队伍靠的就是气场——做个有魅力的领导者
18.角色转变:从管理到领导
19.影响力:此处无声胜有声
20.什么是“走动式”管理
21.将心比心:关注员工的未来
22.卓越领导者是怎样炼成的
本章总结
管理箴言(五)
第六章  管理者要学会鼓励员工——激励让团队士气高涨
23.优秀员工是激励出来的
24.责任激励并非易事
25.合理恰当地进行批评
26.常见的激励方式
本章总结
管理箴言(六)
第七章  管理者要学会做水泥——让团队充满凝聚力
27.从水泥粉到混凝土
28.给员工的心找个安放地
29.加强团队的凝聚力
30.人心齐,泰山移
本章总结
管理箴言(七)
第八章  平凡人做不凡事——团队精神是企业的灵魂
31.人多≠力量大
32.从“我”到“我们”的转变
33.企业要有自己的绝活儿
34.塑造团队精神要注意的几个问题
本章总结
管理箴言(八)
第九章  流水不腐,户枢不蠹——创新让团队永葆活力
35.今天,你创新了吗
36.带出职业化的团队
37.选取领导也需要创新性思维
38.团队管理中的“二八定律”
本章总结
管理箴言(九)
附录A:有效沟通——沟通的方式及效果
附录B:团队角色自测问卷及答案分析
附录C:领导能力测试问卷及答案分析
附录D:微软公司管理经验分析
后记

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带队伍给你一个团队看你怎么带节选

★三一重工、中国银行、联想、苹果、泰康人寿等企业都在运用的“团队指数”提升法则!
★将平庸团队带出王牌战斗力的团队法则。
★企业培训中*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
★一看就懂,一学就会,目标、制度、执行、创新、激励一个都不少!少走5年弯路,提高10倍效率,
★管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,掌握世界500强企业的管理技能,跻身管理精英的行列。
★语言清新活泼,内容精炼,吸纳了诸多管理箴言,互动性好,可以有效规避管理中的失误,提升管理水准。

带队伍给你一个团队看你怎么带作者简介

房勇,新锐派管理人士,精通英语,长期担任一线管理干部,并在某国际知名智库机构从事多年管理咨询工作,所服务的企业包括多家世界500强企业及国内名企,如大众(Volkswagen)公司、丰田(Toyota)公司、本田(Honda)公司、通用汽车(General Motors)公司、福特(Ford)公司、海尔(Haier)、吉利(Geely)等,有效改进了客户在团队管理方面的表现,受到客户的广泛好评。

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