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游戏比你会说话【第二版】演讲、会议、培训、交际游戏大全 版权信息
- ISBN：780147599
- 条形码：9787801475992 ; 978-7-80147-599-2
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
游戏比你会说话【第二版】演讲、会议、培训、交际游戏大全 本书特色
美国培训与发展协会主席，爱德华·斯坎奈尔畅销全球的经典著作之一，111个易学易用适用广泛的游戏，使您的演讲，会议和培训即刻妙趣横生、效果倍增！
游戏比你会说话，演讲、会议、培训、交际游戏大全！
本书游戏特点：
易于应用：游戏时间短、易学易用。
费用合理：不需要为做游戏而购买任何东西，即使需要花钱，也只是一点点。
参与性强：能帮助人们集中注意力，帮助人们思考、反应、谈话，寓教于乐！
风险性低：本书中的任何游戏均经不同参与者在多种场合进行过多次实验，效果良好。
适应性强：几乎可以应用于任何场合，并且有助于强调你要在谈话中阐明的论点。即使稍做改动，也能够保持原有的风格与特色。
目的单一：当运用游戏来阐释或说明一个主要论点时，收效*为明显。
游戏比你会说话【第二版】演讲、会议、培训、交际游戏大全 内容简介
在发言时怎样才能不使听众感到昏昏欲睡或者坐立不安？别再依靠那些乏味的笑话了，你应该选用这些妙趣横生的互动游戏或活动：
◎开始会议的精彩游戏
◎打破僵局的游戏
◎创造和谐气氛的游戏
◎实用的玩笑和花招
◎听众智力测试
◎激发听众热情的活动
◎令人难忘的结束方式
书中的每个游戏都快速、有趣、富有创意、简便易行、成本低廉乃至零成本，立刻行动，现在就去唤醒你的听众吧。它们可以：
◎在你与听众之间创造一种和谐愉快的氛围。
◎暂时忘却单调的演讲，呼吸一点儿新鲜“空气”。
◎活动活动身体，加速血液循环。
◎引发热烈的讨论。
◎有寓教于乐的方式温习讲过的要点。
◎把思想开小差的听众的注意力吸引回来。
游戏比你会说话【第二版】演讲、会议、培训、交际游戏大全 目录
序
前言
致谢
**章 开始会议，介绍讲演者的精彩游戏
带姓名牌的集体照片
使期望目标一致
抛开你的烦恼
很高兴来到这儿
但我总是那样做……
主观主义（主观主义想法的形成及其体现）
介绍特邀讲演者
起立鼓掌
第二章 打破僵局，让陌生人彼此熟悉起来的游戏
互相认识一下（一）
互相认识一下（二）
使新成员尽快融入集体
宾戈游戏
联想记忆
提一些创造性的问题
姓名牌交谊会
星座与行为方式
几个打破僵局的游戏
寻找共同点和不同点
集体握手
第三章 吸引注意力的游戏
你是哪一类员工？
我们的观察力如何？
超感知觉——打破僵局一法
五个简单问题
国家销售代表测试
精神的力量
99.9％怎么样？
第四章 耐人寻味的人生故事
禅宗的公案（一杯茶）
狗鱼（火炉）综合症
列队行进的毛毛虫的故事
克服排斥变化的心理
乏味的玩笑
第五章 听众智力测试游戏
第四项也同样重要
突破框框开阔思维
一对夫妻买了一栋房子
等式测验
隐藏的正方形
第六章 分组讨论的技巧
几种典型的分组方法
万能的分组方法
“66”技巧
激发创造力的自由讨论
利用扑克牌分级的技巧
让大家安静下来的好办法
第七章 激发听众活力的游戏
第八章 鼓励听从参与的游戏
第九章 强调并复习要点的游戏
第十章 余音不绝：令人难以忘怀的结束游戏
附录 *佳团队培训游戏
前言
致谢
**章 开始会议，介绍讲演者的精彩游戏
带姓名牌的集体照片
使期望目标一致
抛开你的烦恼
很高兴来到这儿
但我总是那样做……
主观主义（主观主义想法的形成及其体现）
介绍特邀讲演者
起立鼓掌
第二章 打破僵局，让陌生人彼此熟悉起来的游戏
互相认识一下（一）
互相认识一下（二）
使新成员尽快融入集体
宾戈游戏
联想记忆
提一些创造性的问题
姓名牌交谊会
星座与行为方式
几个打破僵局的游戏
寻找共同点和不同点
集体握手
第三章 吸引注意力的游戏
你是哪一类员工？
我们的观察力如何？
超感知觉——打破僵局一法
五个简单问题
国家销售代表测试
精神的力量
99.9％怎么样？
第四章 耐人寻味的人生故事
禅宗的公案（一杯茶）
狗鱼（火炉）综合症
列队行进的毛毛虫的故事
克服排斥变化的心理
乏味的玩笑
第五章 听众智力测试游戏
第四项也同样重要
突破框框开阔思维
一对夫妻买了一栋房子
等式测验
隐藏的正方形
第六章 分组讨论的技巧
几种典型的分组方法
万能的分组方法
“66”技巧
激发创造力的自由讨论
利用扑克牌分级的技巧
让大家安静下来的好办法
第七章 激发听众活力的游戏
第八章 鼓励听从参与的游戏
第九章 强调并复习要点的游戏
第十章 余音不绝：令人难以忘怀的结束游戏
附录 *佳团队培训游戏
展开全部
游戏比你会说话【第二版】演讲、会议、培训、交际游戏大全 作者简介
爱德华·斯坎奈尔（Edward E·Scannell）是全美演说协会的活跃成员，他在美国各地及海外部分地区举办过数以千计的讲座、研讨班和讲习班。
斯坎奈尔曾在许多普通机构及专业机构的董事会中任职，包括滕比商会、美国培训与发展协会、荟萃专业人士国际协会和全美演说协会。1982年当选美国培训与发展协会主席，随后又担任国际培训与发展组织联合会执行主席，任期两年。
斯坎奈尔的学术研究涵盖了人力资源管理、人际关系、创造性、会议组织、公司管理和员工队伍建设等诸多领域，撰写或与人合著了一百多篇论文和数部专著。他与约翰·纽斯特洛姆合著的“培训游戏丛书”畅销全世界，几乎成了演讲者、培训者和会议组织者的必读书。
斯坎奈尔还曾出任亚利桑纳州立大学的主管，并曾执教于美国学生联合会商学院和北衣阿华大学。目前供职于亚利桑纳州斯科茨代尔市的专业发展与培训中心，任主席。
约翰·纽斯特洛姆博士是大学教授、知名作家，并且为培训与咨询业内的许多机构担任顾问。目前在明尼苏达德卢斯大学商务与经济学院担任教授，讲授人力资源管理课程。同时还开办讲习班，涉及组织变化、人力资源开发、公司管理和人际关系与群体之间的关系等多个领域。他曾多次为各大公司或机构开设培训课程，课题涵盖范围极广。
纽斯特洛姆从1971年开始积极参与美国培训与发展协会的活动，是一位深受听从欢迎的演说家。在美国各地的讲台上都活跃着他的身影。
纽斯特洛姆博士曾为《培训与发展杂志》撰写10篇文章，并曾在《管理发展杂志》编辑部任评论员。他与斯坎奈尔合著的“培训游戏丛书”获得广泛赞誉。
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