小说 青春文学 中国散文 外国散文 悬疑推理 文学理论 文集 世界名著
外国小说| 中国当代小说| 中国古典小说| 中国近现代小说| 悬疑推理| 科幻小说 世界名著 四大名著| 作品集| 更多
外国诗歌| 中国古诗词| 中国现当代诗歌| 外国散文| 中国现当代散文| 中国古代散文 文学理论| 文集| 戏剧| 更多
玄幻/科幻| 悬疑/惊悚| 叛逆/成长| 爆笑/无厘头| 校园| 港台青春文学| 外国青春文学 更多
历史 哲学/宗教 社会科学 政治军事 传记 文化 古籍 管理 经济 成功励志 法律 语言文字
中国史| 世界史| 地方史志| 历史知识读物| 史料典籍| 史学理论| 考古文物 民族史志
政治| 军事| 中国政治| 国际政治| 外交/国际关系 哲学| 宗教| 美学 哲学知识读物| 中国古代哲学
历代帝王| 历史人物| 科学家| 体育明星| 文学家| 学者| 艺术家| 文娱明星 政治人物| 自传| 更多
世界文化| 中国文化| 中国民俗| 地域文化| 文化理论| 文化评述| 神秘现象
心理学| 人类学| 教育| 社会学| 新闻传播出版| 语言文字| 更多
古籍整理| 经部| 史类| 子部| 集部
经济理论| 中国经济| 国际经济| 经济通俗读物| 保险| 会计| 金融投资 市场营销| 管理学| 电子商务
成功激励| 口才演讲| 名人励志| 人际交往| 人生哲学| 心灵修养| 性格习惯 更多
法的理论| 法律法规| 国际法| 经济法| 更多
中国儿童文学 外国儿童文学 科普读物 绘本 动漫/卡通 幼儿启蒙
中国儿童文学| 外国儿童文学| 童话| 小说| 寓言传说|
动漫/卡通
科普| 百科| 历史读物| 生活常识| 益智游戏| 传统文化
幼儿启蒙| 少儿英语| 励志/成长| 艺术课堂
0-2岁| 3-6岁| 7岁及以上
绘画 书法篆刻 艺术理论 摄影 音乐
绘画理论| 国画| 油画| 素描速写| 水粉水彩
碑帖| 技法教程| 书法理论| 硬笔书法| 字帖| 篆刻
设计| 摄影后期| 摄影教程| 摄影理论| 摄影器材| 数码摄影| 作品集
影视理论| 影视赏析| 影视制作| 舞台/戏曲艺术
钢琴| 吉它| 理论/欣赏| 声乐| 通俗音乐| 外国音乐| 中国民族音乐| 作曲/指挥
宝石| 雕品| 古代家具| 钱币| 收藏百科| 收藏随笔| 书画| 陶瓷| 玉器
艺术理论| 雕塑| 工艺美术| 建筑艺术| 民间艺术| 人体艺术| 艺术类考试
美食 保健/心理健康 旅游 家庭教育 家居休闲
饮食文化| 保健食谱| 家常食谱| 八大菜系| 餐饮指南| 世界美食| 更多
健康百科| 健身| 心理健康| 中老年| 中医保健 常见病| 更多
旅游随笔| 旅游攻略| 旅游画册| 城市自助游| 国内自助游| 国外自助游| 地图地理 更多
孕产百科| 育儿百科| 更多
美丽妆扮| 两性关系| 家居休闲| 个人理财
中小学教辅 外语 教材 医学 计算机 自然科学
语文阅读| 拓展读物| 高考| 初中通用| 高中通用| 工具书 教师用书| 更多
英语读物| 职业英语| 英语考试| 大学英语| 少儿英语 更多
研究生/本科/专科教材 | 职业技术培训| 中小学教材|
操作系统/系统开发| 数据库| 信息安全 程序设计| 电脑杂志| 计算机教材| 计算机考试认证 计算机理论| 计算机体系结构| 家庭与办公室用书| 企业软件开发与实施| 人工智能 软件工程/开发项目管理|
考试| 家庭教育| 自然科学| 科普读物| 医学| 农林业| 工业技术| 建筑
笔记本 布艺品 书签/藏书票
笔记本| 布艺品| 书签/藏书票| 明信片| 笺纸| 胶带| 其它
写给有志于向项目管理转型或正在痛苦转型中的IT人! ? ●知名上市软件企业高管的走心之作! ●IT项目管理口碑畅销书改版!第1版收获5千余条读者好评! ●神州数码董事局主席郭为先生作序并推荐! ●来自项目管理一线的案例故事、职场经验和实用工具分享! 小M带你走出IT项目经理三大职业困局(第2版部分新增内容): ●技术到管理,如何迈出第1步?快来看看小M是怎么抓住机会的。 ●项目经理面
PBL项目制学习在优选教育界的发展势头强劲,我们该如何利用项目制学习,以更好地为教 育赋能?如何构建以学生为中心的课堂,促进学生的深度学习,并让学习成果更好地与真实 世界链接?PBLWorks专家委员会成员、资深的PBL靠前教师苏西?博斯所著的《PBL项目制 学习》,遵循了一个项目的弧线,引领我们开启项目制学习实践。 《PBL项目制学习》系统全面地介绍了项目制学习的准备、项目制学习的规划、项目制学习 实践、项目制学习复盘等4
本书提供项目工作的基础知识.涉及从项目开始一直到付诸实现的各个方面。除了介绍项目管理的经典学说外,我们还将讲述其他重要话题,如项目监控:即什么时候才值得开展一个项目?或项目整顿方面,即挽救那些还能挽救的东西。如果一个项目失败了,人们能做些什么呢?另外,我们将介绍最新的探讨:比如,您知道什么是变革管理项目吗?或是什么是项目平衡记分卡吗? 阅读本书不需要具备基础知识,本书是为初学者,或那些已经在从事项目工作。却想了解全貌或寻求启发的人士
本书以国家有关安全生产法律法规及施工安全生产操作规程为依据,全面、系统地介绍了安全生产法规要点,安全操作管理要点,劳动保护措施以及伤亡事故的处理原则和依据。本书内容多以最新颁布文件为参考,具有很强的实用性和操作性,为项目经理提供了一本强化安全生产责任、明确施工过程安全管理关键环节、有效预防事故隐患的工具书。 本书适用于施工企业项目经理及工程技术人员...
本书主要内容包括:项目本质把握能力;项目发起能力;项目计划能力;项目执行能力;项目收结能力等。 ...
本书全面介绍了现代项目管理的过程、知识、方法与技术,阐述了项目管理的思想与概念,澄清了项目管理中目的与手段、人与物、人与事的辩证关系。本书内容既注意开阔读者的视野,培养其分析问题的能力,也注重提高读者在项目创造性工作中的实践能力。书中以大量实例与例题解释概念,阐述思想,讲解方法,有足够数量的思考与练习题,帮助读者提高项目规划与执行能力。本书文字简练,通俗易懂,适合各个行业的项目管理从业人员使用。阅读本书,相信广大读者会从中获益...
本书是根据美国项目管理协会(Project Management Institute,PMD的项目管理知识体系指南(第3版)(A Guide to he Proiect Man— agement Body 0f Knowledge,Third:Edition,PM:BOK)为主体框架进行组织的。全书共分2篇13章,第l篇为项目管理的理论和方法,分别为绪论、项目整体管理、项目范围管理、项目组织与人力资源管理、 项目进度管理、项目成本管理
项目管理学是一门近年来兴起并获得广泛推广和应用的新兴学科。进入信息社会和知识经济时代以来,项目管理学获得了很大的发展。 现代项目管理与传统项目管理不同,二者的主要区别有两个,其一是现代项目管理有自己系统的知识体系,这包括项目范围、项目工期、项目成本、项目质量、项目风险、项目沟通、项目采购、项目集成和项目人力资源等九个其一的项目管理知识领域,而传统的项目管理只是项目成本、项目工期和项目质量管理三个方面的专项知识领域;其二是现代项目
本书通过大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型,阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术、工具,并根据项目管理实践和发展需求,对技术风险管理和项目群风险管理进行了专题研究。本书适合于管理科学与工程、系统工程、工商管理、公共管理、工程管理等相关专业的高年级本科生和硕士研
本书是高校会展管理系列教材之一。全书共十二章,主要叙述会展管理的理论基础,以及会展组织管理,会展项目管理,会展现场管理,会展宣传组织与推广管理,会展的后续管理工作,会展人力资源开发与管理,会展财务管理,会展场馆与设备设施管理,会展物流管理等。 本书是大专院校会展专业(方向)教材,也可供旅游管理、饭店(宾馆)管理等专业选修,同时亦是相关行业培训或进修学习的参考书...
本书是项目管理工程硕士规划教材之一,主要用于工程硕士“项目管理概论”课程的教学。旨在引导读者学习、掌握项目管理的基本理论、工作任务和工作方法。本书主要内容包括项目管理的概念、项目管理的组织、项目前期策划、项目设计过程管理、项目目标控制、项目合同管理、信息沟通与管理等。全书章节分别按照项目管理工作任务和项目管理时间顺序两个维度展开。本书概念清晰、理论性强,紧扣当前项目管理的研究前沿和热点话题,注重理论结合实际。不仅可供工程硕士研究生教学
本书以一些项目开展项目管理的实际操作和经验为例,结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法,介绍现代项目管理知识与技术在项目实践中的应用过程...
简介 本书共分九章。在介绍工程项目及其管理相关概念,以及工程项目决策、立项与管理策划的基础上,介绍了工程管理项目实施过程中的工程招标与合同管理、进度管理、质量管理和投资管理。在书的最后几章,分别介绍了工程项目的hse管理、风险管理与收尾管理等几个专门问题。全书在注重介绍工程项目管理的基本概念与基本原理的同时,引进了较多的工程项目管理案例,试图将基本原理与管理案例介绍相结合,使读者加快、加深对工程项目规律性的认识
项目管理者不仅要掌握一些特殊的技能,及为获得每一个成功提供一套系统的、结构化的方法,而且还要在观念文化上有所转变:引入新的方法;寻找新的、更好的程序和工作实践;抛弃旧的习惯,创造一个更具活力的、更加灵活的团队;对市场压力作出有效反应的能力;保持竞争性的途径;寻找新的发展机会的途径。 这是一本综合性的指南,其目的是在于为您——项目经理们提供一个指南,以帮助您运用经认真测试和反复实践过的手段和技巧来改进您的项目管理水平。 具体来说,它
全书内容分两部分,一部分是项目各方面的专项评估,包括从第3章到第9章的全部内容;另一部分是对项目论证与评估的介绍和项目综合性评估,包括第1章、第2章以及第10章、第11章和第12章的全部内容。本书的核心内容是关于一次性、独特性和不确定性的各种项目的评估原理、方法和技术。讨论的项目论证与评估的基本原理主要是在项目全生命周期中人们需要通过开展项目前评估、跟踪评估和后评估去为项目决策提供信息和支持的原理。本书介绍了项目论证与评估的基本方法,
在项目内部和外部环境中,存在许多组织很难预测和计划的不确定因素,而这些不确定因素对项目成功与否有极大影响。针对项目不确定性的风险管理已经成为项目管理基本活动之一,风险管理也是项目管理者必须具备的能力之一。本书以项目管理知识体系为基础,充分利用项目集成管理的思想,从风险管理的思想、方法、程序、行为管理等方面系统阐述了项目风险管理的理论知识及其应用,为项目风险管理提供应用基础和决策依据...
根植于中国土壤的企业管理科学理论体系如何形成?许多学者、专家致力于从中国古代丰富的管理思想和实践中发掘并总结其有现实价值的东西;还有一些学者则努力对西方成熟的理论、方法和工具进行适用性改造。这些探索无疑自有其重要价值,但从企业管理科学形成的规律来看,当代中国企业丰富多彩的实践终归是中国式管理最主要的理论源泉。 这是我们编辑出版这本当代中国企业管理全景案例的初衷。 本书文章均选摘于国内最负盛名的管理类刊物之一《企业管理》杂志
本书是建筑工程施工项目管理系列手册中的施工项目安全控制部分,主要介绍工程施工项目的安全生产控制与管理。全书包括:概述,施工项目安全管理策划,施工项目安全管理的实施,施工项目安全检查与验收,因工伤亡事故的报告、调查与处理,施工项目安全评价等内容。...
本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材,书中较为系统地介绍了项目计划与控制的原理、过程和方法。全书共分6章,重点介绍项目的进度计划与控制、项目的资源计划与均衡、项目的费用计划与控制、项目的质量计划与控制、项目的变更控制等内容,在每章的后面附有复习思考题。本书可作为高等院校项目管理专业、工程管理专业本科生和研究生项目计划与控制课程的教材或参考书,也可作为管理类专业项目管理课程的参考书...
简介 本书讲述了专业市场项目开发全程策划的指导理论和全程操作,重点介绍专业市场项目的市场分析、项目定位、产品规划、投资分析、整合推广、租售执行、经营管理等关键步骤的策划。本书是全国专业市场项目开发和经营各相关企业的从业人士的必备工具型实战参考图书,是广大房地产从业人士和房地产策划师职业提升的实用读本。 本书十分适合房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产租售代理公司、房地产市场调研公司、商业经营管理
项目管理是实践性非常强的一门学科,本书的核心内容是结合具体案例,分析项目管理基本理论和基本方法在各种不同项目中的应用。 本书在编写时既考虑了理论体系的完整性,又突出了其中的重点和难点,还兼顾了工程项目管理的最新发展和前沿知识的应用。全书共分8章,遴选了国内外不同类型、不同规模、不同时期的众多项目,分别从项目策划、项目组织、设计管理、目标控制、采购管理、项目文化和项目信息化等角度剖析了项目管理理论在各项目中的应用。全书数据翔实,分
本书基本内容为“理论理解+管理实务+工作流程+工作模板+工具表单”,同时具有工作指导书或项目管理实务手册的特点,旨在为项目管理一线不同管理层次的专业管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟,对项目管理实践的指导与建议;提供在实际操作中可以借鉴的管理流程、工作规范、管理实务及以图例表单为核心的手册性内容,具有较强的实用性和可操作性。 本书可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员作为项目管理实务
《中国民营企业国际化影响因素及模式选择》在理论研究的基础上,从六个全新的视角对中国民营企业国际化的实践进行案例研究和计量分析。全书共分8个章节,具体内容包括企业国际化的理论研究、中国民营企业国际化的政策演变、民营企业国际化促进政策的国际比较、中国民营企业国际化的影响因素分析等...
本书是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国首次出版发行,其内容与第2版相比有了较大更新,共分为4大部分12章内容,以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。 本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译,并由PMI组织的专家委员会最后审定,从而保证了术语的准确性和统一性。
本书全面系统地介绍了北京房建建筑股份有限公司第二分公司独特的以工程项目管理为核心的闭合式联动管理体制。1998年以来,该公司曾多次获得北京市级以上优秀工程奖项和国家级奖项。全书分三篇。上篇为工程项目管理制度,分七章介绍质量管理、环境管理、工程承包管理、物资采购管理、施工技术管理、施工现场安全管理、财务和成本管理;中篇为工程施工质量标准,分三章介绍土建工程,电气工程,给水、排水、采暖及通风工程施工质量标准;下篇为工程技术设施标准与服务标
本书从方法论人手,总结了工业工程与项目管理的发展阶段及其特点,系统地介绍了对当今中国生产制造环境下工业工程与项目管理理论研究的思维方法与实践应用的具体手法,对从基础工业工程到现代工业工程影响巨大的流程研究与分析进行了重点阐述。本书为从事工程技术以及生产管理实务的工作者编写,对项目管理、现场管理与持续改善有着普遍的指导意义,可作为工程类专业人员的教育培训教材,也可作为工业工程专业本科的专业课教材和工程硕士研究生参考教材...
本书首先介绍了国际惯例的概念,讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系,之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式;国际工程的合同管理与各种合同条件;工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。 ...
本书主要内容包括目标体系、风险整合、管理融合、管理准备、管理实施、管理报告、监督改进等,涵盖了财务风险管理的几乎所有内容。企业目标就是尽可能地创造价值,使企业价值最大化;风险是对企业目标实现产生影响的事项发生的不确定性,危险和机会并存,是一个全面的概念;全面风险管理是为合理保证企业目标实现,对企业风险进行全面管理的动态过程;管理准备阶段主要工作内容包括选择项目、确定目标、成立小组、收集信息、初步了解、制定计划、编制方案、下发倡
本书以美国PMI体系为基本线索,在对项目管理方法详细介绍的基础上,重点讲解了项目管理的实用性,并结合中国的项目管理环境,就项目管理本土化建设进行了探索。同时,还介绍了公共项目管理的基本模式和项目管理资格认证体系。全书分为13章,每章后附专业术语、思考题和案例。供读者参考。 本书既可作为项目管理工程硕士教材和经济管理类专业本科生教材,也可作为从事项目管理工作的人员以及参加项目管理资格认证考试人员的参考书...
本套教材紧密结合“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”的发展趋势,以信息技术为平台,全面阐述了项目管理的基本理论,搭建了合理的项目管理知识体系。...
很多学习或了解了项目管理,接受了项目管理培训,取得了项目管理专业资格证书、项目管理专业硕士学位的人却难以介入项目,不知项目管理怎样入手。 本书结合项目管理实践,以崭新的角度帮助读者理顺思路、串接知识点、廓清来龙去脉,自然地带领读者走入项目、掌控项目、推进项目,彻底克服项目管理入手之难...
本书从企业应用角度介绍了项目管理的内容和知识体系,着重阐述了系统管理思想在项目管理中的应用以及新经济环境下项目管理给企业带来的新变革。 全书共分十章,分别介绍了项目和项目管理概念,项目管理环境与企业战略,项目论证与评估,项目计划管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目信息与沟通管理,项目组织与人力资源管理以及流行的项目管理软件。每章后附有复习思考题和练习题,以帮助读者理解书中的原理和方法。全书还配有多媒体课件,供教师教学
本书全面系统地介绍了项目管理模式与组织。全书共分为:工程项目管理概述、施工项目管理的建立与发展、施工项目管理的内容与规范等。 ...
有人说:项目就像一台交响乐,从序曲的幽静到高潮的激昂,然后又归于萦绕的遐意,其意深沉、耐人品味。本书试图通过剖析项目实践的全过程,透视整个项目生命周期的活动历程。希望读者借助此书,能够了解在项目的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段,每一阶段的主要工作任务、需要注意的问题、可以借助的工具等等,采用生动的案例来诠释生涩难懂的项目管理理论,在每一章结尾提供了本章所涉及的项目管理专业术语,对于大家普遍反映的“学习容易实践难”问题,本书以案
本书以美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》为主体框架,以现代软件工程为核心,以CMM2为主要工具,揉合三个方面的知识,系统全面地就项目管理领域中软件项目常理这一特定分支的相关概念、技术和方法进行了介绍和讨论。全书内容包括软件项目管理的概念、软件项目的需求管理、计划管理、沟通管理、质量管理、成本管理、配置管理等,同时,也为有需要的读者专门编写了一章实习作业。与汗牛充栋的“实战”类项目管理书籍不同,本书作者追求的是:为现在或未来的软
本书阐述了项目管理概论;项目的启动;项目的计划、执行和控制;有关项目管理的一些话题...
本书力求按照人们对项目时间管理的认识规律以及项目时间管理的顺序,结合实例对项目时间管理的理论和方法加以介绍,使读者在掌握有关项目时间管理的基本理论和知识以后,能够解决项目时间管理的实际问题。 另外,本书还在每一章的末尾加入了与本章内容密切相关的本章小结、关键概念及思考题,有助于读者对本章所讲述的有关知识加强理解。 该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 本书就项目时间管理(Project T
★国创业教父马云说:“三流的点子加上一流的执行,强于一流的点子加上三流的执行。” ★项目有了,执行不好,项目肯定会流产;有了项目,认真执行,一般的项目也能做得不一般! ★告别责任缺失,拖延内耗,让绩效早落地——赢就赢在执行力上,不管任务多么艰巨,不管条件多么恶劣,只要你能够执行到位,就能把项目做得漂亮。 ★所有成功的公司都有一个共同点:项目有了,狠抓执行。 ★这本书将使你少走3年弯路,提高8倍效益。全球50
本书内容包括:项目管理概述,项目组织、经理与团队,项目管理过程,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理等等...
这本书提供了一种有价值的、循序渐进的方法,用以帮助识别和实施重点关注的连续改进系统。这本书的目的在于让读者更全面地了解系统的每一个领域对组织意味着什么,找到系统六个主要过程导向的组成部分之间的协同--领导、战略规划、关注顾客、测量分析和知识管理、关注员工、关注运营--从而导向卓越的绩效结果...
本书兼收并蓄, 博采众长, 分别论述了项目管理的特性、内容、范围, 具体介绍了项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目整体管理的实务性方法...
本书对可持续发展理念提出以来,日渐普遍的资源节约型和环境友好型工程(两型工程)现象进行了归纳梳理,并从工程管理的角度,对其概念、类型、特点进行了系统分析。在全面回顾、阐述两型工程管理的发展历程、研究现状、理论基础和学科基础的基础上,提出了当代两型工程管理的理论框架体系,并对其进行了详细阐释。分为两型工程的过程管理、融资管理、风险管理、公共关系管理、法律事务管理等章节对两型工程管理理论框架体系中的主要组成部分进行深入理论阐释和实践经验介
《普通高等教育"十一五"国家级规划教材:项目管理(第3版)》系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作,以PMBOK的知识框架为基础,增加了招投标理论和实务、项目管理软件和PMP资质考试情况及题型等内容。是一本融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体的书籍。 《普通高等教育"十一五"国家级规划教材:项目管理(第3版)》内容主要包括:项目管理概论、项目管理组织、项目经理与人力资源管理、项目目标与范围管理、项目计划、项目成本管理、项目
本书是从事水利水电工程建设项目管理的工作者结合多年实践经验, 借鉴相关理论编著而成的。主要包括: 绪论、水循环与水资源开发利用、水利水电工程项目社会评价、水利水电工程项目管理体制、水利水电工程建设管理、水利水电工程项目监理、水利水电工程招投标管理等...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
吴光磊
(美)雷夫 艾斯
汪曾祺 著
刘争争
京ICP备09013606号-3京信市监发[2002]122号海淀公安分局备案编号:1101083394
营业执照出版物经营许可证 京出发京批字第直110071