麦肯锡工作法-麦肯锡精英的39个工作习惯

1.世界最顶尖的顾问公司──麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的“习惯”。这些习惯是高效解决问题的动力。 　　2.本书以实现“品质×效率”为主题，介绍麦肯锡内部人士最重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 ...

三百年老店:日常生活的经营智慧

本书是日本三百年老店中川政七商店的工艺与经验介绍，由中川政七商店第十三代传人（现任董事长）的母亲中川女士完成。中川女士记录了在中川家族老铺的日常生活，“遊·中川”的商品制造，日本的传统文化与工艺，以及在中川政七商店品牌建设过程中思考和感悟的种种。作者认为，不论是日常生活还是工作，并不需要做什么特别的事情，而是对每天“理所当然”的事抱以兴趣，一点一点下功夫就能丰富我们的心灵...

现代合约理论

本书包括美国知名学者的七篇文章。作者开创性的把“和约”纳入经济学研究范畴，以经济学的视角对和约签订履行中遇到的诸如劳动力和约、不完全和约、特许权和约、非强制履行的和约、福利国家的和约法、以及和约法中双方误解与单方误解、误解的防范与风险分配等市场经济现实中提出的有关和约问题进行了深入分析，提出了富于启发意义的观点...

道与和谐生活丛书－道与企业管理

正如鲁迅先生所说：“中国的根柢在道教。”中国企业家联合会副理事长、管理学教授潘承烈也曾说过，中国的企业管理一张独特的王牌，就是本土文化管理的基因——道家思想，其开发利用价值不可估量。 道家文化以“道”为核心，阐释“道”在自然界，尤其是在人类社会生活中的各种现象和表现形式，包括治国之道、立身之道、养生之道，以及企业的经营之道。他强调天人合一，讲求阴阳互补，注重中和均衡，尊重义利关系，强调进德修业，深刻全面地揭示了企业管理的规律，具

创新之路

本书由央视《创新之路》纪录片主创团队授权出版，根据纪录片的内容整理而成。汇聚国内外著名的专家学者和在创新领域有突出成就的科学家、企业家、投资人，共同对当今世界创新格局进行一次梳理和暸望，着眼于当下，以世界上几次重大的产业升级为线索，发掘其形成原因、核心技术、重要人物等等。挖掘创新的生存土壤和背后的运行机制，找到创新之路上可供借鉴的标杆，为中国创新驱动发展战略寻找他山之石...

铁意志与柔软心-张荣发的33个人生态度

1. 本书是台湾著名企业家、长荣集团创始人张荣发在大陆出版的首部作品。该书据张荣发先生口述往事经历整理而成，原汁原味，大多数材料是首次公布。 2. 本书文字亲切，条条展开，张荣发先生一生刻苦朴实的人生哲学，剑及履及的做事态度，管理企业的钢铁般的意志和令人玩味的人生淋漓尽现。 3. 心怀一盏明灯，照亮自己，更愿照亮他人。张荣发在事业成功之后，默默推进各项慈善公益活动，善尽了一名企业家回馈社会的责任。书中一个个感动人心的善行，证见了道德的

颠覆定律-指数级增长时代的新规则

本书作者拉里·唐斯是独立的咨询顾问、律师和教授。曾在安达信，mckinseyco.以及cscindex。等公司负责管理大型信息系统的开发，主持新技术的研究以及为知名的全球性企业进行战略开发。现担任乔治敦中心商业和公共政策项目主管，埃森哲卓越绩效研究院研究员。 你知道你的个人信息在被买卖吗？审理版权案件的美国各级法院其实对信息产业所知甚少？利用专利权敲诈勒索也可以成为一家公司的主业？在隐私、垄断、监管、信息犯罪、版权与专利等九大领域，指

一个小公司老板的日常管理

★边干边学做老板。 　　★做老板不是做好一件大事，而是理顺万件小事。 　　★管理不对路，发展没出路；先做专做精，再做强做大。 　　★小公司经营管理经验的总结，最实用最接地气的管理智慧。生动易读，极具实际操作性。

中国商人新肖像

本书收录《中国企业家》杂志著名记者刘建强个人专栏“财富随想”精彩小文约40篇。囊括对古往今来历史著名人物的重新商业化描摹；对近年商界人物、事件的深入探寻；甚至作为一个和你我一样的普通百姓对这个商业社会的种种感受……内容纵贯上下古今，语言机智幽默，讽刺诙谐，嬉笑怒骂却字字点穴，读来酣畅淋漓，又发人深省。现在就抛弃繁杂的商业规则、厚重的经济理论、古板的史学观点，放开你的心，和《中国商人新肖像》轻松投入属于我们的“财富随想”...

麦肯锡图表思考法

麦肯锡资深合伙人大岛祥誉以自身多年的咨询及培训经验，提炼出麦肯锡解决问题技能的核心武器——图表思考法，结合解决问题的基本流程、要点及实例等，系统地介绍了“逻辑树”“问题树”“定位矩阵”“空·雨·伞”等具有代表性的麦肯锡图表，手把手教读者如何将思维可视化、问题简单化，以很短的时间掌握问题核心，找到很好解决方案。图文并茂，简明易懂，是新手迈向解决问题的很好入门书...

钱行天下

本书中所讲述的金钱流动的故事展示出新的经济秩序是否影响以及怎样影响了一个普通人的生活。其中，作者还提出了更深刻的问题：生活在一个资本自由流动的世界里意味着什么？它与以前的生活有何不同？它的意义何在？读完本书，你即可得到答案...

执行

在过去的20年里，中国经济经历了翻天覆地的变化。以市场为导向的改革在最近20年的时间里使中国经济实现了几近两位数的增长，并使得这个国家的城市和农村地区的经济得到了迅猛的发展。这是一个了不起的成就，尤其需要注意的是，这一成就的取得是在很短的时间内完成的，中国有理由为此而自豪。但前方的挑战依然非常严峻。维持如此之高的经济增长率本身就需要人们对执行层面给予更多的关注。 　　在企业界的多年经历使我们有机会得以亲眼目睹终端市场和商业模

店铺运作

·积率——积率则是指预定点本身的形状与面积。形状有两种，一是指建筑物外观的整体设计，第二则是指预定本身的形状。前者关注的是未来店铺，后者则是卖场设计的重点。通常愈方形的卖场愈好。 ·面积——是指可使用之营业面积。也就是说经内部测量后的有效面积数。其中店铺宽度是首要条件。尤其是一楼可使用的有效营业面积要符合店铺企划基本面积。无论是一、二楼的卖场或是一楼与地下室的卖场，各店铺依其需求而有不同的特性。 ·押金、租金——预定点地价

利益相关者权力

《利益相关者权力》提供了一个可操作的评估每一种利益相关者群体承诺水平的框架，这个框架将使他们通过一系列的“门槛”——从“知晓”开始、到“知识”、再到“倾慕”、最后到“行动”。例如希尔·塞克斯顿公司，一个印第安纳波利斯的商业建筑公司，它不仅仅建立了在安全、成本管理和及时的工程竣工方面达到最高标准的声誉，而且也大力投资于加强与次承包商之间的关系——结果导致了显著的成本缩减，从而巩固了它人微言轻地方上的承包商与供应商和最终顾客的关系。同样的

孤注一掷:美国科技巨头的成功经历

当个人电脑、互联网和手机等现代生活的标志，已经成为我们日常生活的必需品时，我们是否还记得那些为了这些美妙的物品而殊死奋斗，并展现梦想的一代IT精英？也许，他们中的许多人，已经成为我们这个时代的标志和楷模，而为青年人所效仿。诸如比尔·盖茨、拉里·埃利森、史蒂夫·沃兹奈克这些名字，甚至连三岁顽童都能够耳熟能详。但是，在笼罩在他们身上的绚烂无比的光环背后，他们真实的内心世界又是怎样的呢？究竟是什么促使着他们义无反顾地在高科技企业领域中纵横驰

不败的懒蚂蚁:企业家的失败防范

懒蚂蚁企业家丛书·北京大学企业家高级研修班MBA系列教材。 勤于思考、勇于创新是今天推动整个社会进步的思想动力，也是一个人创造卓越人生、实现远大理想的必备素质。做有思想的懒蚂蚁，不仅仅是对企业家的要求，而且也是对每个追求成功的人士的人生要求。把握人生的机遇，认识生存的环境，实现美好的理想，这一切不仅仅要靠行动，靠奋斗，而且更重要的是要靠思想，靠智慧。从这个意义上讲，懒蚂蚁理论对每一个渴求成长、进步、成熟与成功的人士而言都有重大的启迪价

警醒的懒蚂蚁:企业家的陷阱规避

懒蚂蚁企业家丛书·北京大学企业家高级研修班MBA系列教材。 勤于思考、勇于创新是今天推动整个社会进步的思想动力，也是一个人创造卓越人生、实现远大理想的必备素质。做有思想的懒蚂蚁，不仅仅是对企业家的要求，而且也是对每个追求成功的人士的人生要求。把握人生的机遇，认识生存的环境，实现美好的理想，这一切不仅仅要靠行动，靠奋斗，而且更重要的是要靠思想，靠智慧。从这个意义上讲，懒蚂蚁理论对每一个渴求成长、进步、成熟与成功的人士而言都有重大的启迪价

瞧！那些家伙

本书将视线聚焦在全球精英企业，通过讲述一系列引人入胜的经营故事，勾勒栩栩如生的顶尖管理者如何突破商业常规，打造独特而有魅力的商业传奇。告诉我们杰出的领导才能意味着什么。揭示了在当今这个充满挑战的商业环境里卓有成效地进行管理所必需的精神、勇气和热情...

娱乐为王：王长田和他缔造的娱乐传奇

本书以翔实的资料，平实的笔触、深刻的剖析，第一次全景揭密中国第一民营传媒创立五年的内幕，首次全面解读光线传媒五年的运营秘籍，以及中国娱乐传媒的大趋势，第一次全面展现娱乐新闻的教父王长田与光线如何从一个节目，延展一个公司，并造了一个无法复制的娱乐传奇。 本书并不单只是对光线5年历史的一个大清盘，更多的是，是对过去的一个总结和反思。而它总结和反思的，又不仅仅只针对光线，更是对所有的民间电视机构，乃至中国娱乐产业的总结和反思。 本书

经营DNA

不论是新兴产业还是传统产业，能够真正茁壮成长的企业，绝非出于侥幸。在中国，集团公司的平均寿命7至8岁，中小...

企业内部控制研究

内部控制是一个广受国内外各界关注的问题，从国际范围来看，无论是0ECD(Organization of Econo mic Cooperation and Development，国际经济合作与发展组织)还是COSO，都对内部控制的框架进行了论述说明；众多的国家和地区也都对内部控制的设置、评价进行了规范。 从我国的现实情况来看，企业在普遍存在内部人控制的同时又表现为内部控制的普遍薄弱，使得企业所有者的权益或是企业小股东的权益得不到应

左右企业命运的12大选择

企业的成长过程就是不断面临选择并做出选择的过程，不同的选择往往会给企业带来截然不同的命运，其实每个企业所面临的生死选择都是一样多的，通过历史上长盛不衰的企业，几乎无一例外都是选择高手。所以当我们处于重大抉择的关头，正确的选择显得格外重要。 面对这些选择，企业巨子们也曾经困惑着、彷徨着，今天的企业领导者更是概莫能外。可见，对企业领导者来说，真正决定企业命运的往往不是如何做，而如何选择，这也正应了一句话：做正确的事永远比正确的做事更

企业政治经营论

本书重点分析了企业“政治经营”的内涵、政治经营产生的背景以及中国企业的政治经营状况，在此基础上探讨了企业政治经营的四大战略，并且提出我国的政企关系也必将从“政府引导企业”走向“企业引导政府”。 在中国加入WTO后的新环境下、在消费者组织的影响力日益增强的背景下、在绿色营销和企业必须有效承担其相应的社会责任的趋势下、在进入21世纪新的经营与管理理论与实践不断创新的前提下，企业应该如何实施政治经营是大家面临的一个崭新课题。本书后半部

决定企业成败的10大制度

一个企业的成败不仅取决于适应市场的应变能力，同时更取决于其内部管理制度的科学性和完善性。企业制度是管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理方式的综合体现。科学的管理制度是现代企业进行科学管理的前提和保证。没有科学的管理制度，就没有科学的现代管理，更不可能有规范高效的现代企业。 本书对与企业成改生死攸关的10大制度进行了深入解析，提炼出一系列最具制度特色的新思想、新规则和新方法。相较于其他有关企业制度方面的书籍，本书不是对现有

管理者的88个陷阱

在竞争激烈的市场上，一个小小的决策失误就可能导致一个企业步入万劫不复之地。本书归纳和总结了管理者在现实管理活动中最易掉入的88个陷阱，也许这些陷阱你从来没有正视过，也没有管理课程告诉过你，但是一旦掉进陷阱，有可能会对你造成某些困扰，使你疲于应付，甚至造成不可避免的损失。在这里，作者帮你查找并辨明你是否即将或已经掉入陷阱，为你提出避免掉过陷阱的针对性措施和建设性的忠告，使你更好地规避陷阱，走向成功。本书适用于各个层级的管理人员。 ...

乔家商学院

从现代的管理角度看，乔致庸的一生经历，是一所由晋商精神内涵构筑的“乔家商学院”。这个“商学院”，不仅历史非常悠久，而且还特别契合中小企业的特点，是专门为中小企业量身定做的一本“商界教科书”！乔致庸的某些理念和思想，现今乃不乏借鉴价值。本书从乔致庸经商的细节中总结出商业经营和企业管理过程中要关注的许多问题，其中关于诚信、创新、用人、人脉、协作、理财、节俭、品牌、愿景等内容都是非常重要的。以乔致庸的经商理念作为导引，结合成功的企业案例，为

胜者为王: 杰出新产品的产生

产品创新是商品战中至关重要的战略环节。很多公司试图在新产品战中独立鳌头。但事与愿违，超过三分之一的新产品一进入市场便一败涂地；更多的新产品在市场中一蹶不振、获利颇微。那麽到底是什麽秘诀使得一些杰出公司（3M、微软、宝洁等）在商品战中脱颖而出，并立于不败之地呢？ 　　在书中，罗伯特·库伯为我们揭示了商品战的制胜秘诀。此书为商战中拼搏的经理们提供了如下新产品开发的管理方法：如何运用阶段——关卡新产品过程；如何建立并监控新产品过程；如

公开上市

本书是一部关于企业如何公开发行上市的专著，书中对公开上市的各个环节，从上市前的改组、信息、机构等各方面的准备，到注册、发行上市以及完成公开发行后的二级市场交易、持续性信息披露等都做了详细的介绍；作者还翔实地介绍了公开发行过程中涉及到的机构，对各个机构的职能和如何选择最佳机构等方面均做了充分的说明；尤其值得一提的是，作者对互联网直接公开发行（DOP)表示了极大的关注，并为读者演示了DOP的全过程。 本书的出版，对于有意在国内抑或在美国上

让企业文化起来:企业文化塑造实务

《让企业文化起来》，在这里，企业的“文化”已经动化，着眼点在企业文化如何塑造。本书的出版， 对正在致力于或将要致力于企业文化建设实务的企业工作者，具有实务的指南作用；对于致力于从事企业文化管理咨询的同行，具有他山之石的借鉴作用；对于仍致孜孜不倦致力于企业文化理论探索的学者专家，具有鲜活实证的案例作用；对于刚刚跨出大学校门立志投身经济管理的青年，具有引路的作用...

共好

肯·布兰佳和谢尔登·鲍尔斯继《顾客也疯狂》之后再度携手，联袂推出新作《共好》一书。该书介绍了通过鼓舞员工士气来提高公司生产率的简单易行的操作方法，为管理者提供了指南，其价值难以估量。在当今这个竞争极为激烈的商业世界中，任何一个想在管理领域立于不败之地的人都不可不读此书。《顾客也疯狂》一书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事

复苏：公司如何走出合并、收购、裁员的困境

世界知名管理顾问马克斯在书中指出，任何公司的变革既不意味着公司一定会摆脱低迷不振的经营局势，也不能保证转型必然带来突破性的后果。在任何变革之后，管理者只有摒弃过渡期产生的种种弊病，关注各层员工在复苏期的适应过程，建立充分的信息反馈体系，引导员工制定新的组织秩序，完美的复苏才会真正到来。本书所述的内容来自作者参与过的75次公司合并，收购，裁员以及其他重大的公司变动中所积累的经验。这些变动的形式各异，规模也大小不一，有的是自愿性的大规模裁

ISO9001:2000质量管理体系的理解与动作

本书比较系统地介绍了ISO9000质量管理体系的理论、方法和技术。全书包括四章内容，ISO9000族标准概况、质量管理体系-基础和术语、ISO9001：2000的理解、ISO9001：2000质量管理体系的建立。 ...

伙伴风险

战略联盟在拓宽产品线，获取技术、削减成本等方面具有世大的潜能，已成为公司在为维持竞争优势而进行的战斗中不可或缺的武器。 但是战略联盟是柄双刃剑。许多战略聪明夭折了，幸存者饱受问题的折磨。更糟的是，战略联盟的失败不是简简单单的失败；公司失去产品、客户、市场，失去营销战略、战略计划、核心竞争力和其他知识产权，甚至失去整个公司，陷入战略方面和经营方面的可怕梦魇。 好消息是战略聪明的风险可以管理，本书指明了战略联盟出现问题

剩者为王：新经济时代企业的游戏规则

本来，生老病死，乃天理常规；优胜劣汰，均属正常现象。企业在成长过程中，总是要面临着被市场淘汰的危险，没有必要值得我们这样关注。但是，现在的情形却有所不同：近来一些企业的失败和遭淘汰，不再是以相对分散的形式出现，而是表现得比较集中，无论在时间上还是形式上，都好像滔天的巨浪一样，滚滚而来，让人心惊胆战。 随着当代科技的飞速发展，世界各国的经济联系越来越密不可分，本来是不同的社会制度、不同发展水平的国家，都一样不可避免地被纳入到全球经

海归创业中关村

改革开放以来，我国先后有几十万学子负笈远行，他们肩负着振兴中华的民族重托，读万卷书，行万里路，在海外著名的高校中凿壁映、寒窗苦读，艰难困苦，玉汝于成。当人类进入二十一世纪的时候，中华民族正处于和平崛起、伟大复兴的加速阶段。改革开放的成，鼓舞着千千万万的海外学子，国家和民族的重托，呼唤着远在他乡的炎黄子孙。一批又一批的中华之子从北美、从欧洲、从日本、从世界的各个角落，满怀着报国之心、创业之志和反哺之情，踏上这块魂牵梦系的热土，在中关村找

新财富游戏

你是否觉得怀才不遇、明珠投暗？事业上没有出路，同事经常排挤你，领导总是昏庸无能，想自己创业但基于没有资金。其实创业如同游戏，如何掌握游戏规则，是参与游戏的重要保证；如何在游戏中获胜，或许更多的是靠游戏技巧和些许的运气以及游戏者的优秀品质；如何成为这场游戏的优胜者，是每一个游戏参与共同的心愿。　　这是一个创业的年代，更是一个创业英雄辈出的年代，在这样的年代，创业已经没有年龄、身份、资历的限制。只要有足够的自信，只要有尝试的勇气，谁都有可

价值连城的50堂课

日本《经济学人》创刊80年，是日本最权威的财经杂志之一。其首页专栏“二十一世纪的大经营者”由总编辑今井伸亲自执笔，每周采访一位日本优秀企业的社长，发掘在不景气中成长的秘诀。 本书从这个专栏百余篇精彩文章中选取了最佳的50篇，奉献给读者。 这50篇访谈正是50堂千金难换的经营实务课。今井伸总编辑浸淫日本企业界近30年，他那直入核心的询问和企业家坦诚的回答，揭露了日本企业发展的趋势和总体环境的变化。这些报告在日本受到了读者的欢迎，为若干政

AT&T解决方案

离经叛道的12人组成了一个团队，研究前无古人的企业解决方案，开始了网络外包业务，并将其发展成为拥有50亿美元资产、拥有万余名员工、分支机构遍布世界60个国家的跨国公司，并与IBM、花旗银行、万事达等一流跨国公司进行了成功的合作，这就是AT&T是如何推出其解决方案，开创新的事业的？这个成功的传奇故事能带给我们什么样的启示呢？ 作为享有盛誉的咨询专家，作者掌握了大量第一手资料，详尽深入地论述了AT&T解决方案的成长历程，讨论了如何为企业注

让数字管理

基于利润的决策方法 判断业绩的有效工具。 一个公司的规模有多大，或者经营成果如何，甚至运作情形是否良好，都要以数字来表达。因此公司内到处都有数不清的数字资讯。 其实公司内许多数字资讯，不仅供会计人员做记账、分析、编表之用，对于经营者、投资者，甚至各阶层的相关人员都是极有用的参考，因此以数字为导向的管理模式，也日益受到人们的重视。 以数字为导向的管理模式，主题并非在于讨论各种经营比率，而是针对编制预算方法、提升销售收

增长力

增长是每个企业都关注的事情，但人们常常以为，增长必然与创新、新商业模式、大并购相关，而企业的赢利性也只是管理决策层的事。在本书中，畅销书《执行》的作者拉姆·查兰指出，这种想法是不切合实际的，事实上，增长不仅是一种创造性、飞跃性的行动，更是一种有纪律的流程，企业应该制定务实的目标，让人人都参与增长，不断实现小增长，为实现大创新奠定基础。作者提供了十个实践性极强的工具——增长预算、前向营销、交叉销售等，每一个工具都有案例来证明其对持续赢利

穿越危机：提升中国企业应对危机的14个关键点

本书通过中国一些企业成败案例，用大量事实剖析、归纳出企业成败共性的东西，而不是就事论事。本书有针对性地提出了提升、规避中国企业危机应对的14个关键点，目的是为了给管理者更明晰的警示： 危机并不是随机出现的，它总是潜伏在没有危机意识的企业中。明智的管理者总是能够居安思危、正本清源、建立预警机制，防患于未然。 如果我们要判断一家企业是否是一个稳定成熟的企业，关键看它在过去几次行业危机中是否能从容有力地度过成长过程中遭遇的危机。

经理人生经验教训案例

本书编撰的三十二个典型案例，真实地描述出改革开放以来，发生在各类企业中的经理人生经验教训事例以及人生佳话，并结合每个典型案例的介绍做出笔者的分析评价，以供读者借鉴。由于这些案例涉及管理学、经济学、心理学以及行为科学等相关知识领域，有一定的综合性，读者可以感受到自己已经置身于各个案例所描述的特殊环境，也可以投身处地的考虑，是否与自己所处环境有异曲同工之处，从而规范自己的行为和思想。 本书编撰的所有案例都具有真实的故事背景，是作者

商术

什么是商场？什么是商人？什么是商道？什么是商术？商业与实业有什么不同？诚信与欺诈是什么关系？小商小贩怎样在商海中蚕食渐进？大富翁大富豪如何在财富帝国中趋吉避凶？……本书中的条分缕析，让你别见洞天。 该书将商界分为五个阶层：小贩、商人、富翁、富商、富豪。根据他们不同的经济实力和奋斗目标，——阐述他们在聚财路上各自应该把握的聚财方法、注意事项、识人标准、用人策略……大到帝王之术，小到安身立命，无不论及...

创业经纬

我们正面临一个崭新的时代，一个创业思维和创业活动异常活跃的时代。创业正在世界范围内蓬勃兴起，成为一个国家经济发展的强劲的驱动力。创业能力构成整体经济活力的最重要的组成部分，成为衡量国家竞争力的关键性指标。 中国二十多年的改革开放的实践，也是创建培育和完善创业环境的一个渐进的过程。中国经济的高速发展，主要得益于民营企业突破各种环境制约的创业活动。创业对新世纪的影响将使二十多年来我们所经历的历史性剧变相形见绌。21世纪是创业的世纪

犹太10大商人的经商大智慧

本书介绍了10位犹太商人的传奇经历，全面深入地阐述了犹太商人的赚钱智慧...

灵魂与财富

创业是成功概率极小的事情！第一年创业的公司，第二年还在的不到一半；第三年还在的不到20%；最后盈利的不到7%。为什么呢？这是一本献给正在艰苦创业的中、小企业家们的书。作者创业8年，总结商业方法，出版了商业工具书，现在捕捉商中魂魄，将无形的却是精髓的东西，通过自己的亲历、亲闻，形象化地描述出来以飨读者。内容包含了创业中将会碰到的种种问题，以举冽的形式，加以分析，使内容变得生动而不枯燥，启发于人...

稻盛和夫的经营哲学

稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者，名誉董事长。在他的经营下，京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的，，本文将从文化等角度，对稻盛和夫的经营哲学进行考察和分析...

物流企业管理学-(物流管理专业)

本书将物流企业管理学的内容分为基础理论、实务管理、战略管理及综合案例篇。基础理论篇，主要围绕物流与物流系统基本概念、在介绍了管理基本职能、管理理论的演变过程等相关内容基础上，对物流企业管理特性内容、物流企业文化建设及物流企业管理发展趋势进行了阐述。实备管理篇，系统阐述了物流企业经营环境分析与预测、物流企业计划与决策管理、物流企业营销管理、物流企业作业管理、物流企业质量管理、物流企业财务管理、物流企业设施与设备管理、物流企业人力资源管理

现代企业管理

序前言第一部分 创业机会　第一章 创业与竞争优势选择 能力导航 开篇案例 第一个问题：什么是创业？人们为什么创业？ 第二个问题：什么人能够创业？ 第三个问题：什么时间创业？如何找到创业时机？ 第四个问题：如何打造企业的核心竞争力？ 关键词 知识漫游　第二章 创业途径选择 能力导航 开篇案例 第一个问题：如何创建一个全新的企业？ 第二个问题：如何购买

整体管理

该书从企业管理的时间出发，运用许多实际案例，从投机（时间投机和空间投机）、战略（发展战略、经营战略和竞争战略）、领导、制度和技术五个层次来构建企业管理架构，阐述企业管理及管理艺术，主要内容涉及战略管理、企业制度和企业文化、企业运作制度、企业产权制度和治理制度、领导艺术、人才使用、团队建设和个人修养等。该书对企业管理者和管理类专业师生，具有参考作用...

资本精神

资本精神，是一个用于分析市场经济条件下企业成长精神思想基础的专门概念，特指资本形成、发展的各种行为动机和这些动机背后的道德精神。这类动机具体化为：资本形成、增长所必需的对于财富的渴望和对效率的追求；为增长而积累的动机；专注和持久的职业精神；理性与节俭的生活；诚实守信；财富属于社会也应当用于社会的思想，等等。从最本质的意义上讲，资本就是增长，就是发展，发展的愿望就是资本精神。资本精神与资本主义精神既有深刻联系又存在着明显差异：从时间上来

开放性成长