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李世民气场强大的实干家-跟李世民学管理之道 版权信息
- ISBN：9787802558748
- 条形码：9787802558748 ; 978-7-80255-874-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
李世民气场强大的实干家-跟李世民学管理之道 本书特色
深度剖析大唐盛世背后的秘密，共享唐太宗成功秘诀与领导管理。李世民究竟是怎样管理他的国家的？他的领导谋略和管理智慧，对于现代的企业管理者又有着怎样的启发与借鉴？
李世民气场强大的实干家-跟李世民学管理之道 内容简介
李世民唐太宗作为一国之君，管理着整个国家，他志向高远，心怀天下，包容宇宙，涵容万物。他重视人才，求贤若渴，知人善任，敢于在仇敌中重用忠良，在庶民中提拔精英，于庙堂之上大行科举，于地方上广修学校。正因如此他才能够得天下，稳固了大唐的根基，并开创了贞观之治的局面。 李世民在位期间国力异常强盛，这在极大程度上得益于他身边聚集了一大批优秀的人才。而李世民之所以能够吸纳如此多的人才，所依靠的就是他进步的人才思想与人才政策。 作为一个企业管理者，必须也要具有高远的战略目标，如此才能带领整个组织或团队向更高远的方向发展。
李世民气场强大的实干家-跟李世民学管理之道 目录
**章 虚心求贤，知人善任——用人
1.重视人才，将选人当头等大事来抓
2.不问出身，唯才是举
3.不计小过，善用人之长
4.内举不避亲，外举不避仇
5.能纳“度外之人”
6.选拔人才，宁缺毋滥
7.用人先从尊重人才开始
8.以信任换忠心
9.合理搭配，实现人才的*佳效能
第二章广开言路，善纳忠言——纳谏
1.善于学习，勤于思考
2.以贤为镜，尽量避免犯错
3.善于倾听下属意见
4.明辨是非，深恶“谀谗”之言
1.重视人才，将选人当头等大事来抓
2.不问出身，唯才是举
3.不计小过，善用人之长
4.内举不避亲，外举不避仇
5.能纳“度外之人”
6.选拔人才，宁缺毋滥
7.用人先从尊重人才开始
8.以信任换忠心
9.合理搭配，实现人才的*佳效能
第二章广开言路，善纳忠言——纳谏
1.善于学习，勤于思考
2.以贤为镜，尽量避免犯错
3.善于倾听下属意见
4.明辨是非，深恶“谀谗”之言
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李世民气场强大的实干家-跟李世民学管理之道 相关资料
然屈己以纳谏，任贤而使能，恭俭而节用，宽厚而爱民，亦三代以下，绝无而仅有者也。后人之君，择其善者而从之，其不善者而改之，岂不交有所益乎？ ——元?戈直 李世民大帝是中国最杰出的英明君主之一，他用他高度的智慧，殷勤而小心地治理他的帝国，不久就为中国开创了一百三十年之久的第二个黄金时代。 ——柏杨 自从盘古开天辟地，李世民大帝是中国帝王中最初一个被中国人真心称颂崇拜的人物，固由于他的勋业，也由于他本身的美德。他治理国家的一言一行，成为以后所有帝王的规范。 ——《中国人史纲》 企业成败的关键在于管理者否能将员工视为最为重要的财产，是否尊重每一位员工。如果做到这一点，就能够依靠员工创造出不同凡响的工作业绩。 ——（美）玛丽?凯
李世民气场强大的实干家-跟李世民学管理之道 作者简介
叶元（笔名），北大历史系博士，留英学术交流期间感慨于中西方文化的差异，熟思中国历史文化的博大精深，创作本书系。
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