新TPM活动-- 挑战企业生产效率极限的武器：挑战企业生产效率极限的武器

作者：刘承元

出版社：海天出版社出版时间：2002-02-01

开本： 16开 页数： 265

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新TPM活动-- 挑战企业生产效率极限的武器版权信息

ISBN：7806546383
条形码：9787806546383 ; 978-7-80654-638-3
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：500
所属分类：

新TPM活动-- 挑战企业生产效率极限的武器本书特色

本书是国内**本由全程体验TPM活动管理专家刘承元先生写成TPM实用书籍。作者亲身推动这项活动的经验可以让您少年弯路。简洁实用的表格可以为您参考使用，富有借鉴意义的图片可以供您仿效超越。

新TPM活动-- 挑战企业生产效率极限的武器内容简介

在本《书系》和读者见面之前，由3A公司出品的3A企管实用书系《5S活动推行实务》、《现场管理实务》、《品质管理实务》已出版，并以其丰富实用的风格赢得了读者的青睐。出于威肯国际整体规划的考虑，公司今后将书系名称统一为《WECAN-3A企业管理书系》。《书系》的编撰出版将继续奉行求真务实、易懂易学的原则，把*新的管理概念、成功的管理经验以及**线的辅导心得有机结合，持续为企业各级管理者提供便捷有效的管理办法和改善工具。

新TPM活动-- 挑战企业生产效率极限的武器目录

**章TPM活动概要
第二章改善提案活动
第三章自主保全活动的推进
第四章效益*大化活动
第五章生产效率化改善
第六章分析问题和解决问题

展开全部

新TPM活动-- 挑战企业生产效率极限的武器作者简介

刘承元，1962年生，江西人
学历和经历
·1978年-1982年哈尔滨工业大学学习，工学学士
·1983年-1989年日本大阪大学学习，工学硕士、工学博士
·1989年-1990年日本大阪大学客座研究员
·1991年-2001年理光公司工作，历任：人事经理、生产管理经理、人事部长、管理部长、生产管理部长、并长期兼任TPM改善活动推进委员会委员长
·2000年-2001年兼任理光国际（上海）公司副总经理
·2001年-2001年任威肯国际（香港）资源发展有限公司董事，深圳威肯企业管理咨询有限公司总经理
工作经验及管理优势
在理光公司工作期间，把日本优秀的管理方法与中国的国情相结合，通过持续有效地推进5S、TQM、和TPM改善活动，创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的有特色的受人尊敬的外资企业。这家年产值4亿多美元的企业已经成为理光集团（全球500强）在世界上最大的设计和生产基地。
奉行求真务实的做事风格和积极向上的人生态度，一步一个脚印地生活和工作。继70年代上大学、80年代出国深造、90年代经验积累之后，希望在21世纪对自己的管理经验和管理思想进行系统的总结和创新，并以此为更多的企业和企业家服务。

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