扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
把执行做到最好-提升企业执行力的9个关键 版权信息
- ISBN:9787509008058
- 条形码:9787509008058 ; 978-7-5090-0805-8
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
把执行做到最好-提升企业执行力的9个关键 本书特色
《把执行做到*好:提升企业执行力的9个关键》共通过九步为企业提升执行力打造了一幅完美的画卷,步步深入,环环紧扣。无论对于企业管理者,还是普通员工,都会带来不一样的感觉。相信读后一定能根除执行力差的顽疾,把思想变为行动,把行动变成结果,使执行力落到实处。
把执行做到最好-提升企业执行力的9个关键 内容简介
在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力,而不是更有思想。企业亦如此,一个优秀的企业在与其企业做着同样的事情,只是比别人做得好,落实更到位,执行更有效果。那么,如何才能提升企业执行力呢?且看由郭婕编写的这本《把执行做到*好:提升企业执行力的9个关键》,它将通过九步为企业提升执行力打造一幅完美的画卷。《把执行做到*好:提升企业执行力的9个关键》由当代世界出版社出版发行。
把执行做到最好-提升企业执行力的9个关键 目录
关键一 找到能执行的人 一、选对人是执行的前提 二、执行型人才具有的特质 三、合适的一定是*好的 四、找到能执行命令的人 五、执行者必须具备的八种能力 六、把权力授给有执行能力的人 七、责任心与执行力强弱成正比 八、中层管理者是执行的关键 九、敢于让低绩效的人离开关键二 打造一支高效执行的团队 一、组建执行团队 二、设定执行目标 三、加强团队协作 四、建设学习型组织 五、提倡良性竞争 六、形成互补团队 七、保障相互配合 八、消除执行短板 九、破解执行难题关键三 领
展开全部
书友推荐
- >
随园食单
随园食单
¥20.6¥48.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥4.4¥10.0 - >
二体千字文
二体千字文
¥16.0¥40.0 - >
姑妈的宝刀
姑妈的宝刀
¥11.4¥30.0 - >
罗庸西南联大授课录
罗庸西南联大授课录
¥21.1¥32.0 - >
史学评论
史学评论
¥18.5¥42.0 - >
龙榆生:词曲概论/大家小书
龙榆生:词曲概论/大家小书
¥9.1¥24.0 - >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥15.1¥39.8
本类畅销
-
开启创新基因:如何在最饱和的市场找到破局之路
¥11.5¥36 -
影响力
¥55.9¥79.9 -
疯传-让你的产品.思想.行为像病毒一样入侵
¥15.4¥48 -
定制家居黄金十年
¥62.8¥299 -
我在小米做爆品
¥43.5¥58 -
创模式:23个行业创新案例
¥69.7¥199