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为了学习和推广电力企业在标准化建设中成功的经验，组织编辑了本书。书中收录了20多家企业的标准化建设案例，这些企业从体系建设、实施与改进、收获与体会、取得的效益等方面进行了分析和总结，以供广大电力企业参考和借鉴...
本书从物业管理经营与运作的实际需要出发，本着规章制度与实操技法相结合的原则，对物业管理企业的全套规范性实务进行了详细的讲解与具体的规范，涉及物业接管验收、物业收楼、物业二次装修、物业客户服务、工程管理、物业应急预案等各环节和各层面。同时，对物业管理过程中的典型案例进行了深入浅出的解析。最后，本书还收录了与物业管理相关的主要规章制度。本书适合作为物业管理从业人员的实操参照手册，也可作为相关专业本科生和高职生的培训教材...
本书首次系统梳理了创新型企业研发支撑体系的相关理论，创新性地提出了创新型企业研发支撑体系的结构模型，详细论述了创新型研发支撑体系的五大要素，即决策体系、资源配置体系、知识管理体系、组织体系、标准规范体系；在大量案例研究的基础上，将创新型企业研发支撑体系模式划分为内部持续模式、基础研发模式、网络合作模式和外部引入模式，提出创新型企业研发支撑体系模式选择的内在机理和一般范式，并专门研究了创新型跨国公司的全球研发支撑体系模式；从供给侧、需求
本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求，坚持以全面素质教育为基础，以职业能力为本位，以就业为导向的指导思想，贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念，使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。 本教材内容包括企业经营沙盘认知、企业经营沙盘实训预备知识、企业经营沙盘实训操作基础、企业经营沙盘实训操作案例、企业经营沙盘实训进阶、企业经营沙盘实战案例、企业经营沙盘实战训练7个单元。 教程力求突出案例教学，强调学做一
《国有文化企业发展报告（2013）》包含了中国国有文化企业发展的总报告、年度报告、专题研究和案例分析等内容。总报告介绍了国有文化企业发展的历史沿革、现状、体制改革和趋势。年度报告包括了中央文化企业发展报告和地方国有文化企业发展报告。专题研究包括了我国国有控股文化上市公司研究，企业竞争力、绩效评价研究，国有资产监管体制的特殊性及其政策含义，以及美国文化企业并购重组及其对我国的启发。案例分析介绍了五篇关于文化企业发展的事实案例，表明了我国
艾伦·阿克塞尔罗德编著的《献给商业领袖的25项课程－－ceo温斯顿·丘吉尔》以纪传体的形式讲述了丘吉尔辉煌、复杂的一生，并将他的为人处世的思想贯穿始终，用他自己的话说，就是：“永不退却，永不退却，永不，永不，永不，永不——无论事情大小、轻重，除了出于对荣誉和理智判断的坚持外，不要屈服于任何事物。”凭借着强大的毅力、勇气和恒心，他在一次次的挫折中爬起来；特别是在第二次世界大战期间，他领导英国人民英勇抗击德国法西斯的疯狂进攻，并最终取得了
《传媒管理论道之创新·战略·绩效》介绍了企业管理学科是学校的重点建设学科之一，担负着为我国新闻出版业培养高层次管理人才的重任。企业管理学科于2006年获得硕士学位授权资格，2007年开始正式招生。企业管理硕士点下设管理理论与财务管理、市场营销、人力资源管理、信息资源管理四个研究方向，培养具有坚实的企业管理理论基础、较强的企业管理技能、能胜任各类企业管理工作的高级应用型管理人才...
《上市公司交叉持股的股价效应及规制路径研究:基于公允价值计量模式视角》在简单介绍美英两国的交叉持股实践后，详细梳理了日本和德国的交叉持股发展历程，并对四国的交叉持股模式进行了对比分析。经比较研究后发现，交叉持股制度作为一种隐性制度安排，其形成、发展以及对经济发展所发挥的作用都与当时的社会历史条件、经济环境背景密切相关，虽然20世纪末期日本和德国的交叉持股在不同程度上呈现了衰退的态势，但令人寻味的是两国在新世纪前后却同时呈现了或重构或调
为提高MBA学员的科技论文写作能力，MBA教育中心每年资助出版1本《工商管理论与实践》论文集，要求学员撰写联系实际的科技论文，目的是加强学员将所学理论知识灵活运用于管理实际的能力培养，提高学生观察问题、分析问题、解决问题的能力。同时，规范的科技论文写作训练，可以为学员后续学位论文的写作打好基本功...
《中央企业履行社会责任报告》基于企业社会责任利益相关者理论，结合中国实际，以中央企业为研究对象，从投资者、劳动关系、消费者、纳税贡献、环保节能等方面构建出一套中央企业履行社会责任的综合评价体系，对中央企业社会责任履行情况进行了全方位的研究，最终形成了中央企业履行社会责任报告...
本书分为三大部分：导论、实案精选和实案教学范例。 实案精选推出包括组织行为篇、人力资源篇、领导效力篇、项目管理篇、创新创业篇和诚信责任篇六部分对应精选案例，并于其后设置相应问题讨论。 实案教学范例则示范了案例教学如何进行的全过程和操作节点...
本书在大量数据统计的基础上, 选取具有典型代表意义的企业和非营利组织官方微博案例展开分析, 希望以“理”为师, 以“实”为鉴, 为企业及非营利组织经营好微博提供现实参考...
本书分为备战篇 兵马未动 粮草先行、应战篇——知己知彼百战不殆、善战篇——运筹帷幄 决胜千里、论战篇——失之东隅 收之桑榆四篇内容...
环境是人类生存和发展的前提和保证，当前人类却面临着生态退化和环境污染的困局，环境问题成为当前全球所面临的最大挑战之一。企业是社会经济系统最为活跃的组分，是社会经济发展的最重要力量，但也是生态破坏和环境污染的主要制造者。如此，环境宏观困局的破解需要立足微观企业主体，研究企业环境管理问题，寻找企业环境问题的解决之道。《自组织理论视野下的企业环境管理研究》(作者范阳东)从非主流经济学出发，基于企业环境问题的复杂性和模糊性特征，以演化经济学为
《马云的经商哲学》主要收录了要有吃苦二十年的心理准备、坚强活下去，不死才是硬道理、想生存，先做好，而不是做大、接受所有严酷的敲打、居安思危，随时做好过冬的准备、变通，你永远不会走投无路、不抱怨，才有今天等内容...
本书运用实地调查研究方式，通过对苏州、常州两地的企业进行问卷调查获得样本数据，采用回归分析、结构方程的实证方法，对假设的判断进行验证；同时，根据苏州、常州两地民营企业竞争优势要素对两地地方政府行为要素的响应差异，更好地揭示苏州地方政府与常州地方政府在进一步提供苏南民营企业竞争优势来源要素上的行为方式...
本书的最大特点即是实用性，因为书中所介绍的日企管理经验，是一大批高管们在日资企业从事管理工作所产生的感触和体悟。这些感触和体悟，具有强烈的现场感和可操作性。本书主要以人力资源管理为主，重点是管理人，管好员工，用好员工，爱惜员工，激励员工，分别从动态管理、常态管理、人性管理、理念管理、多元化管理等角度，去阐述日资企业的管理举措。书里所提及的管理举措，都是日资企业已经或正在运用的计策，中小企业管理者们稍加提炼后，便可以应用到自己的企业管理
本书首先介绍了邻近动力学派研究轨迹，在概括其研究原则和目的的基础上，对邻近性的内涵进行了界定。主要内容包括：邻近性对知识溢出与创新的影响机制分析；邻近性、知识溢出与企业集团创新的微观模型分析等...
★一个职业管理者的社会责任与历史使命，就是为了完成组织目标而奋斗。 ——— 任正非 ★华为教父的管理思想与商道真经 ★中国最神秘、低调企业家的商业传奇 ★众多中国企业家竞相学习的完美标杆 ★中国大师级的企业战略家和思想家 ★读懂他，就读懂了中国企业的未...
信息化技术在企业管理中的推广和应用不是一蹴而就，《国际承包工程企业管理与信息化应用分析》在借鉴国外大型承包商信息化建设经验的基础上，结合中国对外承包工程企业的现阶段发展状况，提出中国企业的信息化建设需要本着整体规划、分步实施的原则，有重点、有步骤、有方法的推进。信息化建设不是单纯的购买软件，需要管理部门的配合，需要规范流程制度的支持，需要支撑体系的建立，需要资金投入的保障，最终才能让企业的海外信息化应用取得成效。在日趋激烈的国际市场竞
本书收录了作者自改革开放以来，分别在工交、政协、宣传等领域担任主要领导干部时发表的讲话...
李晓编著的《面向可持续发展的企业产品服务系统价值流管理》从我国企业面临的严峻商业环境及“绿色经济”发展道路入手，分析绿色经济和绿色管理的发展困境；针对绿色经济理论及多企业互动的“绿色管理”，结合面向可持续发展的价值流管理和产品服务系统（pss）管理等企业管理的“绿色”创新，基于系统科学原理并立足商业生态学严谨隐喻方法，展开追求“更高资源生产力和结构复杂性优化并重”的企业产品服务系统（epss）价值流管理研究，创建经济管理科学中普适
本书通过综合运用产学研合作创新、技术联盟、风险管理、系统科学与综合集成方法等相关理论，从联盟整体视角出发，对产业技术创新战略联盟风险管理中的风险识别、风险评价和风险防控等问题进行了较为系统的研究，提出了一个由“联盟风险识别模型”、“联盟风险评价模型”和“联盟风险防控模型”所构成的产业技术创新战略联盟风险管理方法体系，以期为国内相应风险管理实践提供理论支持...
《高尔夫地产一本通》价值1 理论夯实 案例丰富 本书由高尔夫地产专业人士编写，他们具备10-20年的行业经验，既是高尔夫地产开发运营体系管理的研究者也是高尔夫球场运营管理者，理论与实战兼备，使本书内容具有很高的实用价值。 本书枚举国内外数家高尔夫球场，为您展示不同风格球场。 价值2 内容全面系统 本书全面讲述了高尔夫地产开发运营中的13个问题，帮助您解决高尔夫地产项目的开发模式、开发技术、球场建造、运营及经营管理等方面的
★《按流程执行》全新修订版。首版上市5年，畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜，深受企业和读者欢迎。 ★1990年，麻省理工学院计算机专业教授迈克尔哈默哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造：不是自动化，而是重新开始》的文章，率先提出企业再造的思想。所谓“企业再造”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式，在新的企业运行空间条件下，改造原来的工作流程，以使企业更适应未来的生存发展空间。它以一
生命无大小之分，更无尊卑之别，就像一个企业、一个行业或一个国家无大小之别尊卑之分一样，因其有着自己的主张和声音。中山经济建设，尤其是产业发展，得到国内外客商和社会各界认可与青睐，但与国内兄弟行业及欧美发达国家相比尚有一定距离，尤其在标准化建设方面...
本书从微观的角度，采用实证分析、规范分析、定性分析、定量分析及系统分析的方法，对企业R＆D投入与国家税收政策之间的关系进行系统的分析和研究。首先，从理论上研究了税收对企业RD投入的作用机理，构建了税收政策与企业RD投入的关系模型，分析了税收对企业R＆D投入的激励效应；其次，实证分析了我国企qPRD投入和R＆D税收政策的现状以及现行RD税收政策的有效性及其有效程度；再次，比较分析了美国、日本、英国、加拿大、韩国五个发达国家的企业RD投入
《互联网思维的企业》是dachis group集团svp、畅销书gamestorming作者戴夫?格雷又一力作， 用互联网思维决策企业运作，让企业更灵活、便捷， 用新的企业模式打造成功企业...
《网络金融生态圈：SBI集团发展历程》通过对“网络金融”和“网络金融生态圈”的界定，回顾了近年来SBI集团构建网络金融生态圈的社会背景，详细介绍了SBI集团独有的“网络金融生态圈”的发展以及进化历程，能够为中国网络金融在未来的发展提供有益的借鉴...
公司目标应该是什么，对此有股东优先及利益相关者两种理论。本书分析了这两种理论的缺陷，提出了一种新的理论——实体最大化和可持续发展模型，并对新理论进行了充分的认证...
本书介绍了“小金库”概述、“小金库”的根源、“小金库”的存在形式、“小金库”的资金来源、“小金库”的危害、“小金库”的三次大规模治理及其成效、检查“小金库”的基本方法等内容...
郎咸平全新审译修订，专业术语与大陆表述完全一致，更易读易解； 新增五张列表，更新不同取样的回归结果；列出数据来源，更加详实； 新增“负债和利益侵占”、“谁控制了美国”等经典论著若干篇，内容更加完整、详实。 在多个方面都首开公司治理课题的先河 内容针对性强，对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 本书对宏观经济政策制定人士，经济理论研究人士，金融、财务工作者，证券资本市场工作者，各类股票投资者具有很高的参考价值...
本研究通过对前人文献的回顾与总结，从政治技能的视角，构建了影响企业女性管理者职业成功的作用机制与理论模型，并探讨了在中国情境下组织支持感对政治技能与职业成功之间关系的调节作用。本研究首先对十名企业女性管理者进行了半结构化访谈，构建了基本的理论框架，其次通过对590位遍布全国各地、在不同行业中与企业的女性管理者的问卷调查与数据收集，对理论框架与研究假设进行了修正与检验，最后在控制了相关人口统计学变量侯，运用统计分析方法，得出了企业女性管
在以市场机制为主要资源配置方式的区域创新系统中，中小企业在创新系统中既是把高校和科研机构的研发成果转化为市场所需要产品的实践主体，同时也是将市场对科学技术的需求信息传递给科研机构的行为主体。《区域创新系统中中小企业角色定位与成长对策研究》从理论上把握区域创新系统的运行规律与特征，利用协整和系统动力学相关方法从静态和动态角度对中小企业在RIS中应扮演的角色进行了定位，并就中小企业自身如何成长进行了对策研究。 《区域创新系统中中小企
本书为教材。主要介绍了现代企业文化的基本知识、基础理论，企业文化和职业道德的关系，以及企业文化建设和职业道德培养等一系列理论和实践成果。其编写思路可以概括为“一个主旨、两项结合、模块编排、三方受益”，把现代企业文化作为一条主线，同时将职业道德教育贯穿其中，作为课程的立足点，最终实现锻炼和提高学生的职业基本素质这一主旨。本书是校企合作的成果，按照综合性模块化编排，系统性强、结构清晰、层次分明，突出理论联系实际，强调核心知识点和案例学习相
《企业管理经典案例分析》主要包括企业管理案例分析概述、企业管理案例分析的教学组织、组织管理案例、战略管理案例、生产运作管理案例、人力资源管理案例、财务管理案例、危机管理案例、营销管理案例、创业管理案例、企业文化管理案例、国际企业管理案例、综合案例等...
本书是中国企业评价协会组织开展的“2013'中国企业自主创新TOP100评价”的专题研究成果。报告通过介绍我国重点发展的五大行业，即高端制造业、能源业、电子信息业、生物业和节能环保业，具体分析了这五大行业中创新TOP100企业的创新动力、创新机制、创新绩效等，从中肯定成绩、发现不足并提出完善建议。同时，报告收录了五大行业TOP100企业自主创新的成功案例，分享了这些优秀企业的创新智慧和自主创新领军人物的成功经验...
创业学绝味，绝味学得会！ ◎ 一本比《海底捞你学不会》更励志的创业经管图书！ ◎ 小成本做大生意，小项目做大事业！学得会的本土经典商业案例！ ◎首创集团董事长刘晓光、美国耶鲁大学商学院教授陈志武、360董事长周鸿祎、国美集团董事局主席张大中、步步高集团董事长王填 等中国一线知名学者、企业家热评推荐！ ◎一堂价值无法估量的emba课程，一堂人人都学得会的创业课！ ★一份小吃，8年时间，5000多家门店，70万人次购买/天，100万根
《从零开始学开店》是畅销书《开店必读大全集》的最新升级版，原版在全国书城开店创业类图书中销量排名第一。 《从零开始学开店》内容全面，有网店、餐饮店、零售店、小吃店、加盟店等各种各类店铺的最新、最全实战宝典，开店的全过程和运营的方方面面都有介绍。 有图有步骤，使读者轻松上手。 案例实用，揭秘开店大卖家的成功秘笈，让您少走弯路。 技巧与问答，将成功卖家的一些宝贵技巧和经验加以总结和提炼...
他是中国地产第一品牌的董事长，是房地产界的领军人物； 他是一名户外极限运动健将，曾走遍了世界两极和七大最高峰； 他一直向着自己内心的巅峰攀爬，60岁那年只身奔赴哈佛求学问道； 他是中国最具理想气质的CEO，是年轻人心中的企业家偶像。 身为万科创始人，王石活得极其潇洒，一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等；有股民批评他“不务正业”，他却反击道：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。...
1．品牌效应。由人民邮电出版社出版的《制度才是真正的老板》一书近期持续热销，稳居企业管理类开卷排行榜首位，开创了业界“制度管理”的又一轮热潮。为使该话题能继续发酵，延长“制度管理”的出版生命周期，特推出本书，形成“制度管理”的品牌连锁效应，占领中高端制度类图书的领头羊地位。 2．实用性强。本书从企业的实际难题出发，通过制度设计、制度流程、职责流程、人事管理、薪酬设计、绩效考核、执行纪律等几个方面，以通俗易懂的语言、生动有趣的案例，阐述
“富不过三代”是百分之百的真理，还是不经深究的封建思想？答案是后者！ 实现永续经营的家族企业一生都在实现着别人眼中的不可能。他们不停地摆脱世俗偏见的束缚，以达到预想中的成功，他们把面临的挑战当做机会，而不是危险。 《家族企业治理：永续经营》总结了所有成功永续的家族企业提出的五大见解和四个原则，以及在此框架下50条成功永续经营的经验。无论是左右为难的继承问题，还是如何保证企业的增长和家庭的流动性，亦或是如何吸引、留住、激励、奖励
程世平所著的《动态联盟物流能力竞争能力与中小企业业绩关系的实证研究》根据结构方程模型(SEM)理论，运用SPSS 11.5和LISREL 8.54统计软件，实证分析了动态联盟、物流能力、竞争能力和公司业绩四个变量之问的关系。全书分为4章：研究概述；文献综述；研究设计与数据收集；实证研究的数据分析与结论。 《动态联盟物流能力竞争能力与中小企业业绩关系的实证研究》可供高等院校、科研机构和物流行业的科研人员与管理人员参考使用...
本研究在《2012中国企业健康指数报告》提出的“三九企业健康生态系统理论”基础上，在《2013中国企业健康指数报告》对中国的国有企业和民营企业健康的总体健康发展状况进行的比较研究基础上，重点从三个维度、九个元素的评估企业健康的指标体系出发，首次对中国的国有企业、民营企业以及跨国企业的总体健康发展状况进行了比较研究，对促进政府、企业、社会等共创企业健康发展的良好生态环境具有启发和指导意义...
用实践感悟和理性思考回应对“管理咨询”的质疑； 用进行时而非过去时的管理思想呼应中国当代企业对管理热点难点问题的关切； 用十余年咨询实践的心灵感悟告诉变革中的中国企业：管理咨询实实在在融入了市场经济波浪壮阔的历史进程，已经成为一种直接作用于企业并推动企业变革的不可或缺的力量。 第三只眼睛对企业管理的冷静旁观； 一位资深管理咨询顾问十余年咨询实践的心灵感悟； 五十一篇评论性文章，针对管理难点释疑解惑，结合管理热点呼应
十年间，“责任竞争力”理念的内涵不断深化，价值不断放大。从企业责任竞争力到产业责任竞争力，再到区域/国家责任竞争力，“责任竞争力”理念已经形成完整的体系。 “责任竞争力”理念的精髓在于，将困扰企业和社会在发展过程中“效率”和“公平”两大看似冲突的问题协调起来，让“熊掌”和“鱼”可以兼得，“责任”与“竞争”合二为一，同步进行。这既是世界观的问题，也是方法论的问题。以“责任竞争力”理念看待当前的许多热点问题，有助于发现事物的本质，寻找
本书从企业主导型的社会责任联盟角度来向大家展示全球社会责任在过去40年来的发展和未来趋势。这个视角非常具有独到性，二位作者是这个视角的首创者。这个视角，为我们提供了一个崭新的维度来清晰地认识、分析和把握企业社会责任全球发展脉络和趋势。从这个视角，我们能看到企业履行社会责任，对于促进可持续发展作用是确定的，进步是明显的，意义也是重大的。从这个视角，我们能感到企业社会责任发展道路还处于初期阶段。企业主导型责任联盟也有40年历
20世纪80年代以来，顾客需求的变化、技术生命周期的缩短、技术的多元化使企业面临越来越大的技术创新压力，企业开始由单纯的内部研发转向寻求新的技术创新模式。其中，技术并购成为多种外部技术获取模式中的方式。但由于并购本身存在着较大风险，技术的不确定性使技术并购的风险更大。因此.技术并购的成败成为目前企业并购研究中的重要问题，并购协同效应的产生则是突破技术并购理论与实践的核心论题。《企业技术并购协同效应研究》针对技术并购中的协同问题，以
本书系工业和信息化部组织编写，由工业和信息化部下属中国电子信息产业发展研究院、赛迪研究院负责编撰的年度行业发展分析报告，是对该行业2013年度发展状况的权威分析和2014年发展前景的权威预测。具体内容分八部分：“综合篇”主要探讨2013年全球装备工业产业发展状况和2013年中国工业产业发展状况；“行业篇”主要探讨重点行业的发展战略及成就；“区域篇”主要探讨重点区域的的发展战略及成就；“园区篇”重点园区的发展战略及成就；“企业篇”主要探
1.市场上第一本从企业变革的角度谈企业文化打造和团队打造的书籍； 2.实战.实用.实效，经过300多家企业管理咨询的验证； 3.中国本土化的企业管理咨询经验总结和研究成果； 4.本书是作者带领自己的专家团队十几年来持续深度调研中国企业的实际情况，潜心研究中国的传统文化和国外最先进的管理理论，力求“势”.“道”.“术”结合，为中国企业现阶段的转型升级开出自己的“一剂良方”，希望能够给企业带来最大的“效果改变”...
★制度是管理的法宝，是企业的灵魂，是企业成功的基石，是基业长青的守护者。 ★执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助推器。企业的成败决定于执行力。 ★企业没有制度，将成为无本之木、一盘散沙。制度得不到执行，将成为空头支票、一纸空文。 ★制度为企业保驾护航，执行为制度铺路开道。一流的制度需要有一流的执行。 ★只有执行，才能把口头上讲的规章、纸上写的制度付诸实施；只有执行，才能使制度的力量得以体现。 ★胜在制度
自1987年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·索洛（RobertSolow）发表了著名的“IT生产力悖论”后，多年来关于管理信息化与企业绩效之间关系的研究始终为理论界和实践界所共同关注。《中国管理信息化与企业绩效关系研究》主要以企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）系统为代表，从多角度对中国管理信息化与企业绩效的关系进行了跨度长达十余年的大样本统计分析.并试图就（1）相关信息披露：（2）系统实施对企业
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
缪哲 著
汪曾祺
宋瑞祥 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
林奕含
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