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  • 赋能-打造应对不确定性的敏捷团队

    ¥40.6(7折)定价:¥58.0

    1. 《纽约时报》畅销书,《时代周刊》《哈佛商业评论》等一线媒体争相报道。 2. 美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗*指挥官,通过实战和鲜血总结出的黄金法则。 3. 美国畅销20万册,备受苹果、Facebook等公司推崇。 4. 《史蒂夫·乔布斯传》《习惯的力量》作者倾情作序。 5. 任正非号召17万华为员工像美军学习,《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队! 6. 建团队、带团队代表读本。...

  • 这样带出高估值团队

    格林伯格  /  2015-08-01  /  中信出版社
    ¥19.3(5.5折)定价:¥35.0

    谷歌、亚马逊正在用的团队管理术   发挥积极领导力、实现自我管理的终极策略   本书来自积极心理学之父马丁塞利格曼研究成果   应用于商业且爆发巨大价值的真实的案例   生产力、心理弹性、动机、情感、力量、团队动力,这六大因素到底如何影响你的团队估值?本书将用*简明有效的方法告诉你带出高估值团队的5大要素、31项工具。这些将助你360度挖掘团队成员的优势与劣势,激发出*平凡员工的工作热情,增强各类型员工的协调和一致性,以及获得一切卓越

  • 100天.学会带好一个团队-[第四版]

    乔治.布拉特  /  2016-12-01  /  中信出版社
    ¥16.0(3.8折)定价:¥42.0

    团队主管履新、构建有效领导力值得信赖的实用手册 《100天,学会带好一个团队》为新领导提供了一些可以遵循的实践工具和技巧,使用本书的领导者一定可以实现有效的商业及文化构建成果。 乔博尼图(Joe Bonito),美国银行(Bank of America)高级副总裁, 并曾就职于蔻驰和辉瑞公司 在过去的24个月,我曾两次和PrimeGenesis一起合作,*次是作为私募股权投资者,*近一次是作为一家公司的*负责人。在两次合作中,

  • 带团队.就是用好你身边的人

    高岛宏平  /  2016-12-01  /  中信出版社
    ¥36.8(7.5折)定价:¥49.0

    经常赤字、离职率高的底层团队,成长为销售额10倍增长、离职率近乎为零的常胜之师!众多团队管理技能首次大揭秘! 从创立世界*家生鲜食品电商到成功上市的团队管理心路历程在TABLE FOR TWO、东食会、BEYOND TOMORROW等多个组织中亲身验证 人人都能学会才是王道!菜鸟级团队领导也可轻松仿效! 团队管理的几大禁忌,看看你犯了几条?◆管理无计划,无章法,认为提升能力是员工的事,与己无关。◆宽以律己,严以待人,随心所欲,任性而

  • 领导力的精讲-新手领导如何带出一支高绩效团队

    泰茜.白翰姆  /  2017-04-01  /  中信出版社
    ¥21.1(4.3折)定价:¥49.0

    《领导力的精进》,经上万企业、超过25万一线管理者验证,非常有效的实用建议和工具,告诉你,新手领导如何迅速上手,成为一个好领导,带出一支好队伍。 世界*专业人才管理公司首席执行官、领导力几十年的经验总结和分享,美国人才发展协会、卡梅隆大学等力荐...

  • 当老板.就是让人人都想跟着你-带好一个团队必须完成的六大转变

    金特里  /  2017-03-01  /  中信出版社
    ¥30.2(7.2折)定价:¥42.0

    一本书教你颠覆自己的思维和行动,成为令人尊敬的、使人愿全力以赴为你效劳的老板! ? 世界*行政管理教育机构CCL高级研究专家基于社科研究和自身实践经验,为读者成为人人都想跟随的老板提供了可操作且实用的转型指南; ? 稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜*位《离经叛道》(Originals)作者亚当格兰特和入围Thinkers50(全球管理思想家排行榜)世界*领导力思想家马歇尔戈德史密斯联袂推荐; ? 初为领导者之人、渴望成为领导者之人

  • 重新定义团队-谷歌如何工作

    博克  /  2015-12-01  /  中信出版社
    ¥21.3(3.8折)定价:¥56.0

    1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里,“阅人无数”的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花

  • 高效的团队决策

    ¥30.7(5.9折)定价:¥52.0

    为什么“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,但“三个和尚没水喝”? 《助推》的合著者卡斯?桑斯坦和决策研究领域的学者里德?海斯蒂经过数十年的实证研究,指出“错误的信息信号”和“社交压力”是影响团队决策的两大主因。他们以行为科学为指导,分析了团队决策常见的四种错误,进而提出打造明智团队,提升决策效能的八种方法。 《高效的团队决策》旨在帮助团队成员搜寻有效信息,避免以偏概全,助力组织高效制定有前景的方案,并激发团队创新,实现更好的决策成果

  • 华为团队工作法

    吴建国  /  2019-12-01  /  中信出版社
    ¥47.6(7折)定价:¥68.0

    华为是中国率先将人才作为战略资源的企业,华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。 作为构建华为人才体系的核心成员,吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活,系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的团队管理法则,揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。 本书富含真实的场景化案例,让读者既能学到方法论,更能理解该技巧的适用背景和限制条件。无论是正在崛起的新生代企业还是转型中的传统企业,都可以按

  • 铁军团队:上下同欲.凝聚情感.共享利益

    欧德张  /  2020-05-01  /  中信出版社
    ¥48.3(7折)定价:¥69.0

    马云曾公开评价,“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此的距离,打造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢?在这本书中,欧德张从“思想团建”“生活团建”“目标团建”出发,既分享了硬的制度保障,也分享了软的“心锚”定位,提出团队业绩目标不只是数字,更是挑战,赢不是结果,而是状态,只有经得起真正的业务、 真正的战斗考验的人才,才具有真正的价值。

  • 高成长型团队

    (美)惠特尼·约翰逊  /  2021-10-01  /  中信出版社
    ¥27.9(5.7折)定价:¥49.0

    颠覆性创新可以创造新市场,大幅增加团队的收入和利润,那么,如何让团队中的每个成员实现个人颠覆,从而推动团队的学习和创新?惠特尼约翰逊作为颠覆性创新提出者克莱顿M.克里斯坦森的合伙人,将颠覆性创新理论应用在团队管理中。人人拥有一条S型学习曲线,管理者应该把精力集中在建立和培养学习型团队上。根据员工在曲线上所处的阶段,规划职业路径。针对正处于职业上升期的员工,布置具有挑战性的工作,激发创造力,通过增加工作中的限制因素,保持他们的工作积极性

  • 销售团队就该这样管:五星评定销售管理实战指南

    陈军  /  2021-06-01  /  中信出版社
    ¥51.8(7.5折)定价:¥69.0

    适合中国本土实战的销售管理系统工具书 本书站在经营者的视角,结合中国本土企业的管理实践,打开了企业销售管理的“魔法盒”,层层解析了当下企业销售管理过程中存在的认知和行为误区,给出了一套销售管理的系统框架和落地工具,性地提出了“五星评定”这一管理系统,并给出了系统当中每一个子模块的设计逻辑、原则、方法及工具。 本书共分为两部分。部分讲述了五星评定管理法是如何在销售管理实践中一步步提炼总结出来的,并进一步阐述了五星评定管理法对于企业经营

  • 重新定义团队:谷歌如何工作

    [美]拉斯洛·博克  /  2018-06-01  /  中信出版社
    ¥53.8(7.7折)定价:¥69.8

    在谷歌,人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。在本书中,拉斯洛?博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验,揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略,公开详解谷歌文化的三大基石,深度挖掘谷歌在70亿人中寻找很好人才的多元化招聘体系,全视角解读打造优选幸福公司的独特奥秘。谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司,还是面

  • 高绩效团队应该这样带

    ¥36.6(5.9折)定价:¥62.0

    身为领导者,你或许尝试过让团队提升绩效的各种方法,比如贯彻自上而下的工作计划、工作目标和反馈机制,提升自我领导力,招募全面发展的优秀人才。事实上,这些做法可能适得其反。 盖洛普绩效专家马库斯和思科领导力专家阿什利经研究发现,现代企业的管理方式过于追求均一性,很多被当作管理准则的做法,到头来只会扼杀员工的个性和工作积极性。要想打造高绩效团队,领导者需要明白这九个道理: 1. 员工更在乎团队体验,而非公司文化。 2. 制订计划不见得

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