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房地产开发经营与管理

出版社:北京大学出版社出版时间:2009-09-01
开本: 16开 页数: 325
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房地产开发经营与管理 版权信息

房地产开发经营与管理 本书特色

《房地产开发经营与管理》:21世纪全国高职高专房地产规划教材

房地产开发经营与管理 内容简介

简介   本书是21世纪全国高职高专房地产类规划教材之一,内容包括房地产市场、房地产开发项目的决策分析、投融资管理、前期工作、建设管理、租售管理、项目的后评价等,书内有大量可供读者参考的案例。本书结合当前高职高专房地产专业学生就业岗位的特点,注重理论和实践结合,每章除了重点分析、小结和习题外,还很有针对性地提出了职业技能要求并附有相应的实训练习。   本书可作为房地产专业、建筑工程、建筑工程管理、物业管理等相关专业的教材,也可作为房地产企业员工岗位培训、成人继续教育的相关专业教材。

房地产开发经营与管理 目录

第1章 房地产开发经营与管理概述1.1 房地产1.1.1 房地产的基本概念1.1.2 房地产特性1.1.3 房地产分类1.2 房地产业1.2.1 房地产业概念1.2.2 房地产业的基本特征1.2.3 房地产业的地位和作用1.2.4 我国房地产业的发展及现状1.3 房地产开发经营1.3.1 房地产开发经营概述1.3.2 房地产开发的类型1.3.3 房地产开发经营的程序1.3.4 房地产开发经营的主要参与者1.3.5 房地产开发企业的管理本章小结第2章 房地产市场2.1 房地产市场概述2.1.1 房地产市场2.1.2 房地产市场的类型2.1.3 房地产市场特性2.2 房地产市场运行2.2.1 房地产市场的运行机制2.2.2 房地产市场的功能2.2.3 房地产市场运行规律2.3 房地产市场环境分析2.3.1 政府对房地产市场的干预2.3.2 房地产市场环境的影响因素分析本章小结第3章 房地产开发项目决策3.1 房地产市场调查与预测3.1.1 房地产市场调查概述3.1.2 房地产市场调查的内容与方法3.1.3 房地产市场预测的方法3.1.4 房地产市场调查报告案例3.2 项目建议书3.2.1 项目建议书的作用3.2.2 项目建议书的内容及要求3.2.3 项目建议书审批3.3 可行性研究3.3.1 可行性研究意义3.3.2 可行性研究的内容和工作阶段3.3.3 可行性研究报告的编制3.3.4 可行性研究报告的审批本章小结第4章 房地产开发项目投资与融资4.1 房地产开发项目投资概述4.1.1 开发项目投资的种类4.1.2 开发项目投资的特点4.1.3 开发项目的投资过程4.1.4 房地产投资的风险分析4.2 房地产投资分析基础知识4.2.1 现金流量4.2.2 资金的时间价值与资金等效值计算4.2.3 开发项目投资分析基本方法4.3 房地产开发项目的融资4.3.1 房地产开发项目融资的特点4.3.2 房地产开发项目融资的主要形式4.3.3 房地产开发项目融资原则4.3.4 房地产开发项目融资过程4.3.5 金融机构对项目贷款的审查本章小结第5章 房地产开发项目的前期工作5.1 城市规划与管理5.1.1 城市规划概述5.1.2 城市规划管理5.1.3 居住区规划主要内容5.1.4 居住区规划的技术指标与技术规定5.2 房地产开发项目的规划设计与审批5.2.1 开发项目的规划设计内容5.2.2 开发项目规划设计的审批内容及程序5.3 土地使用权的获得5.3.1 土地所有权和使用权5.3.2 使用权获得方式5.3.3 非国有土地的征用5.4 拆迁、补偿和安置5.4.1 房屋拆迁的原则5.4.2 房屋拆迁的程序5.4.3 开发项目拆迁安置程序和方法本章小结第6章 房地产开发项目的建设管理6.1 房地产开发项目工程建设的管理方式和内容6.1.1 工程建设的管理方式6.1.2 房地产开发项目建设管理的内容6.2 工程建设的招标管理6.2.1 招标方式6.2.2 招标机构6.2.3 招标程序6.3 工程建设的合同管理6.3.1 工程项目合同的形式与特点6.3.2 工程项目的合同管理6.4 工程建设的进度管理6.4.1 进度管理概述6.4.2 进度计划的表示方法6.4.3 项目施工控制性进度计划的编制与实施6.4.4 进度控制6.5 工程建设的质量管理6.5.1 工程质量特点及影响因素6.5.2 工程质量的控制原则及要点6.5.3 作业技术准备状态的控制6.5.4 施工过程质量控制手段6.6 开发项目工程建设成本控制6.6.1 成本管理概述6.6.2 项目成本计划6.6.3 项目成本控制6.6.4 项目成本核算6.6.5 项目成本分析与考核6.7 开发项目的安全管理6.7.1 建设单位的安全责任6.7.2 勘察、设计单位的安全责任6.7.3 工程监理等其他有关单位的安全责任6.7.4 施工单位的安全责任6.8 房地产开发项目的竣工验收6.8.1 竣工验收的依据6.8.2 竣工验收的准备工作6.8.3 竣工验收的组织实施本章小结第7章 房地产开发项目的销售管理7.1 房地产营销渠道管理7.1.1 营销渠道的基本类型7.1.2 房地产营销渠道的类型7.1.3 影响房地产销售渠道选择的因素
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房地产开发经营与管理 节选

《房地产开发经营与管理》是21世纪全国高职高专房地产类规划教材之一,内容包括房地产市场、房地产开发项目的决策分析、投融资管理、前期工作、建设管理、租售管理、项目的后评价等,书内有大量可供读者参考的案例。《房地产开发经营与管理》结合当前高职高专房地产专业学生就业岗位的特点,注重理论和实践结合,每章除了重点分析、小结和习题外,还很有针对性地提出了职业技能要求并附有相应的实训练习。《房地产开发经营与管理》可作为房地产专业、建筑工程、建筑工程管理、物业管理等相关专业的教材,也可作为房地产企业员工岗位培训、成人继续教育的相关专业教材。

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