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怪诞行为学 可预测的非理性(升级版) 版权信息
- ISBN：9787508622187
- 条形码：9787508622187 ; 978-7-5086-2218-7
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
怪诞行为学 可预测的非理性(升级版) 本书特色
《怪诞行为学:可预测的非理性(升级版)》编辑推荐：人们的行为和决策常常偏离理性，远非你想象的那样完美！诺贝尔经济学奖得主阿克尔洛夫、《黑天鹅》作者塔勒布、著名经济学家梁小民联袂推荐。长踞《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊网站畅销书排行榜。
怪诞行为学 可预测的非理性(升级版) 目录
专家推荐序 梁小民作者序 引言 飞来横祸让我与行为经济学结下不解之缘**章 相对论的真相：为什么我们喜欢比较和攀比？我们生活中的价格“诱饵” 9巴黎和罗马，你选择去哪里度蜜月？ 93个人中，你想跟哪一个约会？ 13富人嫉妒比自己更富有的人 18打破相对论的怪圈 22第二章 供求关系的失衡：为什么珍珠无价？ 27黑珍珠如何从无人问津变为稀世珍宝？ 29“幼鹅效应”与“锚定” 31“羊群效应”与星巴克咖啡 42“任意的一致”与消费习惯 45自由市场与宏观调控 52第三章 免费的代价：为什么赠品反而让我们花费更多？ 55“零”的历史与传奇 57免费的诱惑不可抵挡 58我们为什么疯抢根本不需要的东西？ 62买书免运费与免费换机油 64政府可以尝试推出免费的政策 70是什么导致结果大相径庭？ 72第四章 社会规范的价值：为什么钱不是激励员工*有效的方法？75你需要为了晚餐付费给你的岳母吗？ 77社会规范Vs. 市场规范 78不要向你的约会伴侣提钱 85罚款对杜绝迟到有效吗？ 86极易被打破的微妙平衡 87涨工资可以解决“血汗工厂”的痼疾吗？ 89金钱买不来优质的教育 95“火人节”：纯社会规范的回归 96第五章 性兴奋的代价：为什么世界上没有“完人”？两个“我”：杰基尔博士与海德先生 101“你只需说不” Vs.“没问题” 111预防青少年发生驾驶事故的干预措施 112了解情绪的两面性——冷静与激情 114性兴奋实验的问题清单 116第六章 拖沓的恶习与自我控制：为什么我们信誓旦旦的事情却总是做不到？ 119过度消费是明智之举吗？ 121设定自我控制的底线 123第七章 所有权的个性：为什么我们会依恋自己拥有的一切？ 139为什么卖主的估价总比买主高？ 141人类本性中的三大非理性怪癖 147宜家效应与虚拟所有权 149如何治疗所有权依恋症？ 150第八章 多种选择的困境：为什么我们希望所有的门都开着？ 156留有余地的“傻瓜游戏” 157新欢与旧爱，应该选择哪一个？ 158让每个人都疲于奔命的“三扇门” 160果断地关上该关的门 166 饿死在谷堆间的驴子 169第九章 预期的效应：为什么我们可以心想事成？ 173 添加香醋的百威啤酒 177特质咖啡味道如何？ 180赝品也可以卖出名画的价钱 181美食不如美器，预期改变品位 184你更喜欢百事可乐还是可口可乐？ 187偏见与第三方 190第十章 价格的魔力：为什么我们喜欢买贵的东西？ 195 神奇的安慰疗法 197价格越贵的药越有效吗？ 204安慰疗法的去与留 212应该让烧伤病人穿紧身衣吗？ 216第十一章 人性的弱点：为什么我们不诚实？ 221考试中你会作弊吗？ 223政府法令能杜绝不诚实吗？ 229道德准则和就职誓言的力量 233各行各业中的“灰色地带” 236谁是世界上*诚实的国家？ 239第十二章 企业的特权：为什么现金可以阻止我们作弊？ 245可乐不见了，现金还在 247非现金引发的作弊现象 249城市与不诚实的临界点 253*终解释权也是一种不诚实的表现吗？ 257现金时代的终结与舞弊行为的泛滥 259第十三章 可预测的非理性：为什么我们要研究行为经济学？ 261个人需求与群体属性的矛盾 263“免费午餐”是可以实现的 269附录1： 关于正文各章的补充说明及趣闻轶事 277附录2： 用行为经济学解读美国的次贷危机 295致谢 322
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怪诞行为学 可预测的非理性(升级版) 节选
《怪诞行为学:可预测的非理性(升级版)》内容简介：我们是如何看待金钱的？是什么让华尔街的银行家们对经济看走了眼？是什么让人们超出自己的经济能力去借贷？非理性是如何驱使我们作出决策的？我们如何才能摆脱经济危机的困扰？传统经济学认为，我们都是理性的“经济人”，所作出的一切决策都是明智和*优的。然而现实中，我们的种种匪夷所思的行为却远非传统经济学家所说的那样完美。《怪诞行为学:可预测的非理性(升级版)》是《怪诞行为学》的升级版。书中，杜克大学行为经济学家丹?艾瑞里将心理学引入经济学的研究中，用实验的方法彻底颠覆了主流经济学的“经济人”观点，告诉我们非理性是人类的本能，是主宰人类行为和决策的隐形力量；非理性不是杂乱无章的，而是可以预测和把握的。在增订部分中，针对非理性如何影响我们的日常生活和公共政策，并导致2008年金融危机，作者从行为经济学的角度出发，提出了自己独到的见解。并告诉我们如何运用“可预测的非理性”提高日常生活的幸福指数，制定出摆脱当前经济危机的*佳政策。学会驾驭非理性，才是理性的开始！《怪诞行为学:可预测的非理性(升级版)》适用于：对经济学有兴趣的大众读者，想学习经济学却不懂传统经济理论的人，学生、职场人士，喜欢猎奇的读者。
怪诞行为学 可预测的非理性(升级版) 相关资料
社会规范：职场利益 社会规范的基本原则同样适用于工作场所。从一般意义上说，工作是为了挣钱，但是人们还从工作中获得其他无形的利益。这是实实在在非常重要的，但人们对此了解不多。乘飞机时，和我坐一排的旅客如果还没带上耳机，我经常和他搭话，做一些很有意思的交谈。几无例外，我对邻座的人的工作有了很多了解，他是干什么的，过去做过什么，将来有什么打算。另一方面，我们却很少谈到对方的家庭状况，喜欢什么音乐，电影，有什么业余爱好。除非邻座人给我名片，我直到下飞机也很少知道他（她）的姓甚名谁。这其中原因当然很多，但我猜很重要的一个就是多数人对自己的工作感到非常自豪。固然不是每个人都这样，但我认为对很多人来说，他们从职场得到的不仅仅是工资，同时也获得了向上的动力和对自我的认知与评价。这种感情对劳资双方都有利。雇主培养出这种感情，他的雇员就会忠于公司，奋发上进，无论八小时内外，以解决困难干好工作为己任。雇员对自己的工作感到自豪，心中就会充满幸福感和成就感。但是与其他场合一样，市场规范有可能破坏社会规范，市场规范也有可能侵蚀、削弱人们从职上场获得的自豪感和成就感（例如，按照学生的考试分数来决定教师的工资）。假如你是我的雇员，我准备给你发年终奖金。我给你两个选择：1000美元的现金或者费用全包的巴哈马群岛周末度假，我同样要付1000美元。你会选哪个？如果你像我们调查过的大多数人一样，你会选择现金。不管怎么说，你可能已经去过巴哈马并且不太喜欢那里，或者你可能更想到一个离家近一点的地方度周末，节下来的钱还可以买个新的iPod播放器。无论是度假还是买东西，你都会认为你对奖金的使用合理，钱花的很值。这种安排符合金钱使用效率，但它是能不能增强你的工作幸福感或者对公司的忠诚度呢？它能提升我这个老板在你心目中的形象吗？它能起到改善劳资关系的作用吗？我似乎觉得，对你我双方最好的办法，还是不让你选择，直接送你去巴哈马度假。与你拿到1000美元现金时的精神状态相比，想一想你在巴哈马的阳光下沙滩上度过了一个放松的周末，回到公司会感到何等的精神焕发，工作起来会多么精力充沛。怎样才会使你干起活来更加尽责，对本职工作更加热爱，对老板更加忠诚呢？什么样的礼物更可能激励你加班加点，夜以继日，为了按时完成任务而废寝忘食？考虑到这一切，度假毋庸置疑地胜过现金。这一原则不仅仅适用于礼品。许多雇主，为了显示他们如何优待自己的雇员，在他们的工资单上增加了不少明细备注，逐一列出公司在员工的医疗保险，退休保险，工间健身，免费餐饮等福利方面付出的金额。这些项目都是合法的，确实能反映出雇主的真实成本，但是把它们逐一向雇员标明，就把公司里社会规范下紧密互相依存的劳资关系，改变成了买卖关系。公开列出这些福利项目的等值金额，同时会削弱雇员的幸福感，上进心和对公司的忠诚——对劳资关系，雇员的自豪感和幸福感，都带来负面影响。礼品和员工福利，用资源配置标准来衡量，似乎可有可无，无效率可言。不过，要是真正懂得它在创建长远关系和互利互惠、良好向上的感情等方面所起到的重要作用，公司方面应该尽力把福利和礼品保持在社会规范之内。
怪诞行为学 可预测的非理性(升级版) 作者简介
作者：(美国)丹?艾瑞里 译者：赵德亮 夏蓓洁丹?艾瑞里，杜克大学行为经济学教授，著名的行为经济学家，获得心理学博士及商学博士学位。他的文章曾发表在许多重要的学术期刊以及大众媒体上，包括《纽约时报》、《华尔街日报》、《波士顿环球报》、《科学人》杂志和《科学》期刊等。著作有《怪诞行为学》和《怪诞行为学2》。
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