小说 青春文学 中国散文 外国散文 悬疑推理 文学理论 文集 世界名著
外国小说| 中国当代小说| 中国古典小说| 中国近现代小说| 悬疑推理| 科幻小说 世界名著 四大名著| 作品集| 更多
外国诗歌| 中国古诗词| 中国现当代诗歌| 外国散文| 中国现当代散文| 中国古代散文 文学理论| 文集| 戏剧| 更多
玄幻/科幻| 悬疑/惊悚| 叛逆/成长| 爆笑/无厘头| 校园| 港台青春文学| 外国青春文学 更多
历史 哲学/宗教 社会科学 政治军事 传记 文化 古籍 管理 经济 成功励志 法律 语言文字
中国史| 世界史| 地方史志| 历史知识读物| 史料典籍| 史学理论| 考古文物 民族史志
政治| 军事| 中国政治| 国际政治| 外交/国际关系 哲学| 宗教| 美学 哲学知识读物| 中国古代哲学
历代帝王| 历史人物| 科学家| 体育明星| 文学家| 学者| 艺术家| 文娱明星 政治人物| 自传| 更多
世界文化| 中国文化| 中国民俗| 地域文化| 文化理论| 文化评述| 神秘现象
心理学| 人类学| 教育| 社会学| 新闻传播出版| 语言文字| 更多
古籍整理| 经部| 史类| 子部| 集部
经济理论| 中国经济| 国际经济| 经济通俗读物| 保险| 会计| 金融投资 市场营销| 管理学| 电子商务
成功激励| 口才演讲| 名人励志| 人际交往| 人生哲学| 心灵修养| 性格习惯 更多
法的理论| 法律法规| 国际法| 经济法| 更多
中国儿童文学 外国儿童文学 科普读物 绘本 动漫/卡通 幼儿启蒙
中国儿童文学| 外国儿童文学| 童话| 小说| 寓言传说|
动漫/卡通
科普| 百科| 历史读物| 生活常识| 益智游戏| 传统文化
幼儿启蒙| 少儿英语| 励志/成长| 艺术课堂
0-2岁| 3-6岁| 7岁及以上
绘画 书法篆刻 艺术理论 摄影 音乐
绘画理论| 国画| 油画| 素描速写| 水粉水彩
碑帖| 技法教程| 书法理论| 硬笔书法| 字帖| 篆刻
设计| 摄影后期| 摄影教程| 摄影理论| 摄影器材| 数码摄影| 作品集
影视理论| 影视赏析| 影视制作| 舞台/戏曲艺术
钢琴| 吉它| 理论/欣赏| 声乐| 通俗音乐| 外国音乐| 中国民族音乐| 作曲/指挥
宝石| 雕品| 古代家具| 钱币| 收藏百科| 收藏随笔| 书画| 陶瓷| 玉器
艺术理论| 雕塑| 工艺美术| 建筑艺术| 民间艺术| 人体艺术| 艺术类考试
美食 保健/心理健康 旅游 家庭教育 家居休闲
饮食文化| 保健食谱| 家常食谱| 八大菜系| 餐饮指南| 世界美食| 更多
健康百科| 健身| 心理健康| 中老年| 中医保健 常见病| 更多
旅游随笔| 旅游攻略| 旅游画册| 城市自助游| 国内自助游| 国外自助游| 地图地理 更多
孕产百科| 育儿百科| 更多
美丽妆扮| 两性关系| 家居休闲| 个人理财
中小学教辅 外语 教材 医学 计算机 自然科学
语文阅读| 拓展读物| 高考| 初中通用| 高中通用| 工具书 教师用书| 更多
英语读物| 职业英语| 英语考试| 大学英语| 少儿英语 更多
研究生/本科/专科教材 | 职业技术培训| 中小学教材|
操作系统/系统开发| 数据库| 信息安全 程序设计| 电脑杂志| 计算机教材| 计算机考试认证 计算机理论| 计算机体系结构| 家庭与办公室用书| 企业软件开发与实施| 人工智能 软件工程/开发项目管理|
考试| 家庭教育| 自然科学| 科普读物| 医学| 农林业| 工业技术| 建筑
笔记本 布艺品 书签/藏书票
笔记本| 布艺品| 书签/藏书票| 明信片| 笺纸| 胶带| 其它
本书是作者“改善三部曲”的第三部,作者站在组织管理的角度,指出只有以战略为指引,改善才能真正发挥作用。任何企业的高层管理者只有实施让所有现场员工和顾客参与的改善和精益战略,才能让企业取得显著进展。 本书为世界品质的运营管理打开了新的大门。今井正明建议企业管理者摒弃对数量和速度的关注,采用一种更有效的方法:FSLTM(流动、同步和均衡)评估,这是一种能够显著提高企业运营性能的精益模式。 不论是企业董事会成员还是高层管理者
如何改变长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂而被束之高阁的窘境?如何实现企业内部各组织层级(如集团、分公司、子公司、总部各部门)高效的战略协同,确保它们步调一致以实现企业战略?如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理等有效连接?是否有一个简单而有效的管理工具,从战略高度来统帅其他管理系统?如何化战略为行动,将企业战略执行转化为“责任机制”并与企业组织绩效、员工个体绩效相连接?为解决上述四大问题,有效运用专业绩效管理工具—
本书打造了全新的战略管理理论体系与框架:突破了环境论与资源观主导下的传统范式整合了动态能力视角下的知识观与创新基础观融合了中国传统战略思想与现代企业管理实践突出了战略素养的培育...
卡普兰和诺顿合作出版的有关“平衡计分卡”的第四部著作,侧重于将组织与战略协同,也即讨论平衡计分卡如何在企业集团中落地。书中阐述了企业高管如何制定集团层面的战略地图和平衡计分卡,形象地描绘出集团的企业价值定位,即企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用平衡计分卡来设定、协调、监控高层战略的实施。引用大量案例、操作框架及战略地图和平衡计分卡范例,指导企业管理者运用平衡计分卡来保证组织的每个部分都朝共同的战略目标前进...
平台在自然界和人类社会自古有之、形态多样。近年来,借助互联网、移动互联网作为“平台之母”的作用,平台型组织创新机会不断增多,不仅创造了一些全新的平台,而且把一些传统的业务改造成了平台。平台型组织的革命性影响已经率先在电子商务、交通出行、移动支付、旅行住宿、能源交易、社交网络等多个行业领域展现。随着新一代信息技术向经济社会各行业各领域加速融合,未来,平台型组织将更广泛渗透到金融服务、知识技能、生产能力、制造过程等关系生产生活的方方面面。
《欣赏式探询助你实现高效对话》特点: 1.建构主义原则 我们所相信的事实,是通过对话获得信息并发展出来的。 2.同步原则 随着我们说出话语,我们的思想、身体和情绪都在一瞬间做出了反应。 3.诗意原则 对于任何人、任何情景或任何组织,不存在的真理;真理取决于感知和关注焦点。 4.预期原则 无论我们期待什么,都有可能实现。我们的预期会告诉我们寻找什么、看到什么、听到什么。 5.正向原则 我们的问题启发意象,意象促成
2017年6月,优步发生了一场董事会政变,硬核CEO特拉维斯·卡兰尼克被赶下台。这一年来,身为网约车行业巨头,优步已然丑闻缠身,而这次CEO下台为此前的种种喧嚣画上了句号。优步曾一举成名,成为科技界的佼佼者。然而,人们却从优步身上看到了硅谷之殇。 这本书由屡获殊荣的《纽约时报》科技记者迈克·艾萨克撰写。他以硅谷风起云涌的时代为背景,描绘了优步的崛起与坠落。在野心勃勃的创始人领导下,优步矢言将变革优选的出行与运输方式,获得了数十亿美元
本书是企业中、高层管理者、战略领域管理者以及第三方咨询顾问的贴身工具书。 本书详细的梳理了从战略制订到执行落地的流程,介绍了这其中涉及的主流工具及使用方法。 本书的主要内容围绕以下三个部分展开: 第一部分,组织战略模式的选择。厘清关于战略的认知和基本思想,解决战略制订过程中面临的几种核心问题:如何平衡能力建设与市场定位;如何平衡战略的计划性与艺术化;如何让战略适宜组织的内部政治、文化特征。 第二部分,组织战略构建。基于组织可控性和行
本书是关于我国企业编制全面预算的实用手册,是作者所著的《企业全面预算管理》一书与其在公司所实施的全面预算管理活动实践相结合的产物。本书内容包括年度预算编制大纲,年度及月度预算编制依据、编制原则、编制流程、编制流程说明、预算表格、预算表格填写说明等。这本书通过模拟企业预算编制的全过程,清清楚楚地向读者展示了企业全面预算编制的方法和全过程,该书是企业实施全面预算管理、编制全面预算的工具书和编制指南...
“以人为本的出发点是真善美,能够给人们提供服务,不是围着利润转,是长期主义,可能眼前赚不到钱,但因为有信誉,长期是会赚钱的。” 25年间,陈东升白手起家,泰康平地起楼,靠市场手段,出落了一个世界500强。 《长期主义:泰康的25年》是泰康保险成立25周年的全面总结,讲述了泰康发轫、发展以及壮大的企业历程,从公司经营模式选择、治理结构调整到员工激励计划制订、高盛入股泰康,再到泰康为何布局养老产业,以及泰康深耕生命产业链一路的探索.
本书以建筑企业作为研究对象,从生产总值、从业人数、盈利状况等方面分析我国建筑企业的竞争力现状,并对我国建筑企业战略转型面临的互联网环境进行系统分析。本书还从互联网能力与竞争优势驱动的视角,研究动态环境下建筑企业的战略转型问题,为传统建筑企业转型提供政策建议...
孙正义拥有起起落落的精彩人生,逆境时不后退,时刻保持清醒的头脑,用心筹划及制定战略,一生精进。本书讲述了作为儿子、哥哥、学生、老板、犯错者、东山再起者、事业家、经营者的孙正义,是如何在顺境逆境中不断精进的人生哲学。本书作者是跟随孙正义30多年的随身记者,持续对孙正义进行近距离、细微的观察、记录和感悟。这本书的内容源于时间的积累、思想的沉淀和漫长岁月同经历、亲眼见证的各个风云(危机)时刻。无论是处于山顶抑或跌于谷底,企业家、事业家孙正义
战略由21张战略画布构成,每张战略画布都有一个关键词,每个关键词都对应着一套行之有效的战略方案。 战略变革不宜躁进,可以分为多个阶段进行,逐步探索逐步实践,帮助企业稳步向前。稳定当中求变革,变革当中求发展是非常好的战略突围节奏和方法...
面对急剧变化的商业环境,众多企业面临着越来越多的挑战,促使企业需要越来越强大的应对能力才能抵御各种风险生存下去。如何让企业生根出来抵御风险的能力,成为企业不得不攻克的难题。 本书告诉你,在当下的商业环境中,如何利用企业的自身特点,结合外部瞬息万变的环境,进化自己的企业,在应对各种风险的同时,让企业具备更强的竞争力,从而使企业能够持续发展,基业长青...
管理与组织研究的历史长达百年,学者们提出了很多理论来解释产业、组织、团体和个体的行为。本书是由国内管理学者共同撰写的系统介绍管理与组织研究理论的图书。 本书与《管理与组织研究推荐阅读的40个理论》《管理与组织研究常用的60个理论》一脉相承,由96名管理学者通力合作,对管理与组织研究中常用的45个理论进行了介绍,涵盖了理论的核心内容、对该理论的评价、关键测量量表、经典文献、对管理者的启示等方面。 本书适用于管理相关专业的博士、硕士研究生
本书主要研究了商业银行公司治理和资源配置效率的相关问题,同时还关注了地方政府财政压力、房地产价格波动等宏观因素对于商业银行贷款拨备计提的影响。本书的主要贡献在于:作者手工整理中国商业银行的财务数据、公司治理数据和信贷投放数据,并对上述问题进行了深入系统研究,具有很好的理论意义和现实意义。本书具有以下特点:从学术角度来看,鉴于我国商业银行制度环境和银行公司治理的特殊性,研究我国商业银行的会计与财务问题,将有助于丰富和发展该领域的文献。从
本书首先介绍战略管理的基本概念和主要理论学派,然后按照“战略分析-战略制定-战略实施-战略控制”的逻辑思路,介绍内外部环境分析、基本竞争战略、公司战略和OO化战略的理论与工具,在此基础上介绍战略制定与选择、战略实施、战略控制等管理过程。本书能够使读者掌握企业战略管理的基本概念、基本理论和基本方法;能够掌握分析企业内外部环境的工具和技术;能够制定公司战略和竞争战略等各个层级的战略;能够培养读者战略性思维、培养和提升其战略
在优选经济复苏缓慢、国内经济增长乏力的大背景下,企业如何实现技术创新和制度创新的“双轮驱动”发展模式,建立完善配套的现代管理机制,积极应对宏观环境和微观市场发展困境,实现中国企业的转型升级,已经成为企业界和学术界关注的热点。但是,国内企业转型发展领域的案例研究无论在数量上还是质量上都较为缺乏,此现状与中国企业转型实践的丰富多彩并不匹配。暨南大学企业发展研究所作为广东省普通高校人文社会科学重点研究基地,致力于推动高校与企业之间的密切合作
本书着眼于互联网前沿技术, 聚焦大文娱、新零售、电子商务、智慧出行、智慧金融、智能家居、智慧安全等各领域, 为创业者、企业内部知识产权团队提供了从知识产权挖掘到保护的一系列指引与启示。主要内容有: 知识产权运营与竞争策略、知识产权保护攻略、知识产权权利管理等...
2021,优选商业规则已经改变:消费者行为加速转变,社会和地缘政治压力加剧,科技革新速度加快……面对着瞬息万变的商业环境,你该部署哪些策略,让你的公司超越传统,成为高业绩可持续的未来型公司?优选Top咨询公司波士顿(BCG)对优选范围内的各行业公司数据进行深入研究,结合优选靠前公司案例,提出9大核心策略,帮助公司在动荡的环境中具备更高的效率、灵敏度和可持续性。 过去,一个公司很核心的目标,是实现业绩增长:实现出色的股东总回报,借
本书以尊重、承认和落实人力资本产权为核心, 构建企业的契约结构。以此为基础, 展开探讨建立创新型现代企业制度的基本内容和路径, 揭示了只有尊重、承认和落实人力资本的企业制度才是真正的现代企业制度这一核心逻辑...
本书采用了实证研究和规范研究相结合的方法,以问卷调查的方式了解了我国CFO的现状和财务管理的现状,在借鉴国外先进经验的基础上,构建了我国CFO的能力框架,并在此基础上提出了CFO能力框架的实施方法。本书的研究结果对我国CFO能力的提高和整个CFO职业界的发展都有重要意义,也必将对我国CFO的成长产生深远的影响。 ...
本书是一本保险营销类读物,作者结合自己从银行系统白板转型到保险销售系统的心路历程,在短短一两年时间即获得巨大成功的经历,讲解了想要入行或刚刚入行的新人做保险销售之前需要做好哪些准备,如何摆正心态、坚定信心以顺利度过新人期,如何掌握正确的工作理念和方法以成功开拓业务,如何提升保险销售技巧以获得源源不断的客户流,等等,对保险从业新人坚定从业信心,学习从业知识,推广保险产品,提升业务技能,均具有一定的借鉴和激励作用...
《伟大复兴:中国式现代化的国情研究》是清华大学人文社科资深教授、清华大学国情研究院院长胡鞍钢教授及所带领的国情研究院团队,围绕“中国式现代化”这一主题取得的**研究成果。基于对中国基本国情与发展趋势的分析,全书以“中国式现代化”研究总论开题,而后通过对全面建成小康社会、百年未有之变局、新型举国体制、绿色现代化、科技现代化、人力资本跨越发展、社会主义新阶段、2035共同富裕等专题的深入研究,总结中国式经济、科技、教育等现代化的基本特点和
如何才能培养出企业需要的人才,实现企业的可持续发展?这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中,战略起着决定性的作用。战略是运营的核心,引领着企业的发展,尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说,决定了企业的核心竞争力,关系到企业的生死存亡。具体地说,企业拥有的一切资源,尤其是企业的核心资源人才,都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用,以z大化实现资源增值。因此,以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养
本书包含咨询项目全过程管控、咨询方法论原理、对咨询师的要求、对中小企业的要求及注意事项等内容。同时,考虑到读者不同,因此大家阅读本书的侧重点就有所不同,所以在写作本书时,笔者尽可能从多维度、多角度展开,希望不同的读者看到本书后均有不同的收获。比如,或明白了中小企业与咨询公司合作的参考标准,或清楚了咨询公司对咨询师的培训教材及工作要求,或获得了人力资源专业领域激励老师的成长指南,或收获了激励咨询行业业务开展的指导建议书,或了解了推
正确处理劳动关系是促进企业与雇员双方关系良性发展的关键,合理规避劳动用工风险能降低员工流失率,促进企业稳定发展。因此,合理规避劳动用工风险成为企业HR日常工作中一项重要的研究课题。本书清晰明了地讲解了规避劳动用工风险对企业发展的重大意义,帮助企业HR全面掌握规避劳动用工风险的方法...
《社会资本、知识管理与科技型中小微企业成长研究》基于实践背景与理论背景,以社会资本理论、知识基础理论以及创新理论等作为理论基础,将中小微企业社会资本细分为机构社会资本、关系社会资本,研究其对显性知识和隐性知识转移的不同影响作用,并深入探究知识转移在社会资本的结构维度、社会资本的关系维度与创新绩效之间的内在机理。 《社会资本、知识管理与科技型中小微企业成长研究》进一步将社会资本分为强关系和弱关系,研究其与知识共享、技术创新绩效之间
本书共八章,内容包括:概念认识:从技术进步到国家创新体系;理论逻辑:基于创新生态系统的视角;历史逻辑:主体地位演进及其特征;实践逻辑:适应发展阶段强化主体创新;广东探索:开放创新与链式生态等...
无论是专业人士还是终身学习者,通往成功的道路已经改变。 在智能时代,人们需要不断地学习,教育也不再局限于学校的院墙之内。但是,人们应该从何处获得所需要的知识,以保持与时俱进、不断成长呢? 众所周知,大学正在努力跟上时代的步伐,但其目前的教育模式往往存在脱离实际、学费高昂的问题,而且由于基础设施落后、官僚主义盛行等问题而发展缓慢。这样的教育模式显然难以满足个人和集体在学习和成长方面的需求。 教育正面临一场重大危机。这场危机是专业
在黑天鹅事件频发的当下,我们急切需要领导者们打破定式的创举! 本书是2021年秋季举办的第五届企业为世界福利的媒介全球论坛的发言汇编。 20位来自世界知名大学、机构、企业的著名学者、高管、畅销书作者和创新企业家,对商业的未来进行了富有远见的展望,探讨如何调整当前的价值观念、市场观念、合作模式和领导力思想,创造一个经济和企业都能蓬勃发展、人人都能兴旺发达、大自然能茁壮繁衍的世界。 尽管我们能够认识风险,甚至预判风险,却不善于应对风险。如
《长期利润》一书基于作者十多年的研究和实践经验,以及对全球数千家公司的分析,通过丰富真实的商业案例来阐述管理策略,包括联合利华、达能、微软、特斯拉等全球知名公司。相信这本书将给不知道如何统一社会目标和企业利润的管理者带来新的思路...
本书试图结合翻译学、传播学和管理学相关理论,通过跨学科视角分析企业外文官方网站的语言翻译、企业形象建构与企业出口绩效的关系。全书通过文献综述,构建理论分析框架,考察企业外文官网建设及外宣翻译现状,探讨企业外宣翻译如何建构企业形象,分析企业外宣翻译和企业形象建构对企业出口绩效的影响,对中国企业在外文官网建设、网站外宣翻译与企业形象对外宣传中存在的一些问题进行思考。本书的读者对象包括翻译学、传播学和管理学研究者,尤其是对企业外宣翻译研究感
张琼主编的《万向企业文化》是一本反映万向集团企业文化的教材。万向集团企业文化经历了四十几年企业实践的积淀、检验、提升,形成了一个包含企业质量文化、诚信文化、实干文化、创新文化等在内的内涵丰富的价值观体系,集中体现了万向企业独特、鲜明的经营思想和个性风格。通过对本书的阅读学习,可以提升高职学生的职业素质,为步入职场打下良好的基础。本书遵循简明、生动、实用的编写原则,力求以清晰明了的线索呈现万向企业文化的主要内容。每个章节都安排了案例、故
效率的问题归根结底是管理的问题,管理的问题归根结底是有序和无序的问题。 管理如何抓重点,工作如何理思路组织如何配资源,员工如何挖优势时间如何做配置,沟通如何找核心10年管理培训经验,1000场管理专场演说,八个管理维度,五十一个管理法则,让管理有序,让效率提速,彻底解释管理者。 如果公司是一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个的零部件。管理就是让这些零部件有序运转,公司这台大机器才能良性运转!筛选:抓对重点是有序管理的*步思路:一个清
本书站在创业者的角度, 从实际操作层面出发, 全面阐述了企业融资前、融资中、融资后需要解决的问题及解决问题的方法与技巧。内容包括: 融资准备篇 ; 融资实战篇 ; 上市重组篇 ; 复盘创新篇...
本书以“标准+制度+范例”的形式向读者介绍了连锁超市业态从发展趋势、业态选址、筹备开店、门店养成、网点布局、顶层设计、沟通架构等内容,以拓展为前站,以门店为平台、以标准化为基础、以网点布局为抓手、以卡位管理为策略、以区域密集布点为要领,讲述了如何实现门店从0到1的起步,如何实现从1到多突破,如何实现从多到规模的跨越,是便利超市业态连锁化拓展的指导手册。 本书所涵盖的经营管理知识、技术都来自于实战验证,又配有可操作有效管理
《石油企业党支部工作实务》主要从党建基础知识与党支部组织机构、党支部工作内容及中央和中国石油关于党支部建设的若干制度三个方面介绍了党建理论知识、党支部的组织架构和“三会一课”、党员教育管理监督等党支部日常工作,能为石油企业党支部工作实务提供实践参考...
和谐劳动关系是企业履行对内部员工社会责任的体现。在资源有限的情况下,企业需要在内部社会责任与外部社会责任之间平衡,既要注重员工权益保护的里子,也要关注环境、消费者、社会、公益等外部社会责任的面子。本书通过对98家制造企业社会责任报告、20062016年间6657份上市公司年报、C市首届30家企业社会责任评估的实证分析,揭示了内外部企业社会责任的关系;通过典型案例展现将内外部社会责任平衡协同的企业经验。构建和谐劳动关系、协调内外部企业
本书从人才再定义的角度入手,导入人才招聘管理者应具备的人力资源规划、职位、绩效、薪酬等相关模块知识,通过科学的识人用人技术方法的有效组合应用,有效人才信息摸排与锁定人才,再进行有效的策略招聘谈判,系统的入职培训、文化融入,解决人才信息的优选、面试、录用等关键问题。从企业战略、人力资源规划、能力瓶颈分析、人才盘点梳理,导入人才解决方案、人才招聘的HR实施策略。通过系统的*实用管理体系架构流程来构建“七招”聘好人才、管好用好人才。同时全书
本书内容涵盖了企业文化、战略管理、组织架构、行政管理、人力资源管理、财务管理 (含融资、投资管理和预算管理等) 、市场营销、产品研发 (含技术、质量管理) 、生产运营、信息化等各个方面, 便于管理者既可知晓企业管理的各个分支领域又能把握企业管理的整体脉络...
企业战略作为全局性的长远规划,决定着公司的经营模式与财务目标。近年来,企业战略定位如何影响财务决策行为及其后果逐渐成为公司财务学研究领域的一个重要分支,取得了一些新的研究成果。然而,人们仍忽视了一个重要的问题:理论上,独立审计作为企业外部治理机制的重要一环,能否对不同战略定位下公司管理层的财务决策行为发挥审计治理作用?相应地,公司管理层是否会出于公司战略定位的特殊需要进行“未雨绸缪”,通过选聘“特质”的审计师达成预期的战略目标?鉴于此
《代议制的公司:中国公司治理中的权力和责任》围绕着公司治理--董事会--董事义务展开。具体探讨了公司治理的模式。包括为什么需要董事会;董事会的中国模式;中国模式的公司治理;忠实义务;注意义务模式的领导责任;业务判断规则;中国公司理论的检讨等内容。本书关注对不同学说的体系化,是在对学术文献的综述基础上形成的。作者希望展开的是交响乐团的阵容,而并非是个人的独唱或串场。但同时,还是以独白的方式展开的,带着作者对各种观点的评价。奉献给偏好于简
本书对什么是“科技向善”, 为什么提出科技向善, 如何定义科技的善与恶, 如何做到科技向善以及达到商业平衡做了深刻解读。该书共分四章, 内容包括: 大科技时代: 新技术应用的机遇与挑战 ; 共建信任基石: 向善是一种选择等...
本书论述了在组织情境中, 如何通过有效对话来激发他人潜力从而达成更为卓越的结果, 本书作者结合多年行业经验, 通过简短生动的案例、故事, 辅以条理清晰的叙述, 一点滴呈现教练智慧精华。具体分为: 赋能自己: 成就他人的前提、赋能团队: 自我成就的展现两部分...
《心理学视角下的领导—部属关系》扎根中国传统文化思想,批判西方领导理论,采用心理学的多种实证研究方法,通过对多个国家和地区、多种组织类型的1100多名中高层管理者的访谈与问卷调查,揭示了中国人领导—部属关系的结构、特点与机制。辨析了澳大利亚等西方国家与中靠前地、中国香港之间领导—部属关系的不同特点,并从文化角度对“小圈子”和“关系网”进行了深刻分析批判。以用学术讲政治的方式,阐明了书记要求建立清清爽爽同志关系、规规矩矩上下级关系的传统
对一家企业来说,从0 到1 意味着从无到有,从1 到N 意味着对从0 到1 模式的复制。而在从1到N的过程中,其实还有蕴含着一个从1 到M 的阶段,M就是靠前化经营(Multinational)。创业企业如何借助靠前化获得全新的发展机会?中国企业家如何刷新自身的惯性思维?目前我们有哪些实战经验和工具可以借鉴和使用?这本书就是要解决这一系列问题。两位作者是营销学和靠前战略管理方面的知名专家,他们长期深耕于此领域,为我们提供了一个让企业成
《正向盈利》对优选上千家企业的40个商业模式实践做了深入研究,总结了企业如何找到好的商业模式、如何带来高盈利增长等一系列问题,以帮助企业找到适合自己的商业模式,引领企业快速增长。 本书主要包括两大模块的内容,模块一介绍了设计商业模式的方法,书中将从创造价值、传递价值和获取价值三个部分来描述;第二个模块是优选40个很好商业模式的案例介绍,每个案例都包括模式介绍、2~3个应用案例场景、模式的核心价值、模式如何使用、模式的应用这几部分内容。
一个企业就是一个存在,战略的本质就是保持存在并发散到未来。在过去,我们总是将企业当成一个固态的客观存在。但信息的爆炸式增长意味着环境的瞬息万变,新的形势要求我们换个思维重新定义企业——一个具有活性的、能够交互的存在。为了更好的理解,作者引入了量子力学的不确定性概念,用量子原理结合真实案例为读者打开一扇窗,从定位和价值的角度出发,为在做战略选择的企业,构建一种能够穿透壁垒的思维方式...
本书为T型商业模式系列第二本书,介绍了商业模式与战略之间的区别与联系,从理论上把商业模式的内容从经典的企业战略理论中独立出来。结合T型商业模式理论,对企业生命周期涉及的管理模型,结合大量企业案例进行阐释。很后,将T型商业模式理论进行迁移,指导职场个人职业升迁。本书把企业生命周期分为创立期、成长期、扩张期和转型期。作者结合T型商业模式以及相关企业战略理论,对于企业生命周期的四个阶段的管理重点给出了不同的模型,从而让企业可以制订相应策略,
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
老王子
宋瑞祥 著
汪曾祺
梁实秋
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
京ICP备09013606号-3京信市监发[2002]122号海淀公安分局备案编号:1101083394
营业执照出版物经营许可证 京出发京批字第直110071