中国式领导艺术

领导者三面观:管理者、艺术家、牧师:manager, artist, priest

本书共分六个部分，包括：领导艺术的美学意义、讲述企业故事、领导者：既是编剧也是演员、神话般的领导、管理制度的确立与重建等...

中国领导人才的开发与管理-2010领导人才论坛暨第二届中国党政与

《中国领导人才的开发与管理:2010领导人才论坛暨第二届中国党政与国企领导人才素质标准与开发战略研讨会论文选集》为了进一步贯彻落实党的党的十七大和中共中央组织部《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》的精神，做好我国政府部门、事业单位、国有企业等单位的领导人才管理工作，加快开发工作进程，提高整体队伍素质，北京大学人力资源开发与管理研究中心、中共中央组织部领导干部考试与测评中心、中国人力资源开发研究会等单位举办了领导

舍与得的领导艺术课

管理本身是一种舍与得的权衡，人才的评价、目标的实现、效益的追逐，都是在自已的付出与收获之间进行的一种衡量，如果有效借助理性的智慧进行分析，就能更为宏观地把握方向，最终使各项工作得以游刃有余地开展。 　　我们以圆通处理人际关系，以低调赢取他人的尊重，以思谋支持决策，靠灵动进行协调，积极授权，充分激励，以帮助我们获取最有效的管理效果，也以此彰显出领导者卓越的智慧与管理才能...

新官上任-领导者成功转型的沟通艺术

新领导要想尽早完成向新职位的成功转型，必须掌握一些关键技能，而其中最为关键的技能便是谈判。 在本书中，谈判问题的权威研究专家迈克尔·沃特金斯利用从大量的研究和实际的咨询工作中总结出的经验，揭示了四个指引新领导与来自组织内外的众多关键人物进行谈判的目标。本书在以下几方面提供了有效的指导方针： ◆在与利害关系人的谈判中创造最大的价值——通过识别和发现所有的机会。 ◆从创造的价值中获取合理的份额一一同时要避免犯一些常见的错

69条建言与忠告如何当好企业领导人?

本书作者以独特的视角审视国有企业的改革与发展，将自己的实践与近年来的观察、思考、体味与感悟总结和提炼出来，涵盖了企业选人用人、企业发展战略、经营理念、企业决策等诸多方面的内容，难能可贵，具有较好的参考性和警示性，相信广大读者看后能有所收获、有所启发。需要说明的是，企业领导人中，既有董事长，又有党委书记和总经理；既有国有企业的领导人，又有民营和合资企业的领导人。由于岗位、职责与企业性质的不同，他们思考和关注的重点不会相。《69条建言与忠

领导者：任事与治心

本书主要内容为论述中国传统文化与领导干部自身修养及领导方式的关系，作者在对党员领导干部在道德修养及日常工作上所提出的一系列要求，并结合自身多年的从政心得，对所掌握的涉及中国传统文化的相关材料进行了摘要式的筛选...

杰克·韦尔奇教你学领导

本书介绍了杰克·韦尔奇经典的企业管理经验，包括创造企业的企业，开放市场的思维，“无界限”的巨大能量，彻底挖掘人的潜质，让你出类拔萃等九个方面...

狼领导成就狼群的事业

最近一段时间以来，对狼和狼文化的推崇已经成为一种潮流。 必须承认，对中国人、中国传统文化来说，确实有学习狼的性格，学习狼群文化的需要和市场。我们传统上对进攻性的、团队性的狼是忽略的，更是排斥的。从这个角度来说，毋庸讳言，我们确实可以从狼的身上得到很多精神给养。 但是，本书并不想仅仅像之前的一些书一样，简单地对狼性与狼群文化加以推崇，倡导学习。本书的根本目的不是描绘狼的优势、狼文化的先进，而是从狼的优劣两个方面来客观地分析狼

现代行政领导学新版

本书作为作者多年教学经验的总结以及潜心研究的积累，可谓是这一领域研究成果中独具特色的，并为这一学科的发展做出了一定的贡献，这主要表现在以下几个方面： 首先，在本书的研究内容上，做到了全面性、现实性与前瞻性的统一。它以行政领导权力这一行政领导活动过程的核心内容为出发点，成辐射状分别研究了行政领导活动的主体、结构与过程并对其未来的发展趋势进行了分析与展望。 其次，在本书的研究方法上，做到了综合性、交叉性与科学性的统一。本书坚持

搞掂“鬼员工”:118帖搞掂真经献给成功人士

本书分设有：谁是刺猬中的领袖、剥开层层洋葱皮、坐在树上看果子变红、有了翅膀我就能飞翔、我的嘴角都是奶油、挂满水蒸气的眼镜、明天的列车由你来开、用镜子照亮你的心、阳光正暖 玫瑰正香等内容。 ...

CEO辞令:学习世界顶级公司领导的语言艺术

尽管他们这种别具风格的语言特点常常受到人们的误解，但其所表现出来的宣传力度却不可上觑。本书作者经过多年研究认为，因特网的出现为CEO们语言的传播提供了一个极具影响力的新平台。透过CEO们的语言，人们能够感受到一种新自由主义，极端个性化、超级竞争识以及全球化的思维方式。　　本书向人们展示了CEO们富有深意和趣味的讲话，以及他们对公司内部的各种经营管理策略。本书还凸显了CEO们如何在不经意间以精练的语言流露出自己的想法，包括他们如何看待自

领导者应该懂得的N条哲学道理

哲学这门学问很神奇，你的工作越变化、越新，它显得就越有用；你的地位越高，它的作用越大，你碰到的问题越越复杂，它的效果就越神奇；面对的问题越关键，它发挥的作用越关键。作为一个成功的领导者，应该懂得一些利人利已的哲学道理...

真北－125为全球顶尖领袖的领导力告白

领导到领袖之路，真诚是你所需要的一切。　　　　真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。　　　　在这本领导力巨著中，作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中，

直率沟通-工作中有话直说

组织中废话比比皆是，废话有时可以作为组织和谐的润滑剂，但更多时候会使得交流拐弯抹角甚至误会丛生，降低组织效率。本书正是为那些想要摆脱废话困境，建立有话直说的信任关系的人服务的。本书主要分为两大部分：第一部分是理论部分，主要阐明了废话产生的原因、辨别废话的 方法、废话的积极与消极影响以及有话直说的定义等；第二部分是应用部分，主要揭示了有话直说的适宜时机、有话直话的积极与消极影响、有话直说的实现条件。最后作者得出结论：有话直说是可能的，而

做高效的执行者

企业员工自我提升必读！ 　　三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好...

领导力场

《领导力场》告诉企业领导者的是：如何了解自身的能量场，并知道它是如何散发并引导这股能量的；如何激发和聚集正能量、排除和抵御负能量，将企业引领到持续发展的健康轨道上来。在领导力普遍缺乏的现代企业中，相信本书一定会给企业领导者带来益处...

影响和说服-(第2版)

这本书既教你如何影响别人，也教你如何说服他人。说服很重要，也很危险。如果你用错误的方法说服别人，那么你就失去了你的影响力。本书将教会你如何同时说服并影响他人：人们会更愿意和你共事，而不是对你敬而远之。 这不是一本厨艺书，没有任何神秘的菜谱能为你调制出影响力和说服力的神奇菜式。不过你却可以学习到一系列技能和技巧。书中每一个技能都用现实的例子来阐释，每一章的内容都可以自由切换。它是一本献给现实中的管理者的书，让你成为更好的影响者和说服者.

领导力轮盘

更多精品图书请点击进入>>> （1）《领导力轮盘》 为什么总觉得员工不好管？为什么总有“刺儿头”与你对着干？因为你不了解人性！因为你没有“顺毛捋”！每个人都有自己的个性特色，本书教你科学地认识人性！从此以后，人们就追随你了！ （2）《领导力轮盘》 互联网时代，要靠脑子管人带人！本书作者研发的智慧领导力轮盘正是全面释放你的领导潜能，开发你的领导大脑的有效工具！ 只有先了解自己，才能更好的管理他人！

打破管理的陈词滥调

本书麻辣、犀利、幽默，新生代领导者的新思维，大胆挑战根深蒂固的管理理念。 ...

领导学全书柯维领导培训中心

本书的作者柯维是管理界的顶级人物，众多500强大公司的高级主管都是他的学生，而来自个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的学生更高达数百万人，极具影响力。在这本书中，作者反复强调，人性中的自然法则，如同物理界的重力法则，是真实不变的，这些原则构成文明社会不可或缺的部分，是家庭和机构绵延不绝的根源。那么人性的自然法则是什么，作者像一个人性的矿工，挖掘并呈现给你一个全新的世界...

最新领导致辞-经典畅销版

作为情景应对与口才提升全能宝典，全方位介绍了领导致辞写作技巧和致辞写作经典范例，并做了详细全面的场景设置，以帮助读者快速提升致辞品质和情景适应能力。...

互联网领导思维

最受欢迎的社会化媒体大师埃里克·奎尔曼的最新力作。 打破固有的等级制领导模式，培养互联网式的领导思维，扩大个人和企业影响力，建立平等、沟通、协作关系，成为新一代领导者的必修课。 简化（simple）、忠诚（true）、行动（act）、路径（map）、人才（people），五大法则帮你完成从互联网时代的参与者到引领者的转变。 改变自上而下的等级制领导模式，适应互联网时代发展要求，充分利用互联网资源，构建同级领导模式

中层领导完全手册

本书针对中层领导职务的特点量身定制，在借鉴和吸收西方现代企业管理理论，并结合中国管理实践的基础上，从开局与定位、领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、解难艺术、激励手段、决策方略、沟通艺术、人际关系、技能修炼、政治谋略和晋升之道等方面，系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术，详细阐明了中层领导提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法，是现代中层领导必备的案头管理书...

领导与管理口才

《现代职业核心能力教育丛书：领导与管理口才》共八章，包括基础知识理论和基本技能训练两个部分。基础知识理论部分，以普通语言学、交际学、思维学、心理学、口才学、演讲学、论辩学、社会学、管理学、组织行为学、公共关系学及交际学的基本原理和法则为依据，分别介绍阐释了有关实用管理口才艺术的一般性质、功能、形态、类型、相关因素、表现形式及表达规则，主要回答跟实用管理口才艺术有关的基础知识和基本原理问题；基本技能训练部分，则遵循“学以致用”的原则，系

挺身而出-关键的六个领导时刻

fbi学院前特工督察蒂姆?特纳，领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评；adidas零售高级副总裁尼克?吴，gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯，全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐...

老板的格局

为什么有的老板始终很累，不敢轻易向下属授权？为什么人才难得，很多企业得到了却又留不住？之所以会出现这样的事情，就是因为老板没抓住经营企业的关键点。 　　如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境呢？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 　　阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整

九型人格与领导密码

在工作和生活中，人们*需要也*难做到的也许就是自我认知和相互理解。作为企业的领导者，*重要的是要善于发现团队中每个成员的性格特征。多一分对他人的认知和理解，就会少一分摩擦，把不必要的损耗降到**，这样用人自然事半功倍。 今心编著的这本《九型人格与领导密码》提供了一种很有实际效用的领导艺术，它集指导性、灵活性、创造性及人性化于一体，相信本书会给大家带来全新的感受和收获...

驱动女性领导者职业成功的组织情境

越来越多的女性步入职场，女性人才所承载的女性领导力也正在迅速成为推动组织发展的重要力量，然而真正能坐上高管职位的女性仍然是凤毛麟角。《驱动女性领导者职业成功的组织情境》结合管理研究和性别研究两个视角，挖掘驱动女性领导者职业成功的组织情境因素，对看似性别中立的组织情境进行解构和测量，探究女性领导者职业成功的内涵、特征及其度量，进而深入剖析组织情境驱动女性领导者职业成功的作用机制，最终提出促进女性领导者实现职业成功的组织变革策略...

新版一分钟经理人

★ 2015全新版！40种语言，1500万册，全世界都在使用《一分钟经理人》！ 　　★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜！ 　　★ 一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。 　　★ 2015年bpi杰出首席执行官、海尔ceo张瑞敏作序推荐！ 　　★ 一分钟让你“焕然一新”，从被管理到自我管理，成功掌握你的职业、生活和人生。 ...

中国领导学研究(2009-2013)

本书侧重于对近期领导学研究的热点问题进行整理，在对学者们就最新领导能力建设及中国共产党的领导哲学、中国视域下的西方领导理论、信息化时代的领导力建设、道德领导及其实现途径研究、公共领导研究的新发展、新媒体时代舆论引导与危机处置、危机管理及危机领导力提升、领导胜任力与干部心理健康、务实求真的企业领导力研究、引人关注的女性领导研究、方兴未艾的学生领导力研究等相关热点问题的研究中，发现带有发展趋势和具有预测性的部分，帮助感兴趣者在回顾中理顺思

领导一定要知道的说话方略

一个领导者的说话沟通能力，常常被当作考察领导综合能力的重要指标之一。 　　领导“会说话”有低、中、高三个标准。低标准的“会说话”是指不说空话和套话，言之有物；中层次的“会说话”是指说话够灵活、流畅、机智地现场应答，有效说服听众；高层次的“会说话”是指能吸引、控制、激发他们的追随者，具有超凡说话魅力的领导。事实上，能言善辩、口才卓越的领导越来越显示出一种独特的优势。本书就是这样一本教各行各业各个层级的领导如何说话的指导书...

赢在行动学习-风靡全球的领导力提升第一法宝

段老师结合多年的企业实践，从在不同行业、不同规模的企业推动行动学习的实践中，聚焦如何解决团队能力、提升管理绩效两大核心问题，提供了大量基层实践案例。因此，《赢在行动学习》可以说是很实用的时间案例总结。 ——美国通用电气公司克劳顿村大中华区原负责人 姜宏宽 商学院单纯的教育培训已经很难满足企业家学员的需求。在自己的具体商业实践中进行学习，成为大势所趋。在这样的背景下，行动学习提供了非常好的理念和具体的操作技术。而段老师正是这些理念和技

CEO领导行为.高管团队特征与企业创新战略导向

在日益复杂多变的环境中，企业要保持长期成功必须同时进行探索型创新和开发型创新。组织学者们用“双元型创新”形容探索新机会和开发现有能力在高水平上实现的均衡。然而，探索型创新和开发型创新产生于不同的知识系统和组织架构，两种战略导向向两个相反方向发生作用，使企业创新成为一种悖论。企业如何实现双元型创新的目标，企业追求双元型创新能否真正提高绩效，是学术争论的热点问题。探索型创新和开发型创新的悖论是组织成员在认知、理念和利益等诸多方面存在差异和

破坏性领导行为研究

《破坏性领导行为研究》全面阐述了破坏性领导行为的内涵与理论模型，介绍了国内外有关破坏性领导的最新研究成果，并采用实证的研究方法，建构了中国组织情境下破坏性领导行为的结构模型，开发了中国组织情境下破坏性领导行为的测量量表，揭示了破坏性领导行为对部属的态度与行为的作用机制...

有智慧的领导最有手段

领导是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。无论是在政府机关还是企事业单位，任何组织中，领导都是不可或缺的角色。...

论语中的领导文化

本书主要内容包括: 孔子的青少年期、孔子从政、尴尬夫子列国游、《论语》简说、儒学的百年坎坷、百年沦丧结恶果、《论语》的当代价值、半部《论语》之讲法、今日《论语》之读法等...

谁绑架了卓越

本书受《一分钟经理人》作者，著名管理类畅销书作家肯·布兰佳倾力推荐，讲述了只有挣脱平庸的枷锁，了解卓越的核心品质，才能成为一流的管理者。适合任职1~3年的初级管理者，以及即将被提升为管理者的普通员工阅读...

总经理授权管理的100个经典案例

本书将告诉读者如何提高员工的能力，如何创造一种知识共享与合作互利的氛围，以使员工和组织本身变得更为强大。以故事的模式讲述了什么是授权以及如何有效地授权...

成为优秀领导者.一定要弥补的11个短板

认为自己没有发挥出潜力但又找不到原因的领导者必读！ 吉姆?库泽斯 肯?布兰佳 史蒂芬?m.r.柯维 联袂推荐 《福布斯》领导力专栏作家精准剖析最关键的个人和组织领导力发展短...

领导力的本质-(第二版)

变革加速时代，人人需要领导力。《领导力的本质》由全球顶级领导力专家联合编写，国内领导力实践专家领衔翻译...

老板不能对员工说的50句话-卓越管理者的沟通智慧

企业作为一个组织，员工众多，每个人性格迥异，再加之教育背景以及素养的不同，如果老板不能把握其中奥妙，与员工沟通的方式没有因人而异，说了不该说的话，必然会伤害员工的自尊心以及打击员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工，必然会揭竿而起，处处与老板作对，或者负气辞职。也有一些性格温和的员工，在自尊心受到伤害以后，处于各种因素的考虑，他们大多数不会采取某些极端的方法，只是选择隐忍，但在日后的工作中，他们再也没有了往日的积极性，即使

正念领导麦肯锡领导力方法

是什么让一些人才成为卓越的领导者并创造了持续的影响力，而其他人却无法做到呢？ 2008年，乔安娜?巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目，恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名卓越的领导者进行访谈之后，巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处：正念领导力。 巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球，帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中

引爆执行力

执行力是高效工作的发动机！执行力是团队发展的核心竞争力！ 　　执行力=有效思维模式+关键行动技巧+完美执行结果 　　引爆执行力，让你的业绩飞起...

大老板看好这样的接班人-修订版

金牌接班人能力锻炼书。 顶级商学院热门培训教材。 听顶尖老板谈接班人素质。 做巴菲特、乔布斯、任正非、张瑞敏等眼中的金牌接班人...

中层的三核心和八关键

毛主席说过：“战略决定以后，干部是唯一的决定因素。”企业也是如此，一个企业的战略目标的实现，关键在中层干部。　　《中层的三核心和八关键》作者通过6年中层、8年高层的职业生涯精心总结出来的《中层的三核心和八关键》，将帮助中层干部不断提高自身管理素质，做到会想事、能办事、办好事、不出事、能共事，造就完美职业生涯...

德鲁克领导力:图解版

关键词：漫画 图解 领导力 管理学 心理 决策 　　1.漫画加图解的形式，一看就懂 　　2.整本书一个故事贯穿始终，情节生动、使读者身临其境 　　3.经典理论的现代解读...

新领导力互联网时代下领导力打造策略

本书共分为七章, 其内容包括: 移动互联网时代的企业领导力 ; 互联网企业领导力不足的问题分析 ; 互联网创业者必修的领导力框架 ; 互联网企业的人力资本管理 ; 互联网企业的教练领导力等...

领导力行动学习手册

培养领导力就像淘金一样，你无法直接淘到大金块，而是淘到无数的金沙，聚沙成塔，淘成大金块。作者将抽象的领导力，变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力：按对内对外、对人对事划分为四象限21项领导力行为习惯，并且每项行为习惯提供30~40条久经检验的实践建议。...

总裁心理学:吸引力法则的实践与应用

本书教人们如何运用吸引力法则提升领导力, 打造钢铁团队的实践指南。也是一本教人们如何通过倍增吸引力, 吸引财富、快乐、爱情、幸福……。内容包括: 你了解吸引力法则吗、世界由你的潜意识决定等...

最高效的领导者在团队身后:彻底改变团队、商业及组织的服务型领

本书分为迈克·威尔逊的日记、迈克·威尔逊的心得更新两部分, 主要内容包括: 改向的铁轨、新任务、行动法则一: 倒置金字塔、行动法则二: 提高标准 ; 行动法则三: 开辟道路等...

领袖王道-从基层到领袖的秘诀

领袖是创造理论的人，百年企业之所以能够一代代地传承下去，自然离不开理论的指导，现在，大多数人意识不到这一点，常常会说：“理论是灰色的，只有实践之树常青。”而领袖却能在人们意识之外的“灰色地带”给企业带来全新的格局。大多数人认为的“灰色地带”，事实上埋藏着企业基业常青的密码。《领袖王道：从基层到领袖的秘诀》的主旨就是要告诉读者，领袖虽然有创造理论的能力，理论也必定会有指导实践的效果。出色的理论具有极大的建设性，足以改变你我的生活...