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  • 给马云一个团队.他会怎么管?-像马云一样带团队

    王贵水  /  2014-09-01  /  台海出版社
    ¥17.6(5.5折)定价:¥32.0

    马云的团队需要这样的人:   1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。   2、对团队的前景始终看好的人。   3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。   4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。   5、抗压能力强且有耐性的人。   6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失,顾全大局的人; 心胸博大,有境界,有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。   一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手

  • 管事先管人-管人要管心-成功管理者的领导智慧

    王剑 著  /  2013-10-01  /  台海出版社
    ¥21.9(5.5折)定价:¥39.8

    判断一名管理者是否称职,不在于他个人如何完成工作,而是看他是否具备组织团队成员共同完成任务或实现目标的能力。当管理者将团队绩效低下的责任转移到员工身上时,这就是管理无能的表现。 —— 如何判断一名管理者是否称职 一个只会管事的人只能叫“总管”,一个会管人的人才称得上是

  • 打胜仗的团队

    ¥45.5(5.7折)定价:¥79.9

    ● “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 ●“打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,全书共分为8章,紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关,让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神;领导力的深层次内涵是,为自己负责,为依靠你的人和你所在的组织负责

  • 激活每个人才是好团队

    赵伟  /  2018-08-01  /  台海出版社
    ¥35.3(7.2折)定价:¥49.0

    ★在任何一个企业、团队里,往往需要各式各样的人才。任何一个人,不可能方方面面都出色,也不可能每一个方面都差劲。因此,用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长,这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者,不在于自己有多大本事、能干多少事,而在于他清楚地了解每个下属的优缺点,将他们放在正确的位置上,让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人,推动团队发展。 ★只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度,海狸搭巢般的

  • 全能团队 : 用最少的人做最多的事

    喻雄辉  /  2019-07-01  /  台海出版社
    ¥16.0(3.8折)定价:¥42.0

    ◆德鲁克、稻盛和夫、彼得圣吉等管理大师的思想精髓,微软、腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业一直用的团队模式。 ◆重新定义团队新模式,手把手教你打造小而美、精而专的全能团队,用*少的人做*多的事,让企业实现指数级增长! ◆极具实用性,一看就懂,一学就会,深度揭秘独角兽公司成功的秘密法则,让你少走弯路,创业成功不再是难题!...

  • 高效能团队设计

    赵伟  /  2018-10-01  /  台海出版社
    ¥17.1(3.8折)定价:¥45.0

    ★随着当下经济形势的变化以及科技的发展,越来越多的管理人员发现,过去行之有效的管理团队的方法越来越难以发挥作用。 在新的经济形势之下,多数管理者都陷入了抓执行、带团队的困境:团队管理者用尽各种方法,却依然无法获得理想结果;员工每天非常努力,工作仍然没效率;竞争对手的新产品,新的“打法”不断出现,自己却手足无措…… ★作者结合目前的经济形势,针对当下管理的困境,分析了大量企业和团队,研发出了新经济形势之下打造高效团队的方法,并将这些

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