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草根创富时代来临,草根的活力决定了企业创富能力,企业经营关乎人性,需要一种草根管理的心理通道,天罗地网蕴藏着无限商机,需要草根管理去挖掘。本书突破了传统企业管理思维模式,从草根视角对企业进行了与众不同的全面创新认识,提出了综合资本的企业资本新概念,提示了员工是顾客的企业员工本质属性,力求实现以人为本的真实人性化管理,帮助我们树立顾客文化的企业文化新意识,以奠定构建和谐企业的坚实基础。 本书适用于企业管理者的日常工作参与和员工休闲
1、服务的细节系列是十三五国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的双百工程战略,本套服务的细节丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是:通过东方出
打开唐亮《情系海企》钢笔画册,海企的历史画卷在钢笔的浓墨重彩中渐次打开。海企,是集进出口贸易、实业投资和现代服务业于一体的国有大型企业集团。唐亮,是海企成功的企业家之,更是当代著名的钢笔画家。正是两者兼备,唐亮才以特有的视角和艺术手法创作了这本精美、情浓的画册,真情讴歌海企、钟山,艺术再现海企钟山,并以此庆祝江苏海外企业集团成立20周年暨香港钟山有限公司成立30周年...
经过30多年的发展,中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段,今后将有一波波的企业家退休,将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验,而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道,中国人的家业传承挑战很大,企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班,传承家族有形与无形价值,是令多数商业家族头疼的问题。作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的前沿思想与研究发
本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新,由传统国有企业向现代企业转型的发展历程,总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践,揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势,简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略,揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面,阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科
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随着WTO过渡期的结束,中国改革开放走过了30多年的历程。30多年来,我国利用外资的规模不断扩大,渠道不断增加,利用外资的方式进一步丰富,特别是2009年以来,国务院相继颁布了《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》和《外国企业常驻代表机构登记管理条例》以及与外资登记管理相关的产业政策等规范性文件,外资登记管理法律体系进一步完善,利用外资工作进入到了一个新的阶段...
中国的家族企业正处于高速发展期,尽管绝大多数还处在第一代掌控阶段,然而,创业的第一代企业家们不可避免的要开始面对企业传承发展的问题。作者范博宏对近20年来中国香港、中国台湾、新加坡的200宗家族企业传承案例中显示,家族企业在代际传递过程中都要面对巨大的财富损失。如何跨越传承路障,树立百年老店,尽可能地减少企业接班的损失,仍需要一代企业家们和准备接任的二代们孜孜以求,共同探寻。本书针对不同家族企业自身的状况,系统地给出一整套家族企业
经过30多年的发展,中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段,今后将有一波波的企业家退休,将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验,而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道,中国人的家业传承挑战很大,企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班,传承家族有形与无形价值,是令多数商业家族头疼的问题。 作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的最前沿思
本书汇集了第十八届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践, 可操作性强, 既是企业经营管理人员的实战指南, 也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...
本志设综述、大事记、公司治理、煤炭、电力、铁路、港口与航运、煤制油化工、产品营销、安全生产、管理控制、环境保护、党群工作、人物与荣誉、单位简介等部类,记述了1985-2010年神华集团的历史及发展情况...
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的“双百工程”战略,本套“服务的细节”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图
本年鉴共九篇: 重要文献、集团公司发展概况、子公司发展概况、规章制度选编、荣誉汇编、重大经营项目汇编、大事记等。记载了2014年中国机械工业集团的改革发展情况...
本书汇集了获第二十一届全国企业管理现代化创新成果的186项企业管理创新实践,涵盖了集团管控与转型升级、市场营销与服务创新、组织变革与混合所有制探索、风险控制与财务管理、技术能力建设与协同创新、企业文化建设与社会责任管理、工业化与信息化融合管理、企业内部诊断与精益管理、人力资源与企业绩效管理、生产运营与供应链管理,是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。 该书由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企
本书主要指百年企业与文化传统。包括历史悠久、百年以上拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。图文并茂,图解图注,形象直观,赏心悦目,彩色制作,丰富多彩,设计精美,格调高雅,非常适合广大读者阅读和珍藏,也非常适合各级图书馆装备和陈列...
1.本书作者范博宏是香港中文大学教授,华人家族企业治理**人。他同时受聘于中欧商学院、长江商学院、清华大学等多所名校,拥有广泛的影响力。2. 《关键世代:走出华人家族企业传承之困》出版已逾两年,得到读者们很好的反响。此次改版的《关键世代:范博宏论家族企业...
本书汇集了第十九届国家级企业管理创新成果创造企业近年来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践,可操作性强,既是企业经营管理人员的实战指南,也是从事企业经营管理教学、科研等方面人员不可多得的典型案例...
本书共分六章,包括小微企业与股权激励、股权激励的作用、小微企业五步连贯股权激励、行权的考核和退出机制、小微企业股权激励的法律问题等内容...
本书分为国投前身、一次创业、二次创业、转型与创新四篇,记述了国家开发投资公司及其子公司、部分投资企业的历史...
《中国石油化工集团有限公司年鉴(2019)》主要介绍了中国石油化工集团有限公司2018年组织机构、企业改革、生产经营、科研开发、人事管理、信息化建设、企业文化和社会责任、公司治理等方方面面的内容,是中国石化对外交流的重要资料。《中国石油化工集团有限公司年鉴(2019)》图文并茂,数据详实、准确,是各行各业了解中国石化不可缺少的重要文献资料...
本书是中国石油天然气股份有限公司大涵油回分公司组织编纂的全业年鉴,是系统、全曲地记录2019年大港油回公司发展情况的权成大型责料性工具书。本卷向读者展示大港油田公司一年来在践行企业家旨,履行政治、经济、社会三大责任,着力推进提质增效与高质量发展等方而的具体举措与实际成果。 本卷年鉴继续采用“板块式”结构,分类编纂,点面结合,将综合记述和条目记述相结合、力求言局意赋,简明扼要。全书分为类目、分目、条目三个层次,以文宇记叙为主,辅以
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
吴光磊
老王子
刘争争
汪曾祺 著
(美)雷夫 艾斯
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