扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
小企业管人大略：员工才是最大的资产 版权信息
- ISBN：7802111285
- 条形码：9787802111288 ; 978-7-80211-128-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
小企业管人大略：员工才是最大的资产 内容简介
对于任何一家拥有长远发展计划的小型企业来说，人力资源是十分重要的因素，有时甚至是其运行的真正资本。因此，有关雇员方面的决策应是公司决策的重中之重。而且，人力资源管理也是决定一个小型企业或发展中的企业成功与否的关键，其小型企业的重要性相对那些大型企业来说更大一些。
本书主要介绍了有关小型企业人力资源管理方面的情况。Joho Stredwick根据其在人力资源管理上的诸多经验，解决了所有的主要问题，包括：
招聘和筛选，提高工作表现，培训与发展，员工奖励，相关法规，惩罚与解雇。
《小企业管人大略》这本书对于那些身处小型企业的人士具有非常重要的意义，是一本相当有价值的参考书。无论你是新建企业的老板，还是百人左右企业的经理，这些可靠的建议都是十分必要的。它可以有效地提高公司的人员管理办法，选拔精英，并且可以在公司起步时，帮助您选制定*佳的经营规程。
小企业管人大略：员工才是最大的资产 目录
致谢
序言
1 引言
领导而不是管理员工
起点：不可或缺的几个要素
2 怎样招聘到*优秀的员工
人力资源规划
招聘
确定拟招聘的职位
对拟招聘职位的规定
吸引求职者
确定拟参加面试者
面试
选拔测试
求职者的参考资料
协商条件待遇
留住员工
3 怎样让员工表现得更出色
什么因素影响了员工的业绩表现
如何使工作不乏味
使工作富有挑战性
对员工付出的努力应予以认可
营造一种公平的环境
对员工表示重视
团队工作精神
鼓励采取灵活的工作方式
4 好员工是培养出来的
小引
培训引导
确定培训的需求源
培训方式
做人力资源的投资者
政府组织的培训
5 薪酬必须起到激励作用
……
6 沟通创造价值
7 怎样做到对所有员工一视同仁
8 为员工的健康、安全和福利承担起责任
9 纪律、解雇和裁员的问题
10 怎样提升小企业的应变能力
序言
1 引言
领导而不是管理员工
起点：不可或缺的几个要素
2 怎样招聘到*优秀的员工
人力资源规划
招聘
确定拟招聘的职位
对拟招聘职位的规定
吸引求职者
确定拟参加面试者
面试
选拔测试
求职者的参考资料
协商条件待遇
留住员工
3 怎样让员工表现得更出色
什么因素影响了员工的业绩表现
如何使工作不乏味
使工作富有挑战性
对员工付出的努力应予以认可
营造一种公平的环境
对员工表示重视
团队工作精神
鼓励采取灵活的工作方式
4 好员工是培养出来的
小引
培训引导
确定培训的需求源
培训方式
做人力资源的投资者
政府组织的培训
5 薪酬必须起到激励作用
……
6 沟通创造价值
7 怎样做到对所有员工一视同仁
8 为员工的健康、安全和福利承担起责任
9 纪律、解雇和裁员的问题
10 怎样提升小企业的应变能力
展开全部
书友推荐
- >
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
¥10.5¥21.0 - >
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
企鹅口袋书系列·伟大的思想20:论自然选择(英汉双语)
¥6.3¥14.0 - >
有舍有得是人生
有舍有得是人生
¥21.2¥45.0 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥16.0¥45.8 - >
史学评论
史学评论
¥18.5¥42.0 - >
朝闻道
朝闻道
¥11.7¥23.8 - >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥15.1¥39.8 - >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥16.0¥42.0
本类畅销
-
我本凡人-60位世界名人的第一份工作
¥9¥28 -
重塑人才管理
¥28.9¥59 -
工作是最好的修行
¥34.3¥49 -
世界500强企业员工的50个工作习惯
¥13.2¥24 -
资源、价值与发展(上下)
¥20.8¥65 -
以奋斗者为本-华为公司人力资源管理纲要
¥21.8¥68
