移轨创新

当“释放全社会创业创新潜能”已经成为一种国家战略之时，为何创新、如何创新越发成为一个值得思考的问题。而《移轨创新》一书，或为这个问题找到合理答案。 所谓移轨创新，不是增量的、线性的、可控的创新，也不只是新技术、新产品、新服务那么简单。移轨创新是指对于商业模式和生态系统的突破性创新，从而导致整个价值链条的转移，开启了新的轨迹和历史。 通常来说，在大部分商业活动中，公司都在利用某种不均衡来获利，诸如信息的不均衡，资源的不均衡，供需关系

TED竞争心理学-如何在巨头拼杀中生存

l著名ted演讲嘉宾、网易公开课《怀疑的勇气》与畅销书《盲目心理学》作者玛格丽特赫夫南全新商业竞争心理学。 l《金融时报》《纽约时报》重点推荐： 这本书超越了商业的范畴，深入到了权力与驱动力的心理学领域。《金融时报》 l从人类学与社会学的角度剖析竞争，明智地权衡利弊，从取舍中获益。 事实表明，竞争是有用的，但它在达到某个点之后就不再有用。 l分析人与商业中的制胜思维，解读博弈论核心本质。 1、从人类天性、商业规则、社会心理等方

情报战争(移动互联时代企业成功密码)

本书是一部关于在移动互联时代下现代企业生存、发展乃至崛起的情报信息研究的著作。随着移动互联时代的到来，企业生存、发展过程中的竞争越来越激烈，如何在竞争中减少风险，不断壮大和崛起，是本书要重点研究和揭示的重点。所有的重要信息都集中在一个问题上——情报。本书对情报的研究深刻透彻，揭示出当代企业间和国家之间的竞争，已经全面升级为一场信息情报战。本书提出，情报已成为继资金、技术、人才之后，决定企业生死的“第四种生产要素”。移动互联时代的到来,

战略管理-思维与要径-(第2版)

《战略管理：思维与要径》以“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”为编写宗旨，奉行“以学生为本、问题导向和思考学习”的教学理念，基于后金融危机背景及全球化视角，立足中国企业战略发展，强调对战略思维与方法路径的诠释。本书选编了国内外最新的、最具代表性的战略案例，更具有时代性，体现了国际化与本土化交融的特点，适用于国内教学。同时，本书随学科发展与时俱进，增加了许多最新的战略管理理论与方法研究，理论阐述较第1版更加简明扼要，理论与方

上海社会福利企业发展战略研究

本书结合我国的具体实际,对我国福利企业的内涵、性质、功能、作用进行了论述和分析,在此基础上分析了上海市社会福利企业发展的历史沿革,提出了上海发展福利企业的战略构想与对策...

金融风险管理(第5版)

《金融风险管理》（第5版）改编自金融学国际权威专家安东尼? 桑德斯教授和马西娅? 科尼特教授共同撰写的《金融机构管理——一种风险管理方法》（financial institutions management: a risk management approach）第5版的中译本。《金融风险管理》（第5版）结构清晰，信息容量大，内容新而易懂，并融合了丰富的教学方法，对金融机构管理者面临的风险，以及管理这些风险的方法和市场作了全面介绍

靠制度提升执行力

《靠制度提升执行力》是当今社会竞争日益激烈，企业怎样在众多组织中脱颖而出?一句话，以制度为框架，不折不扣的贯彻执行制度。本书紧扣制度和执行密切联系，重点阐述制度与执行一些富有建设性问题，很好的扣住制度和执行两大利害关系最为关键的问题，用创新的理论，经典的案例以及全新的视角展现给读者朋友们。一本重燃你工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书！乔布斯、奥巴马、李开复、比尔盖茨……他们之所以能成功，全都是因为 执行力 企业打造高效能

中国企业国际战略联盟的理论与实证

以经济全球化为背景，以中国企业国际战略联盟的组建与运作为主线，以提高联盟的价值创造、稳定性和绩效为目标，从企业层面和项目层面的微观视角，运用价值链理论、投资项目管理理论、战略联盟理论以及层次分析法、德尔菲法、平衡计分卡和计划评审技术，深入研究中国企业国际战略联盟问题，以期为中国企业的国际战略联盟的组建与运作提供有效的理论和方法论支持。研究结果表明：①中国企业组建国际战略联盟的主要动因是：获取关键资源、开拓国外市场、增加市场力量、

企业风险管理

《上海国家会计学院CFO丛书：企业风险管理》主要探讨ERM的定义,对风险进行分析所必须掌握的一些数学常识,风险管理的概念,风险管理框架的三大支柱。为企业风险管理的内部环境,探讨内部环境因素,公司治理,职责与责任,企业风险管理文化建设等。为企业风险管理的目标设定,探讨战略目标,经营目标,财务报告目标。为事项识别,探讨风险识别的方法,并以经营风险、利率风险和外汇风险为例予以具体说明。为企业风险评估,探讨风险评估的技术方法,并从损失和风险溢

中国商业模式创新路线图

《华夏智库·金牌培训师书系：中国商业模式创新路线图》的写作目的部分在于阐明谜团背后的原因，但更主要的是通过这个原因来揭示，成熟公司不仅能够发现新的、竞赛重整的商业模式，而且可以将这种新的商业模式与现存商业模式同时加以采用。正如结果表明的，商业模式创新的特点使它很难吸引成熟的公司。这暗示着即使给成熟公司提供更多更好的建议，告诉它们如何变得更有创新力，以发现新的商业模式，对它们来说都是毫无意义的。问题的根源不在于发现，而在于组织架构

集团战略与文化

研究企业文化的人很多，研究集团文化建设的人不多，而把集团战略和文化放在一起进行专题研究的就更少了。 　　集团战略与文化是急需研究的重大课题。 　　《集团战略与文化》从哲学的高度，多元化的视角，用翔实的案例，深刻的感悟，透彻分析了集团战略与文化的辩证关系，剖析了集团战略发展和文化引领的道、法、术、器，是一部研究集团文化建设的精心之作，是一本战略落地和文化导航的培训教材，是一本企业管理者和企业文化工作者不可多得的工具书...

翟鸿燊:中国大智慧

翟鸿燊教授对中国传统文化中的大智慧有非常深入的研究，他对道家的“道法自然”、儒家的“仁义”、佛家的“觉悟”进行了完美阐释，把儒释道的精髓融合为一体，并将其与现代人的生活、工作、事业相结合。告诉人们以“道”御术．以“德”载技，以“经”修身，最后修身、齐家、治国、平天下。本书全面整理了翟老师近年来的精彩演讲以及光盘，从古代圣人的大智慧、孝道中的大智慧、人际沟通的大智慧、团队建设的大智慧、商业推广中的大智慧等五个方面，告诉您如何学习中国

赢在顶层设计-决胜未来的中国企业转型.升级和再造之路

未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯

企业操盘人

企业操盘手是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者，只有高效的企业操盘手团队，才会有战无不胜的常胜企业。大部分的中小企业面临着生存的诸多问题，企业要解决这些问题，就需要全面提高企业的管理成熟度，打造团队凝聚力，系统全面地构建企业的培训体系，形成标准化的管理机制，为提升

明智战略 愚蠢战略

本书以欧洲最大燕麦制造商欧特力公司为故事背景，结合国际知名企业如苹果公司、威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例，生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措，并总结出成功战略突破的三大关键，即明智的战略、明智的心理、明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地

企业战略联盟存续发展与协同演化-基于协同能力视角

《企业战略联盟存续发展与协同演化》内容简介：从实践来看，企业战略联盟是市场经济发展的必然，但现实中企业战略联盟却大多以失败而告终。美国mckinsey公司所做的一项研究曾得出这样的结论：在所有原本期望与其他公司建立合作关系的公司中，大约只有2％的公司最终建立了成功的长期合作关系

企业战略管理

本书比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识, 共分5篇17章, 内容包括: 战略管理导论、战略分析、战略制定、战略实施与控制、战略管理新视角等...

2015.2-经济与管理战略研究

《经济与管理战略研究》是由中国传媒大学主办，经济科学出版社出版的一个开放性经济学和管理学学术刊物。本刊以“建学术交流特色平台，创经管学界一流期刊”为宗旨，发表原创性的理论、经验、综述和评论性的中文经济学、管理学论文。常设栏目有：宏观经济理论与政策、产业经济理论前沿、金融与贸易经济、管理科学与管理战略...

平衡计酬卡-超越BSC的战略管理新工具

超越75年来世界上*伟大的管理工具和方法“平衡计酬卡” 高瞻国际管理前沿，立足中国实践焦点，回应现实重大问题 高瞻国际管理前沿，立足中国实践焦点，回应现实重大问题。 针对目前企业急功近利，员工工作缺乏内在体验等问题，提出战略性激励管理思维。 从绩效到薪酬，从bsc到bcc，从战略框架设计到战略落地实施，从愿景目标到管理，从思想方法到操作技术，从理念模型到实操工具，既有战略高度又有实践深度。

战略管理-(英文版)

本书在借鉴和吸收国内外战略管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业战略管理的实际情况，介绍了战略管理的基础知识、基本方法和战略管理的前沿问题...

互惠优势-实现颠覆性创新和发展的新方式

“互惠互利”是古今中外各种合作关系、交易关系的基本准则，而到了科学技术飞速发展的今天，各种社会的、技术的力量将这个世界变得纷繁复杂甚至有些“混乱”的今天，公司和个人如何通过“互惠”来更好地“互利”？在大众创业、万众创新的时代，如何利用自己的“优先权”实现颠覆性的创新和发展？ 这一本《互惠优势》给你答案...

互联网＋落地下的新商业模式

本书立意新颖, 资料新鲜, 主张新潮, 站在“大众创业、万众创新”的角度, 较为全面地介绍了“互联网＋”状态下百业蓬勃发展的广阔空间, 为读者打开了“互联网＋”发展概念的窗口...

新媒体管理-从战略到布局

《新媒体管理：从战略到布局》一书经由媒体的沿革来阐述新媒体出现的必然性，以及对媒体生态圈产生的深刻影响；全面讲述了新、旧媒体间的区别、联系以及旧媒体模式向新媒体模式转型的可能性。通过大量实例，揭示新媒体运维的特征和规律，并在具体运营管理上给出诸多模式和建议...

粮食是一种武器-粮食战略资源的经济理论分析

本书基于2008年世界粮食危机所带来的巨大冲击，探讨中国粮食安全状况及国家策略。博士说过，控制了石油就控制了世界上每一个国家，控制了粮食就控制了世界上每一个人。当今靠前竞争中，发达国家是把粮食问题作为国家战略，不能不引起我们的重视。中国作为人口大国，崛起中的发展中国家，粮食问题尤为重要。本书详细梳理了这次粮食危机形成的原因、过程及特征，中国粮食安全状况，发达国家农业跨国公司的优选战略，发达国家基于靠前竞争的粮食战略，很后提出了中国的粮

战略致胜抢占商海先机与竞争高地

企业战略是着眼长远、适应企业内外形势而绘画出的发展蓝图，它指明了企业在竞争环境中的生存与发展方向。进行战略谋划是企业经营谋划之首。本书内容丰富，包括企业总体战略、企业竞争战略、企业协作战略、企业组织战略、企业财务战略、企业研发战略和经营战略的实施与评价等，提出了一系列战略谋划的设计与实施要点，旨在为企业在激烈的竞争中进行战略抉择提供行动方案...

信息传播全球化与中国企业经营国际化战略-12

近些年来，国际上很多学者围绕着信息传播的合理解决，进行了全面的探讨。但目前为止在国内还没有形成较为完整的信息理论体系。本书就是对信息传播学的全面探讨。内容涉及多个方面，是国内较早进行探讨的学术专著，也获得了较高的评价...

商业模式构建-互联网+时代的基层布局路线图

互联网 时代企业该怎么做？重视产品？是的。服务必须做到位？没错儿！但这还不是最根本的。互联网 时代，企业的强弱之分不再取决于产品和服务，而在于商业模式。要想成为行业领先的风口企业，商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。 那么究竟什么是商业模式？商业模式到底有哪些功能？如何做才能实现商业模式的成功构建？《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。构建一书在澄清商业模式真面目的基础上，系统解释了商业模式构建的内容与实质，并以锚形结构

创新型企业的形成路径:基于资源能力禀赋与创新战略的研究

创新型企业以及创新型企业研究的兴起是经济发展的必然结果。几十年来，主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业、到后来的灵活型企业，现在正在向创新型企业转变。创新型企业具有鼓励创新的文化，有促进沟通和加速创新的组织结构和激励机制，在其所涉及的领域内持续不断地寻求新的突破，从而降低成本、提高质量、增强灵活性，最终将价格、质量和性能等各方面都很突出的产品提供给市场，有力地推动了社会经济的发展...

总经理采购规范化管理

拿来即用的制度范本、指标体系、流程模板　　业务规范化：知道做什么　　流程规范化：知道怎么做　　指标规范化：知道做到什么程度　　制度规范化：知道哪些不能做　　规范化是可持续提升的基...

创新者的机会思维

机会比创意更重要，思维比创新更重要 运用机会思维指导开发和选择创意，洞察并识别创新机会 走出单一依靠创意实现创新的成长误区，寻找企业创新的动力源 有创意不等于有机会。在很多公司可能需要3000个创意才会形成100个项目，100个项目中只有2个产品能够正式上市，而只有20%的产品可以实现盈利。因此，一个有吸引力并且由清晰可行的创意所形成的机会才是企业获得成功的基石。 本书作者帕姆·亨德森认为机会比创意重要，思维比创新重要。本书通过对机会

重生-中国企业的战略转型

植根于本土管理实践的原创力作；集理念、对策与例证于一体；回答民营企业转型方向、路径、举措等重要问题。嚼得《重生》，企业百年！吴晓求 陈春花 彭剑锋 作序推...

企业市场进入的战略决策模式研究

当前商业环境中新产品市场的不断涌现对于所有企业的生存和发展来说既是机遇又是挑战, 即无论是在位企业还是潜在的创业型企业都需要考虑如何在适当的时间进入到相应的市场中, 而这些战略决策的制定将是企业获取竞争优势的重要来源。以往研究在资源基础观的视角下关注于市场...

知识产权战略学

本书编写的主要指导思想是既有学术性，又简明易懂，有实务价值。本书在编写体例上采用了基础理论 应用实践的模式，在编写风格上，尽可能平实通俗。此外，本书还选配了较多的实践材料和相关案例，对于准确全面地掌握知识要点和运用策略提供帮助。其基本定位是既可作为高等学校的教材，又可作为企事业单位学习、运用知识产权战略的读物...

海洋强国建设重点工程发展战略-中国工程科技论坛

本选题是中国工程院2015年同主题“海洋强国建设”系列计划出版物的之一，按照中国工程院领导要求组织编撰并出版。主要内容是中国工程院科技论坛“海洋强国建设”的会议研讨内容及有关材料，收入了与会专家就有关领域的深入研讨等...

基于引力模型的中国对外开放战略研究

万有引力定律揭示了天体运动的规律。那么，在社会科学领域是否适用呢？　　20世纪30年代以来，国际贸易、区域经济学以及经济地理学等领域的大量实证研究证明——万有引力定律在社会科学领域广泛存在，但是迄今没有一个公认的理论基础，以致其现实解释力有限。　　本书探索了引力模型（万有引力定律）的理论基础，认为新兴古典经济学分析框架中的分工、交易成本、交易效率等核心概念正是引力模型在社会科学应用中的相应变量，并据此建立了生产要素全球化流动的引力模型

战略性新兴技术研究导论

《战略性新兴技术研究导论》以我国当前大力培育和发展的战略性新兴产业为背景，以战略性新兴技术的辨识及其演进过程为主线，基于专利计量理论与方法，借助信息可视化技术手段，探索战略性新兴技术创生、演化的规律及其管理问题。从新兴技术管理、技术体系演化等视角，提出战略性新兴技术的概念及其特征，建立战略性新兴技术辨识的信息可视化方法。探测战略性新兴技术的组织开发和管理策略，分析战略性新兴技术创生机制与生成模式。使用技术共生演化、技术熵等方法构建战略

正读经典-迈克尔.波特战略定位思想研究

迈克尔波特创造性地将产业组织经济学理论运用于企业战略理论研究中，从而将产业组织经济学关于行业层面的一般性研究。转化为企业战略理论关于企业层面的个性化　　研究。他认为，企业面临的竞争并非单纯的企业间竞争，而是包括五种竞争力量在内的　　扩展竞争。五种竞争力量包括同行企业间竞争、潜在进入者威胁、供方议价能力、买方议价能力、替代品威胁，它们共同决定了企业所在行业的竞争强度和盈利潜力，形成了对企业行为的钳制作用。　　面对竞争，企业必须做好战略定

全球生产网络中本土制造企业升级机制及战略研究

本书沿着从产业层面到企业层面、从静态到动态、从理论构建到管理策略的思路展开。首先，运用中国制造行业面板数据分析全球生产网络对中国本土企业技术进步的影响效应，并采用“行业特征”的变量对基本模型进行检验，以考察不同的行业类型之间影响效应的差异性；其次将资源基础观、企业网络、演化、全球价值链等理论结合起来构建全球生产网络对企业升级静态作用机制的理论框架和模型，在此基础上通过大样本的问卷调查，运用统计分析方法对理论模型进行实证检验；再次，探寻

企业战略管理

本书主要包括:战略管理概论、企业战略目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、总体战略、企业经营战略、企业国际化战略、企业战略的制定与实施、企业战略控制、企业文化与企业战略。本书在借鉴和参考国内外优秀教材的基础上，对编写体例进行了创新。在遵循战略制定的逻辑和科学程序的情况下，进行课程内容的设计，重点在于战略的分析与选择，力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书理论联系实际，体系结构严谨，书中配有大量专栏及案例，资料翔实，语言生动.

2016-中国管理咨询优秀案例

本书介绍了2016年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，对业内的企业管理模式具有指导意义。...

中小企业战略管理

本教材是一门理论性和实践性相结合的课程。注重理论的科学性和严谨性，涵盖了中小企业战略管理中所涉及的战略分析、总体战略、竞争战略、主要职能战略、战略实施与控制的系列问题，可让读者学习到中小企业战略管理的完整知识。教材及时吸收企业战略管理的最新研究成果，充分考虑不同专业背景学生的认知起点与逻辑起点，在概念学习、工具使用、技能获得、问题解决、思维发展等方面与学生的心理特点相适应。基于理论服务于实践的宗旨，将中小企业战略管理的某一专题与紧密相

企业IT架构转型之道-阿里巴巴中台战略思想与架构实战

本书从阿里巴巴启动中台战略说起，详细阐述了共享服务体系给企业业务发展带来的业务价值，同时介绍了阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择，哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系，本书是迄今为止对阿里巴巴集团中间件体系对外全面系统的一次介绍；此外，还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展...

餐饮企业管理研究

赌在技术开发上

1、 *套系统讲述日本经营之圣稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说:我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说：没有稻盛先生的教导，就没有我孙

商战路演-企业获取资本的秀之道

当今时代，地球在变小，舌头在延长。再香的“酒”如果你不懂推广、不懂宣传、不懂路演，那它的香味也会大打折扣，换言之，如果你想让你的企业及产品品牌超常规增长，就必须有能力站上路演讲台，面对VC、面对股东、面对客户进行路演，以表达项目、成交产品，融得资金。事实上，企业要想获取资本的支持，从创意诞生到VC引进、从新品发布到渠道招商等等，路演无疑是每时每刻都需要做好的一项重要工作。而在品牌和资本竞争日益激烈的今天，企业路演也已经变成了每位企业家

海贼王领导力-草帽海贼团的100个黄金管理法则

1. 以伙伴取代从属，以愿景取代命令，以领导取代服务这就是《海贼王》的领导哲学！2. 100句《海贼王》经典语录 100个管理学经典案例为你解读***的团队管理秘诀！3. 超人气热血漫画《海贼王》，其实是一所理念先进的商学院；战无不胜的草帽海贼团，就是商业经营的**团队典范...

合成生物-生命三部曲

本书共六章，主要内容有：理解生命；中心法则；重新认识基因；基因工程；利益与弊端；“打印”生命...

共享经济-双创背景下的共享模式创新

随着互联网经济向纵深发展，共享经济成为目前**热的商业模式，特别是以共享为盈利主体的企业在*近几年呈爆发式增长态势，并一举成为互联网同类行业中的翘楚，由此引发、带动了更多的企业进入以共享经济为模式的创业潮。本书以案例为支撑，分共享经济共享交通出行共享房屋住宿共享金融共享知识技能共享生活服务共享生产能力共享跨界八个部分对大众创业，万众创新背景下的共享经济及其共享模式创新进行实证解读。本书正是迎合了4.0时代这一市场需求。...

互联互通战略研究.国内篇

本报告研究的是中国国内互联互通战略。报告内容主要包括国内互联互通的外部关系特点、内部基本构成和中国发展实践等方面，按照从外到内、从理论到实践的逻辑顺序进行分析。其中，外部关系主要涉及国际互联互通、时代背景和影响因素；理论框架则按照基本构成逐步展开；发展现状既有粗线条划分，也有主要特征提炼，还有重要问题凸显，在此基础上提出的政策建议覆盖全面，操作性强...

战略管理学学科前沿研究报告

《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：战略管理学学科前沿研究报告（2011）》包括了四篇十二章，第1篇“战略管理发展概述”主要回顾了战略发展历程，特别是21世纪战略管理主题演变。21世纪以来，组织复杂性程度日益提升，外部环境变化越来越快速，战略管理理论研究错综复杂，对战略管理发展主线的梳理是全书的逻辑基础。在第1章中，我们界定了战略的主要特性，将21世纪前的战略管理的发展划分为初创、多元化和竞争发展三个阶段。对于21世纪战略发展，我们分

什么是战略-(英文版)

本书告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异化经营。迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略并有效实施...

股权激励一本通-方案+范本+案例

1.2016年8月13日《上市公司股权激励管理办法》正式实施，与之前的试行办法相比，该法案做了很多修改。《股权激励一本通：方案 范本 案例》依据全新的管理办法编写，确保企业在开展股权激励时符合法律规定。 2.作者杨晓刚现任北京市东城区工商联法律商会会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员等职务，在股权激励方面具有深厚的实践经验和丰富的理论知识，在企业界较有知名度和影响力。 3.股权激励、员工持股是