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  • 不懂心理掌控你怎么带队

    谢国计  /  2019-09-01  /  北方文艺出版社
    ¥18.6(3.8折)定价:¥49.0

    ★怎样组建一支优秀的团队?怎样赢得下属的忠诚追随?怎样量身定制团队文化?如何避免用人误区?如何进行放权与监督?如何将日常工作进度量化?是严于律己宽以待人还是相反?是让大家发表见解还是一言堂?是人性化管理还是制度化管理?为什么涨了工资,员工也不领情?为什么部门之间有隔阂,同事之间有纷争?为什么执行总是不到位,看好的人干不好?你的团队中遇到过这样的问题吗?怎样解决?本书教你如何精准识人、凝聚人心、有效服众、高效管理。管理中的难题、麻烦事帮

  • 不懂带团队,你就自己累(平装)

    李萌  /  2019-08-01  /  成都地图出版社
    ¥10.5(3折)定价:¥35.0

    本书以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,提出简单、高效、实用的解决方法...

  • 平装:如何管员工才会听,怎么带员工才愿干

    明理  /  2019-07-01  /  吉林出版集团股份有限公司
    ¥11.5(3.6折)定价:¥32.0

    《如何管员工才会听,怎么带员工才愿干》针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用、为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题...

  • 全能团队 : 用最少的人做最多的事

    喻雄辉  /  2019-07-01  /  台海出版社
    ¥27.0(6.4折)定价:¥42.0

    ◆德鲁克、稻盛和夫、彼得圣吉等管理大师的思想精髓,微软、腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业一直用的团队模式。 ◆重新定义团队新模式,手把手教你打造小而美、精而专的全能团队,用*少的人做*多的事,让企业实现指数级增长! ◆极具实用性,一看就懂,一学就会,深度揭秘独角兽公司成功的秘密法则,让你少走弯路,创业成功不再是难题!...

  • 团队认同与团队创造力

    ¥54.7(5.7折)定价:¥96.0

    《团队认同与团队创造力:社会身份视角下的双重作用机制研究》在简要介绍社会身份理论和团队认同已有的研究进展的基础上,着重分析了团队认同如何通过团队学习、团队信息加工行为来影响团队的绩效和团队创造力。  基于所提出的团队认同对团队产出影响的“双路径”模型,《团队认同与团队创造力:社会身份视角下的双重作用机制研究》通过在实际工作团队中开展问卷调查的方法来进行验证。最后对研究的理论价值和现实意义进行了总结和提炼...

  • 高管团队注意力风格.企业家社会资本对不连续创新的影响研究

    李寅龙  /  2018-01-01  /  经济科学出版社
    ¥34.6(7.2折)定价:¥48.0

    为了探索企业不连续创新在高管团队及企业家社会资本层面的影响因素,本书在中国新兴经济体背景下探讨企业高管团队注意力风格倾向、企业家社会资本对企业不连续创新的影响机制。基于当前学者关于企业不连续创新的研究现状,将研究的核心议题聚焦于四个方面:(1)企业高管团队注意力的风格倾向如何影响企业不连续创新行为,其内在机理是怎样的?(2)哪些人口统计学特征变量对企业高管团队注意力风格倾向具有显著影响?(3)企业家制度社会资本、商业社会资本以及技术社

  • 团队学习法:解密中化、中粮、华润管理之道:the way we work

    王昆等著  /  2020-01-01  /  机械工业出版社
    ¥48.3(7折)定价:¥69.0

    宁高宁管理之道,中化中粮华润20年管理实践,大连高级经理学院董大海作序,彭剑锋、李彬、冯志斌、魏斌、路江涌推荐,提升团队学习力,加快转型,构建优势...

  • 上任第一年:小团队管理全攻略

    林国峰著  /  2020-01-01  /  广东经济出版社
    ¥28.4(6.3折)定价:¥45.0

    本书将从角色定位、成功转型、团队管理、员工管理、上司管理和自我管理等六个方面, 针对新上任的管理者经常会遇到的管理问题和困惑, 提供有效且实用的建议和方法。如果你是一名新上任的主管, 或者是自己创业刚当上老板, 如果你也遇到以上类似的难题, 或者你正在为担心以上情况而对是否担任新主管或者自己创业而发愁, 那么本书将给你一个完美的答案...

  • 10人以下高效小团队管理法

    陈政一  /  2021-08-01  /  立信会计出版社
    ¥40.6(7折)定价:¥58.0

    在许多大企业内部,不断拆分大组织,组织结构上趋向于扁平化,搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组,每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新,大众创业”的时代,在瞬息万变的市场环境中,小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼,从领导、干部和员工层面出发,阐述如何处理对上对下对平级的关系,提出大量实用的具体建议和方法,能帮助主管让下属人尽其才...

  • 团队管理(精装)

    毛文龙  /  2022-01-01  /  中国商业出版社
    ¥53.9(5.5折)定价:¥98.0

    如何带兵打仗、如何管控团队是一个研究不完的课题,没有标准答案,但我们都清晰团队管控好会发挥巨大的成效。在组织营销领域,做好团队管控主要从四个部分进行着手:思想建设、组织建设、领袖打造、组织教育。思想建设和组织建设的目的是为了搞定市场团队,提升整个团队的职业化水平,进而提高工作效率。从严格划分来说,思想建设其实属于组织建设的一部分。思想建设就是文化建设,是团队凝聚的灵魂,有助于凝聚团队;组织建设是为了让整个组织有序展开工作,提升工作效率

  • 赢在团队,胜在管理

    程学友  /  2022-01-01  /  中华工商联合出版社
    ¥31.3(5.4折)定价:¥58.0

    我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“靠前”很为恰当。当人口红利、政策红利、资源红

  • 《华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法》

    陈雨点  /  2022-01-01  /  机械工业出版社
    ¥69.3(7折)定价:¥99.0

    内容介绍这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作,它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。作者曾在华为工作14年,在华为集团总部和多个海外代表处任职,深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目,本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。本书从6个方面全面阐释了华为管理团队和提升团队能力的具体策略和方法,都可以直接复用。NO1 团队管理准备首先介绍了管理者应该如何了解自己的管理

  • 销售团队这样带:修订升级版

    臧其超  /  2022-02-01  /  北京联合出版公司
    ¥29.4(6折)定价:¥49.0

    很好的销售团队是公司业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋,是最终促成交易的一线战士。企业应该培养一支具有狼性的销售团队,由很好的头狼带领精英团队,在销售中步调一致、配合默契,搞定销售目标...

  • 高成长型团队

    (美)惠特尼·约翰逊  /  2021-10-01  /  中信出版社
    ¥27.9(5.7折)定价:¥49.0

    颠覆性创新可以创造新市场,大幅增加团队的收入和利润,那么,如何让团队中的每个成员实现个人颠覆,从而推动团队的学习和创新?惠特尼约翰逊作为颠覆性创新提出者克莱顿M.克里斯坦森的合伙人,将颠覆性创新理论应用在团队管理中。人人拥有一条S型学习曲线,管理者应该把精力集中在建立和培养学习型团队上。根据员工在曲线上所处的阶段,规划职业路径。针对正处于职业上升期的员工,布置具有挑战性的工作,激发创造力,通过增加工作中的限制因素,保持他们的工作积极性

  • 激励的艺术

    杨超  /  2021-09-01  /  时事出版社
    ¥35.0(7折)定价:¥50.0

    管理学没有想象中的那么复杂和深奥,只要遵循管理的常识,找到管理的规律,就可以突破管理的瓶颈,管理工作就会得心应手。丛书从用人、激励、沟通、执行等方面,分别对管理的内涵进行阐述,通俗的理论与翔实的案例,帮助你认识管理的本质,掌握高效的管理方式和技巧,快速成长为一个很好的管理者...

  • 用人的艺术

    杨超  /  2021-09-01  /  时事出版社
    ¥35.0(7折)定价:¥50.0

    管理学没有想象中的那么复杂和深奥,只要遵循管理的常识,找到管理的规律,就可以突破管理的瓶颈,管理工作就会得心应手。丛书从用人、激励、沟通、执行等方面,分别对管理的内涵进行阐述,通俗的理论与翔实的案例,帮助你认识管理的本质,掌握高效的管理方式和技巧,快速成长为一个很好的管理者...

  • 小团队人才培养 全图解落地版

    任康磊  /  2022-01-01  /  人民邮电出版社
    ¥40.5(5.8折)定价:¥69.8

    本书涵盖小团队实施人才培养的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 全书分为8章,主要内容包括:选拔出值得培养的高潜力人才的方法;对当前内部人才实施盘点和分类的方法;人才梯队建设的方法;新员工培养方法;老员工培养方法;干部培养方法;人才培养各类技巧;人才保留的方法。 本书采取图解的形式,通俗易懂,贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类

  • 团队管理心理疗法——员工心理辅导实战手册

    ¥42.5(7.2折)定价:¥59.0

    本书以国家电网南方中心的真实工作场景案例为线索, 针对工业企业管理者在日常工作中所遇到的来自自身及员工的不同典型心理问题及精神困扰, 从心理学及脑健康专业角度出发, 剖析干系人的心理状态与情感反馈, 给予专业的心理干预、指导及实用的解决方法, 从专业分析到有效应对, 在帮助管理者解决诸多企业员工的心理困扰与精神问题的同时, 有效提升管理者的领导力及管理素质, 创建和谐健康的团队氛围与团队建设...

  • 创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南

    Lyssa  /  2022-01-01  /  电子工业出版社
    ¥61.6(7折)定价:¥88.0

    本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队,以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者,正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现,而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助,对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益...

  • 团队赋能/(英)亚历克斯·弗格森,(英)迈克尔·莫里茨

    ¥23.7(4.3折)定价:¥55.0

    如何带领团队取得重量的成功?弗格森爵士是少数几个真正了解内情的之一。在其38年的管理生涯中,弗格森爵士带领球队赢得了49座奖杯,帮助曼联成长为世界上传奇的商业其中的品牌。 本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密,也详述了弗格森爵士很看重的关键领导技能,包括:纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。 第二作者迈克尔·莫里茨是弗格森爵士的老朋友,是他让弗格森的管理经验被应用到除了足球以外更广泛的领域。

  • 带团队一定要会心理学2 发掘新生代员工的内驱力

    周剑熙著  /  2021-05-01  /  人民邮电出版社
    ¥37.4(7.5折)定价:¥49.8

    本书从了解员工行为背后的心理动机开始, 详细介绍了如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长, 从而帮助团队管理者成为更高效的团队领导...

  • 团队痛点 构建高效协作的十大关键

    ¥42.9(7.8折)定价:¥55.0

    大多数人的工作离不开团队——或身处其中,或肩负领导职责。但是我们真的能从高效的团队协作中获得优选收益吗?互动不足、个性冲突、互相质疑,这些障碍使我们无法取得理想的结果。 本书基于作者在过去15年为15家跨国公司的1000多名团队提供指导的经验,准确定位10个阻碍团队发展的关键问题,给出一针见血的解决方案,并展示了有共性的场景和分步实施细节。本书将帮助你: ·在团队成员中树立奉献意识 ·弘扬开放和诚信 ·改善团队沟通 ·提高团队敬业度

  • 打胜仗:常胜团队的成功密码

    田涛  /  2021-08-01  /  机械工业出版社
    ¥77.0(7折)定价:¥110.0

    生死大于输赢。在人类的组织中,军队是最极致的形式;在所有的竞争中,战争是最残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略,希望你成为打胜仗的高手。...

  • 7人团队敏捷管理手册:消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍

    ¥34.3(4.9折)定价:¥69.9

    任何行业,任何项目,凡有人工作之处,敏捷管理(Scrum)都能起作用,而且是大作用!从欧洲的汽车制造商到非洲的非营利组织,从明尼苏达州的房屋翻新承包商到南美的天然气勘探公司,从瑞典的战斗机制造商到美国海军特种部队,都在使用敏捷管理方法,来提升团队工作效率! 敏捷管理方法,Scrum的诞生被誉为“管理学的诺贝尔奖”。敏捷管理的核心是团队一次只做一件事,投入100%的专注!让员工不受种种杂事的羁绊,激发个体斗志,释放出巨大的人类潜能,让

  • 用会议激发团队效能:说服的逻辑

    堀公俊  /  2021-08-01  /  东方出版社
    ¥32.5(5.6折)定价:¥58.0

    你是否觉得以下的场景很眼熟:某人忽发奇想,侃侃而谈,发言偏离论点。其他人完全搞不懂他在说什么;原以为某人会接着前面的观点继续,却突如其来地听到他嗓音洪亮、振振有辞地谈起完全不沾边的话题;某人没完没了地继续令人摸不着头脑的发言,其他人茫然不知所云。“时间不多了,我们应该进行总结了吧?”话虽如此,围绕结论,意见分歧才刚刚开始。此时登场的是推动双方讨论的促动师。促动师的职责是在擅长逻辑思维的人和不擅长的人之间搭起一座桥梁,构建同一个讨论平台

  • 高绩效团队建设全案

    弗布克  /  2023-06-01  /  电子工业出版社
    ¥55.3(7折)定价:¥79.0

    本书围绕打造高绩效团队模型,采用模型+体系+标准+制度+流程+方案+规范的方式来讲解高绩效团队的建设方案。本书从团队战略与目标、团队领导与决策、团队角色与分工、团队制度与系统、团队沟通与执行、团队评估与激励、团队关系与文化等7个要素、14个方面,说明如何建设高绩效团队,并在此基础上,分享了学习型组织与创新型团队的建设过程。本书适合各类企业管理人员、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用...

  • 不懂带团队,还敢做管理?

    胡成华著  /  2015-09-01  /  国家行政学院出版社
    ¥17.2(4.9折)定价:¥35.0

    本书主要内容包括: 最好的团队聆听: 让换位思考响彻胸膛 ; 最好的团队合作: 尽心尽力打造铁打营盘 ; 最好的团队激励: 让持续进步牵动人心 ; 最好的团队授权: 用人不疑体现团队人性 ; 最好的团队分享: 时刻让思想“对对碰”等...

  • 阿米巴团队激励(修订版)

    胡八一 著  /  2023-09-01  /  中国经济出版社
    ¥31.9(5.5折)定价:¥58.0

    阿米巴团队激励主要解决组织的驱动力问题。在良好的激励机制中,管理者应找准员工的真正需求,并将满足员工需求的措施与组织目标的实现有效结合起来。阿米巴激励机制通过多种激励手段让员工为自己工作,使企业与员工之间由雇用关系变为合作关系,释放组织活力。阅读本书,可以解决以下问题:?如何设计阿米巴激励分配方案??如何设计巴长和员工的薪酬??如何测算阿米巴收益与奖金总额??阿米巴股权激励方法是什么??如何培养阿米巴核心人才??如何选择合伙人??阿米

  • 归属感

    ¥22.3(5.3折)定价:¥42.0

    在职场中,维持健康的人际关系对我们至关重要。我们常常陷入由时间紧迫、沟通不畅、技术障碍等工作难题构成的困境,从而在团队中缺乏安全感与被接纳感。 归属感是塑造高凝聚力团队、破解管理学密码、打造积极工作氛围的不竭动力。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等八大策略。在业绩停滞不前时,摘掉眼前的“消极滤镜”;推己及人,使共情力成为团队核心力量;以坚定、自信的方式沟通,用语言拉近成员间的距离。让职场成为领导者和员工的归属之地.

  • 团队角色:助你脱颖而出

    ¥46.9(6.8折)定价:¥69.0

    要想在组织中获得成长,每一个人都需要清楚地认识到自己最擅长什么、最适合做什么,明确如何才能充分地为组织做出贡献进而实现自我价值。本书旨在通过列举大量日常工作中可能面临的普遍性问题来帮助读者化解疑惑。许多管理类及商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者的独特性,忽视了读者个体的个性、能力因素等。而本书和其他大量现有的管理类书籍优选的不同点在于,希望能够将读者自身情况与可能遇到的职场情景结合,进而帮助读者找

  • 超越团队 “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作!展示了成熟的团

    ¥53.7(6.8折)定价:¥79.0

    现实中许多大型组织混淆了团队和团体的概念,恪守狭隘僵化的岗位定义,不愿改变传统的组织方式和工作分配方式,因而无法适应快速变化的环境。《超越团队》借鉴R.梅雷迪思·贝尔宾在世界各地的组织中的工作,进一步探讨了团队和团体的工作方式。通过厘清团队和团体二者的区别,引入经国际验证的色彩编码系统,对工作进行重新划分,将团队角色语言和工作角色语言相结合,展示了成熟的团队如何克服大型团体的狭隘性,借助教育、经验和技术重塑竞争优势...

  • 创新的思考

    ¥47.4(6折)定价:¥79.0

    在阅读这本经典畅销书的新版本时,你将踏上一段轻松、愉快的创意史颠覆之旅。作者斯科特伯昆将向你展示如何超越创意误区许多商界翘楚、科学家以及流行文化圈内的人士正是在这些错误认知的误导下思考创意如何改变世界的。  创意从何而来  历史的真实面目  为什么大多数人不喜欢创意  伟大的管理者如何使创意之苗结出硕果  发现问题的重要性  创新怎么会有风险  简单的计划(新增)在阅读这本经典畅销书的新版本时,你将踏上一段轻松、愉快的创意史颠覆之旅。

  • 斯坦福的鸭子:个别工作焦虑,建立团队韧性

    ¥40.6(7折)定价:¥58.0

    内容基于作者与世界成功组织的领导团队合作经验,故事性强,参考性高; 简单易读,指导性强,为企业创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化有很强的指导作用; 使用价值高,从管理阶层的角度提供8个策略。让领导者能更好的营造健康的工作环境,减少员工的工作焦虑,克服不确性的出现,为部门创造更好的表现; 个人焦虑与工作场景结合,用更聚焦的方式帮助个人更好地去面对焦虑处理焦虑告别焦虑; 作者是全球十大领导力大师、全球组织文化专家,《纽约时报》《华尔

  • 上下同欲

    南勇  /  2021-05-01  /  江苏文艺出版社
    ¥28.9(4.9折)定价:¥59.0

    本书共5个章节,总结了28个实用技能点,作者从不同维度、角度、立场,讲透了在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了很好具有操作性的观点和建议...

  • 高绩效团体教练

    ¥48.3(7折)定价:¥69.0

    《高绩效团体教练》特点:1.理论联系实际。《高绩效团体教练》把理论融人具体的案例当中,让大家明白团体教练的内涵和外延,也厘清了这种教练形式和引导、培训等形式的不同之处,更有助于掌握团体教练的精髓。2.案例丰富,非常实用。《高绩效团体教练》不但有世界各地、各行各业的大量案例供大家参考学习,而且还给出实际操作的各种表格、流程和方案,读完即可应用,简直就是一本团体教练精致的实操手册。3.解决行业时弊,商业感强。对于各类教练而言,如何让客

  • 用会议激发团队效能: 打磨团队

    ¥32.5(5.6折)定价:¥58.0

    你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为最有活力的组织是哪一个呢?关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中最理想的团队。我们会发现这些理想团队的共同点:培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。有些领导认为,团队建设就是开会喊喊口号、表表决心,大家似乎也被激发得热情高涨。但在实际工作中问题就出现了:成员们心口不一,缺乏交流

  • 工作这么干,团队这样带:反直觉的43个管理原则

    ¥33.3(6.8折)定价:¥49.0

    本书采用对比的形式介绍了平时容易出现的不该有的行为,及乍看上去脱离常识但行之有效的举措。本书还列举了近年来职场环境的变化,这是向“能干”与“无能”两极分化的原因。本书作者在刚刚成为时,曾因为与身边的下属缺乏沟通导致的“暴力行为”而遭到公司的降职处分,然后他通过自己的努力连续三年成为公司的MVP。作者在总结过往经验教训的基础上,结合自己举办多场讲座及学习班的实践提出了43个反直觉的管理原则,其观点新颖,具有创新性,让人眼前一亮...

  • 自驱型团队

    秦益  /  2021-05-01  /  天津科学技术出版社
    ¥23.1(5.5折)定价:¥42.0

    深度剖析自驱型团队经营模式,解决员工不积极、工作态度散漫等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展,提供可复制性操作模板,让员工进入自我管理的轨...

  • 小团队沟通课

    ¥54.0(7.5折)定价:¥72.0

    本书共分为12章, 主要内容包括: 团体中的沟通能力、作为系统的团体、团体发展、营造团体气氛、团体里的角色、团体领导、建立有效团队、团体讨论: 有缺陷的团体决策和问题解决、团体讨论: 有效率的决策和问题解决、团体中的权力: 核心动力、管理团体冲突、科技和虚拟团体...

  • 你的团队离成功只差一位合伙人

    郭昭晖  /  2021-06-02  /  中国财富出版社
    ¥15.9(3.2折)定价:¥49.8

    本书上半部分首先让人们了解和熟悉给合伙人创业、合伙经营造成困难的各种问题,消除很多合伙关系中存在的不明确性,把个人风格、价值观、期望和公平转化为具体的行动条款,帮助潜在合伙人更深入地相互了解、建立互信和默契,发挥每个人的优点。下半部分则提出并透析了“合作力”的概念,制订寻找潜在合作伙伴的标准,帮助你挑选优秀的合作伙伴,帮助人们更加坦率、更加真诚地彼此相待,将合作精神在团队中发扬广大...

  • 掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律:7 paths to managerial lea

    ¥17.1(3.8折)定价:¥45.0

    《掌控团队:创设超高绩效团队的7条铁律》是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德-麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律,帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优化自己的管理意识和行为,避开管理的多种雷区。  书中在每个环节都列有工作核查清单和行动改进方案,管理人员可以通过贯彻和落实这7个途径来有的放矢地提升自身管理能力,更好地激发下层员工的积极性,从而打

  • 创业团队动态股权激励机制:理论与实践

    陈冲 著  /  2021-05-01  /  人民出版社
    ¥58.5(7.5折)定价:¥78.0

    在国家“双创”政策指引下,构建适于创业团队成长的动态股权激励模型。结合创业团队自身特点,从四个方面对动态股权内涵进行界定并以此进行测量,具体内容包括:一是是否股东身份,二是股权分配公平,三是股份调整幅度,四是股权调整频率。通过企业跟踪调研和文献梳理分析,本书构建了创业团队动态股权激励模型,主要内容包括:(1)创业团队的目标设定与战略规划;(2)创业团队动态股权激励机制植入条件设定;(3)不同类型创业成员的进入与退出机制;(4)创业成员

  • 成为敏捷团队

    ¥40.8(6折)定价:¥68.0

    本书介绍了如何使团队工作变得更加快捷迅速的理论和方法, 邀请读者就“敏捷团队”这一全新的团队管理哲学进行了一场个人角度与集体角度的双重思考。书中预测了团队培养中需要克服的困难, 指导你打破旧习惯, 拥抱敏捷团队这一全新的文化...

  • 销售团队就该这样管:五星评定销售管理实战指南

    陈军  /  2021-06-01  /  中信出版社
    ¥51.8(7.5折)定价:¥69.0

    适合中国本土实战的销售管理系统工具书 本书站在经营者的视角,结合中国本土企业的管理实践,打开了企业销售管理的“魔法盒”,层层解析了当下企业销售管理过程中存在的认知和行为误区,给出了一套销售管理的系统框架和落地工具,性地提出了“五星评定”这一管理系统,并给出了系统当中每一个子模块的设计逻辑、原则、方法及工具。 本书共分为两部分。部分讲述了五星评定管理法是如何在销售管理实践中一步步提炼总结出来的,并进一步阐述了五星评定管理法对于企业经营

  • 自驱型管理

    徐国允  /  2021-08-01  /  民主与建设出版社
    ¥23.5(4.9折)定价:¥48.0

    没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦开始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个很好的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退? 无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇到以上问题。 带团队到底什么更重要?其实是业绩!如果团队内部的问题解决不好,必定影响凝聚力,必然影响团队的业绩。 那

  • 先学说话,再带团队:39招破解沟通难题

    (日)吉田幸弘  /  2021-09-01  /  机械工业出版社
    ¥38.7(7.9折)定价:¥49.0

    今天,在事事讲效率、讲结果的大环境下,“高效沟通”成了每个职场人的必修课。管理者在工作中的不当言辞很可能导致糟糕的结果。管理者,有必要掌握“说话的艺术”,针对不同的下属,使用不同的话语、不同的方式表达,达成高绩效的同时,促进下属成长。 本书列举了作者从大量企业实际案例中精挑细选的39个“管理者的烦恼”并给出了相应的“解决方法”,有助于管理者倾听下属的心里话,带好团队...

  • 用会议激发团队效能:视觉化共识

    ¥32.5(5.6折)定价:¥58.0

    记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容,会议就会发生难以置信的转变。 因此,会议中影响力优选的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结,如何整理多种多样的意见,并把握着讨论的结构,很终实现高效会议 本书着眼于绘制可视化图表的过程,分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰,层次分明。特别是第二章技术篇,将掌握可视化工作法归纳为六个要点:自如地运用工具;在书写方法上下工夫;掌握归纳能力;描述各个重点之间

  • 团队教练:释放团队的力量和潜能

    ¥47.6(7折)定价:¥68.0

    本书通过20年的研究和实践,基于真实的研究数据,为提高团队绩效和打造很好团队提供了一套团队教练的方法,包括模型、工具、建议和练习。书中不仅详细介绍了经很多团队验证的团队教练模型、需要掌握的团队教练核心能力,还提供了团队教练工具清单、团队诊断测评工具、很好团队对标模型等。通过使用本书的方法,你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作,还可以通过释放团队成员潜能使团队提高绩效,成为很好团队...

  • 不懂激励员工,怎么做管理

    水藏玺  /  2020-11-01  /  中国纺织出版社
    ¥29.9(6折)定价:¥49.8

    德鲁克曾经说过:当员工缺少努力的诱因时,一个很大的可能就是员工看不到或者看不清他们的努力与绩效评估和所受到的奖励之间的关系。 作为带领员工实现组织目标的各级管理者,必须学会利用各种激励手段,不断创造各种诱因,使员工始终保持努力工作的激情。作者结合自己近20年的咨询经历,从员工激励理论、员工激励手段(物质激励、成长激励、精神激励)、员工激励方法、员工激励高效实践、员工激励管理等维度,系统阐述了如何引导、保持和规范团队成员的行为,让员工更

  • 不懂带领团队,怎么做管理

    水藏玺  /  2020-11-01  /  中国纺织出版社
    ¥29.9(6折)定价:¥49.8

    很多管理者在实际工作中经常会面临“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”“人越多,效率越低”等困惑。特别是很多企业经常会感慨:企业小的时候,每个人都敬业,效率也很高;但当企业越做越大,团队规模越来越大后,效率却越来越低。 作者结合自己近20年的企业管理咨询经历,分别从团队及团队类型、客观认知团队、打造高绩效团队、明确团队分工、团队成员选拔、团队文化塑造、团队目标管理、团队计划管理、团队沟通管理、团队冲突管理、团队情商管理、团

  • 百年基业引导技术系列丛书引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMA

    ¥68.6(7折)定价:¥98.0

    本书是优选引导界人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作,他是靠前引导学院董事。本书是引导方面的经典著作,系统解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相关技术)方法,本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。本次修订版新增了虚拟会议、多元文化团队、大

  • 高绩效团队五项修炼:目标必达的33个高效方法

    舒瀚霆  /  2021-03-01  /  北京联合出版公司
    ¥31.9(5.5折)定价:¥58.0

    本书从管理者角度,通过全面提升管理者心理境界,打造管理者的核心素质,让管理者看见自身的职业瓶颈和天花板,转化为管理高手、将“心”与“能”结合,并能不断越超、不断进步。此书根据高效的管理者必须要具备的底层能力:团队管理的能力、达成目标的能力、深度思考的能力、精准决策的能力和高效行动的能力,以及管理者亟待解决的问题,作者团队从自己的“瀚霆方法论”工具库里整理和挑选出来,包含团队管理、深度思考、精准决策、高效行动和目标必达这五个方面共33个

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