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营销陷雷区,怎么办?--挑战经理人系列.1 版权信息
- ISBN:7100044715
- 条形码:9787100044714 ; 978-7-100-04471-4
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
营销陷雷区,怎么办?--挑战经理人系列.1 本书特色
创刊于1 922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来, 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中*前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“*具权威性、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史*悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。
挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华,面向中高层管理人员,内容简洁,结构一目了然,能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例,设计了各种不同的、棘手的管理困境,并有多位资深专家为此提出详细的解决方案,理由充分,分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
营销陷雷区,怎么办?--挑战经理人系列.1 内容简介
《营销陷雷区,怎厶办?》一书设计了六种营销领域的挑战,涵盖了营销中产品、地点、促销、价格四大方面的棘手问题。面对这些挑战,你会怎么办?
公司的产品伤害了一位名人的孩子,而新闻媒体对此进行了连篇累牍的负面报道……
财务总监的分级定价策略有悖于公司创始人的初衷……
公司是要为了长期的收益进行品牌授权经营;还是要趁热打铁,尽可能多地赚取目前能够得到的授权收入……
营销总监计划实施一个全球品牌开发战略,而公司却历来笃信个性化的本地管理模式……
公司顾问极力鼓吹实施一项革新,而顾客对此却并不感冒……
公众对一项体育赛事的批评指责殃及公司对此项赛事的赞助……
营销陷雷区,怎么办?--挑战经理人系列.1 目录
案例一 当公司坏消息成了头条新闻
案例二 顾客该不该分等级
案例三 露比宝贝该不该全面授权
案例四 品牌全球化VS.营销本地化
案例五 顾客不想要的品质改良
案例六 进退两难的赞助活动
案例的作者简介
营销陷雷区,怎么办?--挑战经理人系列.1 节选
《营销陷雷区,怎厶办?》一书设计了六种营销领域的挑战,涵盖了营销中产品、地点、促销、价格四大方面的棘手问题。面对这些挑战,你会怎么办? 公司的产品伤害了一位名人的孩子,而新闻媒体对此进行了连篇累牍的负面报道…… 财务总监的分级定价策略有悖于公司创始人的初衷…… 公司是要为了长期的收益进行品牌授权经营;还是要趁热打铁,尽可能多地赚取目前能够得到的授权收入…… 营销总监计划实施一个全球品牌开发战略,而公司却历来笃信个性化的本地管理模式…… 公司顾问极力鼓吹实施一项革新,而顾客对此却并不感冒…… 公众对一项体育赛事的批评指责殃及公司对此项赛事的赞助……
营销陷雷区,怎么办?--挑战经理人系列.1 作者简介
朱利娅·柯比(Julia Kirby):《哈佛商业评论》的资深编辑。
布朗温·弗赖尔(Bronwyn Fryer):《哈佛商业评论》的资深编辑。
保罗·F.努涅斯(Paul F.Nunes):马萨诸塞州剑桥市(Cambridge,Massachusetts)埃森哲(Accenture)管理咨询公司战略变革协会的资深研究员。
布赖恩·A.约翰逊(Brian A.Johnson):埃森哲管理咨询公司合伙人,主管企业市场营销战略业务。他在芝加哥工作,同时是位于伊利诺伊州埃文斯顿(Evanston,Illinois)的西北大学凯洛格管理学院(Northwestern University’s Kellogg School of Management)市场营销学兼职教授。
阿南德·P.拉曼(Anand P.Raman):《哈佛商业评论》的资深编辑。
唐·亚科布奇(Dawn Iacobucci):位于伊利诺伊州埃文斯顿的西北大学凯洛格管理学院研究生院(J.L Kellogg Graduate School of Management at Northwestern University)市场营销副教授。
托马斯.J.韦特(Thomas J.Waite):众多组织的战略咨询师,是《忠于核心——或争取更多?》(Stick to the Core-or Go for More?,Harvard Business Review,February 2002)一文的作者,以及《营销突破性产品》(Marketing Breakthrough Products,Harvard Business Review,November-December 1999)一文的共同作者。
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