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如果管理是你的职业-经理人实现优良管理的基本技能 版权信息
- ISBN：9787502947637
- 条形码：9787502947637 ; 978-7-5029-4763-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
如果管理是你的职业-经理人实现优良管理的基本技能 本书特色
《如果管理是你的职业（经理人实现优良管理的基本技能）》中的大量指导方法将帮助你轻松应对复杂现实中的各种情况，它是一本指引你采取有效行动的指南，其中有大量的模型、技巧和建议，同时提醒你很多现实存在的困境。在《如果管理是你的职业（经理人实现优良管理的基本技能）》中各种理论框架的介绍随处可见，还有许多不同组织经理人的真实故事，都是我们在咨询和培训过程中遇到的实际案例和真实情景。
如果管理是你的职业-经理人实现优良管理的基本技能 内容简介
当代经理人似乎必须是多面手：授权、协作、激励、计划、创新，甚至培训员工等，这些都是经理人需要具备的技能。但谁能同时把这些事情做好呢？《如果管理是你的职业：经理人实现优良管理的基本技能》两位作者解释了作为经理你应该具备的技能，以及如何这些技能并付诸实践。除了系统的理论，还强调了实践的首要性。两位作者都拥有丰富的管理培训经验和多年的管理背景。《如果管理是你的职业》是管理人员应具备管理技能的标准参考。
如果管理是你的职业-经理人实现优良管理的基本技能 目录
前言**章 经理人的起点第二章 持续学习关于学习行为你如何学习第三章 经理人的贡献和角色可能的管理贡献中层经理人学会与你的“上级”和“下级”合作360度反馈第四章 你的管理是结果导向型的吗组织的附加价值你作为经理人的附加价值你的主导管理方式是什么如何开始结果导向型管理第五章 沟通：一项*基本的需求沟通的过程传递信息收集信息对结果和行为的评价第六章 领导是一项职业而且是你的职业领导的基础、领导的两个基本维度情境领导第七章 授权，这是值得一试的为什么要授权哪种工作应该授权授权是困难的如何成功授权你已经授权予他人，但是之后第八章 如何与他人合作合作：是解决方案还是产生问题团队效能模型目标导向的团队合作会议：合作的特殊形式团队之间的合作第九章 谁来照顾你和你的员工什么是压力如何增强你在压力情境下的抵抗力如何照顾好你的员工第十章 做自己时间的主人你的生活与时间工作的诱惑与完美的工作日如何掌控时间：人-工作-时间模型结束语参考文献
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如果管理是你的职业-经理人实现优良管理的基本技能 节选
当代经理人似乎必须是多面手：授权、协作、激励、计划、创新，甚至培训员工等，这些都是经理人需要具备的技能。但谁能同时把这些事情做好呢？《如果管理是你的职业:经理人实现优良管理的基本技能》两位作者解释了作为经理你应该具备的技能，以及如何这些技能并付诸实践。除了系统的理论，还强调了实践的首要性。两位作者都拥有丰富的管理培训经验和多年的管理背景。《如果管理是你的职业》是管理人员应具备管理技能的标准参考。
如果管理是你的职业-经理人实现优良管理的基本技能 作者简介
p> 科恩·迪瑞克斯(CoenDirkx)：
政治学家，沟通和社会化过程的专家。
曾担任荷兰思腾集团的市场总监，沟
通专业培训师，也曾是SBI培训和咨
询机构的PR负责人。现为荷兰乌特
勒支市一家公司的资深沟通顾问。
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