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集团公司财务战略管理

集团公司财务战略管理

出版社:中国宇航出版社出版时间:2012-12-01
开本: 24cm 页数: 217
本类榜单:管理销量榜
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集团公司财务战略管理 版权信息

集团公司财务战略管理 本书特色

《集团公司财务金融管理丛书:集团公司财务战略管理》可供企业集团财经管理工作者、财务研究人员和财经类高校师生阅读和参考。

集团公司财务战略管理 内容简介

《集团公司财务金融管理丛书:集团公司财务战略管理》以中国航天科技集团公司为例,将航天系统工程管理的方法运用到财务战略管理中,对如何进行财务战略管理进行了系统的思考、探索和总结。《集团公司财务金融管理丛书:集团公司财务战略管理》共分为十章,重点阐述了财务战略的选择、财务战略的体系化构建和工程化推进、财务金融资源的整合、财务信息资源的整合、财务闭环管理、财务风险控制、总会汁师在财务战略管理中的推进作用等。

集团公司财务战略管理 目录

**章 一流航天企业集团需要一流财务战略**节 集团公司:十年企业五十年积淀第二节 细数变化:来自财务的视角第三节 财务战略:企业集团发展的重要支撑 第二章 集团化财务战略方程式**节 战略选择:靠什么决定第二节 需求阶梯:管理三进阶第三节 选择误区:财务战略选择四岔口第四节 因需而变:集团公司财务战略选择第三章 集团化财务战略的体系化构建**节 系统工程:集团化财务战略体系构建的方法第二节 财务战略体系:目标、策略、行动和规范的组合第三节 财务战略体系优化:纵向统筹与横向协同 第四章 集团化财务战略的工程化推进**节 工程化:财务战略制胜的必然选择第二节 工程化推进:从源头、基础和全员做起第三节 工程化制胜法宝:总体设计和循序渐进第五章 财金资源整合——金融对产业的支撑点**节 财金资源:产业发展的活性因子第二节 深挖水井:集中管控整体资金第三节 广开渠道:支持航天技术走向市场第四节 产融快车:金融与产业的互动第六章 信息资源整合——打通神经中枢**节 信息资源:决定企业兴衰第二节 神经中枢:财务信息系统第三节 四大障碍:神经中枢拥堵点第四节 六大抓手:打通神经中枢的利器第七章 财务闭环管理——集团化财务战略控制利器**节 有形之手:财务控制的另一个名字第二节 立废之间:将目标落实到行动第三节 科学度量:反射出每滴汗水的光彩第四节 业绩考评:没有考评就没有闭环 第八章 财务风险管理——集团化财务战略诊断器**节 风险辨识:筑牢风险防线第二节 流程控制:财务风险管理常态化第三节 监测预警:财务风险管理定量化第九章 总会计师——集团化财务战略的推进者**节 历史沿革:总会计师制度的由来与发展第二节 双重职能:总会计师的角色转换第三节 能力素质:总会计师的装备第四节 健全机制:总会计师队伍建设保障第五节 战略思考:来自总会计师的视角第十章 迈向世界一流的*后几级台阶**节 差距:我们距世界一流还有多远第二节 借鉴:对标结果的启示第三节 激活:财务软实力第四节 展望:迎接太空经济时代的到来 附录 参考文献
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集团公司财务战略管理 节选

《集团公司财务金融管理丛书:集团公司财务战略管理》可供企业集团财经管理工作者、财务研究人员和财经类高校师生阅读和参考。

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