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传统即现代-视听产业商业模式创新 版权信息
- ISBN：9787516404249
- 条形码：9787516404249 ; 978-7-5164-0424-9
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
传统即现代-视听产业商业模式创新 本书特色
“人有七窍，视听食息。”视听产业之于消费者的重要-1生不富而喻，其市场规模有多大！工业与信息化部在《数字电视与数字家庭产业“十二五”规划》中指出： “到2015年，以数字电视和数字家庭为主的视听产业销售产值比2010年翻番，达到2万亿元，出口额达到100017．美元，工业增加值率达到25％。”在我们看来，视听产业的市场规模远不止于此，上述数字主要是从电子信息制造业给出的预测，单从这个角度，数字电视和数字家庭若发展为智能电视和智慧家庭，其产业规模就会以几何数字倍增。
传统即现代-视听产业商业模式创新 内容简介
本书分为3个专题：电视广告经营非颠覆式创新；互联网视听节目公众管理模式研究；数字视听产业商业模式创新。附件为：数字电视与数字家庭产业“十二五”规划。
传统即现代-视听产业商业模式创新 目录
专题1电视广告经营非颠覆式创新
1.1电视广告经营现状
1.1.1我国电视广告经营发展
1.1.2我国电视广告经营特殊性
1.1.3电视广告的产业地位
1.1.4电视广告经营竞争格局
1.1.5电视广告经营的管理模式
1.2电视广告经营：问题与竞争态势
1.2.1电视广告经营面临的问题
1.2.2电视广告经营竞争态势
1.3电视广告经营：改良式创新
1.3.1整合资源经营
1.3.2品牌影响力经营
1.3.3经营和管理模式创新
1.4案例：台网联盟，台网双赢新模式
1.4.1选秀类节目的台网联盟模式
1.4.2台网联盟：选秀节目新活力
1.4.3台网联盟的可持续发展
专题2互联网视听节目公众管理模式研究
2.1互联网管理模式的战略转型与创新
2.1.1公众力量促使互联网管理模式战略转型
2.1.2国外互联网管理模式的启示
2.1.3我国互联网管理模式的创新与转型
2.2互联网视听节目监管现状与问题
2.2.1互联网视听节目的政策性监管
2.2.2互联网视听节目的行业自律
2.2.3互联网视听节目监管效果
2.2.4互联网视听节目管理模式存在的问题
2.2.5互联网视听节目与传统视听节目监管的差异性
2.3互联网视听节目公众管理模式可行性分析
2.3.1公众参与：社会群体合作与共享
2.3.2互联网视听节目公众管理模型
2.3.3公众管理模式的价值分析
2.4互联网视听节目公众管理模式设计
2.4.1互联网视听节目金字塔管理模式
2.4.2互联网视听节目公众监管模式
2.4.3互联网视听节目公众管理组织结构
2.5互联网视听节目公众管理模式实施建议
2.5.1公众管理模式网络平台的选择
2.5.2网络平台的运营与管理
2.5.3公众监管的管理机制与激励机制
2.5.4行业自律联盟的配合与协调
2.5.5政府的宏观调控与管理
专题参考文献
专题3数字视听产业商业模式创新
3.1唱吧：原交易的结束是新交易的开始
3.1.1“唱吧”的产品属性分析
3.1.2“唱吧”产品平台化
3.1.3“唱吧”的商业模式分析
3.1.4总结：原交易的结束是新交易的开始
3.2优酷二维码：产业链n次方
3.2.1二维码概述
3.2.2影响二维码使用效果的因素
3.2.3优酷网的二维码服务
3.2.4优酷网二维码价值分析
3.3欢聚时代：平台模式超越产品模式
3.3.1内容提供商：产业链的螺丝钉
3.3.2yy语音融汇产业链平台
3.3.3掘金传统，大众狂欢
3.4潘多拉：精准推送基因裂变
3.4.1潘多拉简介
3.4.2潘多拉的业务系统
3.4.3潘多拉基于精准定位的核心能力
3.4.4潘多拉基于精准定位的盈利模式
3.4.5潘多拉未来发展：向社交维度拓展
3.5酷我商业模式的三维度
3.5.1市场定位：深耕数字娱乐体验
3.5.2经营系统：全产业链拓展
3.5.3盈利模式：追逐时尚，固守传统
3.6中国电信爱音乐营销策略创新
3.6.1中国电信爱音乐业务概述
3.6.2爱音乐业务产品价值分析
3.6.3爱音乐业务市场环境分析
3.6.4爱音乐业务经营现状
3.6.5爱音乐业务发展存在的问题
3.6.6营销策略建议：交叉补贴与规模扩张
3.7歌华有线：借船出海，海阔天空
3.7.1歌华有线高清交互电视盒发展历程
3.7.2高清交互电视盒功能架构及特色业务
3.7.3高清交互电视商业模式及盈利点分析
3.7.4歌华有线swot矩阵分析与完善方案
专题参考文献
附件：数字电视与数字家庭产业“十二五”规划
前言
一、“十一五”发展回顾
二、“十二五”面临的形势
三、指导思想、发展原则及目标
四、主要任务与发展重点
五、重大工程
六、政策措施
展开全部
传统即现代-视听产业商业模式创新 作者简介
刘千桂 北京印刷学院副教授，硕士生导师。中国电子商务协会移动商务专家咨询委员会副秘书长；北京信息产业协会资深专家。已出版《众媒介理论》、《广告大逆转：众媒介与新广告》、《网络广告与数字传播》、《广告策划与管理》等著作。主要研究方向：新媒体研究、数据人研究、全程广告商务等。 刘大年 中国传媒大学出版社副编审，硕士生导师。2004年毕业于河南大学，获文学硕士学位。中国传媒大学编辑出版专业博士在读。曾参与国家级、省部级课题多项，在《中国出版》、《出版发行研究》、《现代出版》等发表论文十余篇。主要研究方向：出版政策与法规、出版经营与管理等。 刘 刚 资深出版人，1999年进入出版传媒领域。先后出任《机电国际市场》杂志执行主编、《中国汽车界》杂志副总编辑和企业管理出版社编辑部主任等。曾参与原新闻出版总署2002年度全国期刊评选工作，参与机械工业出版社重点大型图书项目调研、宣传推广工作。长期关注研究中国企业发展史、企业家创业史、企业家群体行为模式、企业风险防范、企业品牌提升、企业文化建设和集团管控等领域。策划出版《中国管理咨询优秀案例》、《带队伍中基层管理》和《500强员工培训读物》等系列图书。
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