本书采用大量精当的案例和简明实用的理论，从招聘合适的人才、把人才放到适当的位置、千方百计留住人才、妥善解雇人员、充分利用员工的智慧、努力调动员工的积极性、增强企业的凝聚力、激发员工的斗志和提高每位员工的能力等方面，为不同领域的领导者和不同层次的管理者正确选择人才、合理使用人…
本书作者首先提出128 种成功元素，在书中描绘了一个全面发展人才的模式，归纳出追求成功的“四做”操作模式。…
在这本书里，你会了解到管理的一切只有一个目的，那就是服务于生活，如果工作已经是你生活的一部分的话。 在这本书里，你还会了解到管理的每一步都存在着陷阱，就像罗伯特·兰登博士遇到的一样，每一步都会有不止一个十字路口横在面前。 因而，一切管理之间都有关联，无论你是管人…
薪资是一个敏感的区域，要想处理好这个问题最好找到一个最佳的时机，自然地切入进去，从而推动薪资谈判。与老板谈工资，不要吝啬提出你的要求，一定要敢于要求高工资，既让他了解你的想法，又有协商的空间。 薪水随着职位涨，想让自己的薪水涨起来，就得设法获得更好的头衔或职位，努力提升…
营销是一个公司生存和取胜的法宝，也是营销人员迈上成功之途的诀窍，本书对安利成功营销的方式、策略和手段地行详细、系统、全面的分析，旨在为人们学习安利营销提供借鉴。当安利日常生活用品风靡神州大地的时候，许多人争相购买，形成浪潮，这固然与其优质的品牌形象分不开，也与它独特的营销手…
“保证完成任务！请首长放心！”这是解放军战士在接受任务与命令时最标准的回答，是执行力文化最核心的精神理念。 “保证完成任务！请首长放心！”体现了敢于执行的决心。在执行力文化中，敢于执行是第一要义。解放军一直都在强大的敌人做斗争，能够以弱胜强，靠的就是“不信邪”的勇气。…
斯摩尔说：成功的惟一阻碍就是自己。态度决定成败，无论情况好坏，都要抱着积极的态度，别让沮丧取代热情。生命可以价值极高，也可以一无是处，就看你怎么选择。从这点上来说，人的价值是由自己决定的。人类最伟大的发现之一就是，人类若改变本身的心态，就能使生活发生巨大的变化。…
本书中的主人公故事都是现实生活中的实例，他们从事着平凡的职业，开创着平凡的事业，作者亲自走访了他们，找到了源自生活的第一手素材，并真实地记录下他们在创业过程中的点点滴滴，让人读到这些文字的时候充满着亲切感——像本书中那位在北京高校学生食堂打下了新天地的郭栓海，像做起情人礼物…
真正的聪明人有自知之明，不自作聪明；有谦虚美德，不卖弄聪明；有行动能力，知行合一。堂堂正正做人，认认真真做事，外圆内方处世，才是真正的聪明人。 真正的聪明人知道自己适合做什么，不适合做什么，长处是什么，短处是什么，明白自己应该走什么样的路。也就是现今流行的给自己找准…
本书共分五章，主要是从细节方面分析求职技巧及其艺术。在编写的过程中，善意回避了“为理论而讲理论”和“为故事而讲故事”的做法，采用理论和故事相结合的方法，突出理论联系实际。 第一章，谈注重细节的意义。 虽然标题“细节 决定成败——一粒老鼠屎的威力”看似与应聘没有奠定了险书…
员工是企业生产的第一生产力，点燃员工的工作热情，激发组织的潜在能量，员工的尽心竭力便是公司发展的不竭内驱力。给员工合作伙伴船的荣辱与共感，每天赞美员工一点点，适时给出色员工适当奖励，充分沟通让员工与企业齐心协力，加强培训提升员工自身能力，在融洽自怡的文化氛围中让员发挥自…
经验对任何一个人成功地生活无疑是非常重要的；但是，经验却不一定是要从自己的错误中获得，用教训来换取。看别人的故事，学习别人的智慧，借鉴别人的方法，可以使我们少走很多弯路，避免许多不必要的挫折。 处世是一门艺术；处世就是成功地与人交往，密切彼此的关系；处世就是成功地展示…
经验对一个管理者作出正确的决定无疑是非常重要的;但是,经验却不是一定要从自己的错误中获得,用教训来换取。看别人的故事,学习别人的智慧,借鉴别人的方法,可以使我们少走很多弯路,避免许多不必要的损失。管理是一门艺术；管理就是整合人力资源，以发挥最大优势；管理就是成功地进行授权；管…
这本书一定会帮你塑造出适合自己的最佳形象，陪伴你走上成功之路，让个性化的翩翩风度增添你的信心和力量，使你在人际交往中取得成功。优雅的气质，良好的形象是你的宝贵资源，这份资源，这份资源令你在追求成功的路上如虎添翼，在芸芸众生中凸显出高贵的自我。你的未来不是梦！本书将教会你…
《善待你的员工》这本书，告诉管理者对员工不仅要从道义上给予他们以善，还要从方法上将管理之道适当地灌输到员工的心里，让员工跟领导一个心思地工作，这才是最佳的员工管理方式。本书从让平凡的人做出不平凡的事；全方位培养员工，不留死角；指挥三军，不如指挥一人；大家齐努力，才会赢得…
本书旨在通过严密的施工组织、正确合理的施工工艺和严格的工程质量控制实现工程的设计意图，满足用户预期的各项需求，以期为从事智能建筑的建设单位、设计单位、工程监理单位、系统集成商和工程施工单位、各级质量监督检查部门的有关工程技术人员提供全面的工作参考。 本书有以下特点…
想奔小康生活吗？想用小资金赚大钱吗？想拥有一份自己的事业吗？您们可以轻轻松松地开一家特色小店，用智慧与勤劳去装扮自己的小店，赢得丰厚的收入。50例开店案例全方位地为您提供盈利分析、风险评估的各种信息，供您创业企划及策略规划，是开店路上与您同行的军师。…
本书作者创造性提出了“团队执行力”的概念，侧重于与实用性技术的研究，而非概念的陈述，分析了提升团队执行力的四大工具。…
在这样一个信息泛滥的年代，营销管理所追求的不再是信息而是知识，正如未来学家约翰·奈斯特曾说过的：“我们正被信息淹没，但却渴求知识。”因为知识是充满智慧的、具有启发必的、有系统的及深层的，信息则是表面的和杂乱的。 追本溯源，我认为，在现今浩瀚的信息中，获取营销管理知识阳…
管理需要智慧，而禅正是智慧中的智慧。禅宗讲究“不立文字，教外别传”。现代西方管理科学与禅的价值品格、实践品格相融合，形成管理禅。 “心胸有多大，事业就有多大”。管理禅首先是管理者提高心性修养的大智慧。以慈悲心做人，用菩萨心做事，出世之心行入世之行，把工作场当作道…
目标是行动的开始。只有目的明确、目标确定、做事才能专门致志、集中力量，力能表现出克制举棋不定、心神不安的顽强毅力。本书引用大量成功人士的案例，生动而鲜明地告诉读者，在你计划你的未来时，要有远大的目标，因为有远大的目标可以：使你更专注地把握此时此刻；使你更加明确任…
为人处世非有“厚”的功夫不可。如果为人内向须腆，不能忍受各种在处世交往中的屈辱，过于顾及自己的虚荣心，就不能够与朋友和敌人相处，更不可能抓住机会显示自己，即使本身有出众的才智，也会淹没在芸芸众生里面，这是非常可惜的。主张“黑”，我们绝不是强调在世间行使恶，只是为了每一个人以…
为人处世非有“厚”的功夫不可。如果为人内向须腆，不能忍受各种在处世交往中的屈辱，过于顾及自己的虚荣心，就不能够与朋友和敌人相处，更不可能抓住机会显示自己，即使本身有出众的才智，也会淹没在芸芸众生里面，这是非常可惜的。我们主张“黑”，我们绝不是强调在世间行使恶，只是为了每…
在宋江、林冲的率领下，新梁山公司又出征了，他们在商战营肖中亲历了一次次挑战和考验，重新诠释了营肖招待的九大关键环节，剖析了业绩低迷，价格大战，维持客户，账款风险和渠道管理等困扰企业的问题，并以见树见林的系统观提出了创见性的解决方案，还从中揭示了以下几个关键点。 营销执行是不…
一本教你在日常生活中灵活处世的做人宝典。 糊涂做人，就在于大智若愚，藏巧露拙，匿强示弱，委屈求全，智道后退，懂得前进，在一颗宽厚之心里夹杂随机应变的智慧与谋略，使得做人有人缘，做事有机缘，糊里糊涂却总是笑到最后。 为人处世糊涂。会令朋友信赖你的宽容与真诚，今日你施予他的滴水…
《纽约时报书评》举荐给美国企业员工的最完美培训读本。员工精神是每一个优秀员工必备的职业精神，也是最基本的职业道德准则——职业基准。敬业、责任、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从，在过去的100年来正是这些理念和价值观推动着美国经济的高速发展，并造就了美国政府、军队、工商及学界…
你是否正感受到信息时代瞬息万变的震撼力？ 你是否正处在公司经营困境中茫然四顾？ 你是否聆听过伟大公司突破困境的传奇？ 你是否了解变革时代伟大领导者震惊世界的大手笔？ 变革是最终的主题。面对知识经济时代永久的“临时性”，变化成了惟一不变的东西。不会变革的企业将在这个时代里迅速陷入…
在一个充满不确定性的时代，领导者必须不断调整自身的领导方式以适应情境因素。但这并不意味着领导是一种随意的、失范的行为活动。所有领导活动都受一种深层因素的制约——领导潜规则，领导潜规则深深地潜藏在一切变化之后，成为左右领导成效的潜在因素。 …
本书通过大量贴近生活的事例和精炼的要点，从幽默在生活中的作用、幽默的基本方法和技巧、与不同的人打交道时如何幽默、为了达到不同目的如何幽默、在日常生活中不同场合的幽默、谈判和外交场合中如何幽默、如何拿自己开玩笑和世界各国幽默大观等8个方面，生动而具体地讲述了提高幽默水平，为生…
