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本书讲述了一个关于个人发展的神奇故事,告诉我们成功和幸福的秘诀。故事说明了怎样才能真正发挥领导能力,并且最有效地与所遇到的每一个人相处...
北京大学光华管理学院举办的“中国企业论坛”邀请了国内外经济界的著名学者,讨论企业管理最前沿的问题,既有宏观的诸如体制改革问题,又有微观的比如经理人薪酬设计问题。“中国企业论坛”是会员制的封闭论坛,不对外开放。每家会员企业参会人员最多不超过三人(包括总裁和副总),论坛的核心会员企业包括华远集团、万通集团冯仑、首创集团、华润集团、万科股份有限公司、李宁体育用品有限公司、联想集团、北大青鸟等国内一流的企业。“中国企业论坛”的专家队伍阵容强大
本书进一步阐述变革时代的干部所处的环境日益复杂,面临的挑战和难题越来越多,干部必须掌握培养和评估下属,快速提升自我价值的技巧和方法,在工作中发挥领导的榜样作用,以解决具体工作中的各种难题。 本书从不同角度剖析当今组织的干部及其部下在工作方式、思维模式等方面存在的亟待解决的问题,为当今的干部提供了解决方案与成功范例:如何培养和引导下属,如何正确评估下属业绩,如何提升自我价值……是各级干部解决计划、组织、领导和控制等管理难题的
此书在日本出版于1993年,当时日本刚刚渡过历时五年的“泡沫经济时代”。随着90年代初泡沫破裂,日本经济出现大倒退,此后进入了平成大萧条时期。整个产业界经济全面衰退,各个企业正在采取各种措施,力求复苏。 畠山芳雄看到了日本企业中潜藏着的各种各样的矛盾,他指出:这次的经济衰退绝非以往的短期现象。在此期间,消费者的需求和意识已经变化,加上日本经济经过长期繁荣期,已经接近成熟,因此今后即使摆脱经济困境,企业也将长期处于经营的艰难
肯·布兰佳的畅销经典《一分钟经理人》探讨了成为高效的自我领导所需的技能。而《一分钟自我领导》深入浅出地阐释了只有勇于担当,具备良好的心态和正确的方法,才能在成功之路上赢得主动,获得权力和自由。 一个眼看就要丢掉饭碗的年轻广告主管,经过多次与一位天才魔术师 ——凯拉交流,史蒂文意识到,自己要主动承担起责任,不能再扮演受害者。凯拉把自己从一分钟经理那领悟到的心得告诉给史蒂文,教会他自我领导的三招。这三招不仅帮他保住了工作,并让他明
是什么造就了领导者?领导者究竟是天生的还是可以经由后天铸就?《领导者是天生的吗?:亚历山大大帝案例分析》的作者对这些问题进行了回答,并且作了深层次的剖析。作者用富有创意的思想和崭新的观点重新评断了关于有效领导这一永恒的话题。作者对亚历山大大帝的一生进行了深入地研究——这位帝王在有生之年将疆土覆盖了几乎整个世界。作者对领导力精神力学具有深入的洞察力,并告诉读者这种精神可以应用于现代的企业家和领导者,并且可以用于咨询业和团队建设。在
本书详细阐述了中国中小企业主必备的一些文化素养,包括厚道待人、诚信经商、平实简朴、勇于奉献、始终进取、公正公平和居安思危等。全书通俗易懂,深入浅出,案例丰富,是中小企业主提升自身文化素养的好帮手...
本书紧扣新形势下党员领导干部面临的现实课题,分专题论述了从政为官必须具备的人品、官德、能力、修养等素质和要求。文章分别运用典型案例、先进楷模、典故名言以及格言警句等作为立论和“开场白”,以事说理,启迪领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观,真正做到认认真真学习、老老实实做人、干干净净做事。 该书语言生动,剖析透彻,论证有力,提醒有据,融思想性、启迪性、可读性和现实针对性于一体,读来引人入胜、发人深思,领导干部工
本书内容包括: 如何设定目标, 下属最有执行力? ; 如何制订计划, 下属最有执行力? ; 如何订制度, 下属最有执行力? ; 如何沟通, 下属最有执行力? ; 如何设计竞争机制, 下属最有执行力? ; 如何带团队, 下属最有执行力? ; 如何创新, 下属最有执行力? 等...
本书分五章正人先正已, 做事先做人、低调做人, 进退自如、外圆内方, 绵里藏针、知已善任, 奖惩有道、说话沟通, 滴水不漏。内容包括: 欲治理天下, 先修养品行 ; 成事有三容: “容异”“容过”“容嫌” ; 服众需要境界, 境界来自学习等...
怎样成为一个被下属信赖的领导, 怎样和下属进行有效沟通, 怎样下达和分配团队任务, 怎样聪明地授权, 怎样聪明地激励下属……《所谓懂管理, 就是会带人》详细介绍了优秀管理者带人的实用技术, 让你迅速成为职场上最有领导力的管理者, 短时间内让身边的人成为得力干将...
企业管理是一门学问,也是一门艺术。本书揭示了企业管理说实质是对人的管理,人各有其性、各有其谋,能不能发挥出最大的作用,主要还看领导者能不能将他们放在适合的位置,能不能让他们服从指挥,听从命令。一个优秀的领导者应当做的,不是事必躬亲,而是能够培养一群善于结局问题的人,建设一个能够各司其职,发挥最大效用的团队。旨在通过深度剖析当今世界一流企业的团队管理实例,来帮助读者学会如何建立领导力,打造最强团队,提升管理水平,从而帮助读者极其团队取得
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
林奕含
梁实秋
宋瑞祥 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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