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本书共分五篇，分别阐述了企业管理概述、企业生产管理、企业经营管理、矛盾与发展过程管理等方面内容，最后通过具体案例对前述理论进行应用...
《传奇》一书讲述了二战后汽车工业最卓越的六个人的故事：他们运用自己的产品开发、市场销售、经营管理等方面的独特才智，不仅挽救并成就了其所在的汽车公司；更为重要的是，他们改变了整个汽车工业！本书集六位巨头的传记、汽车工业的发展、汽车工业爱好者、汽车行业研究者和企业管理执行者研读的好书...
本书将物流企业管理学的内容分为基础理论、实务管理、战略管理及综合案例篇。基础理论篇，主要围绕物流与物流系统基本概念、在介绍了管理基本职能、管理理论的演变过程等相关内容基础上，对物流企业管理特性内容、物流企业文化建设及物流企业管理发展趋势进行了阐述。实备管理篇，系统阐述了物流企业经营环境分析与预测、物流企业计划与决策管理、物流企业营销管理、物流企业作业管理、物流企业质量管理、物流企业财务管理、物流企业设施与设备管理、物流企业人力资源管理
本书以上市公司诊断为切入点, 介绍上市公司或者有上市意图的公司方方面面的利益纠葛。当然, 上市公司有善有恶, 本书更多地是想引导投资者、企业主、分析师等利益各方, 回归商业智慧的原点...
餐饮管理经典读物 权威性：内容全面，知识系统 操作性：工作标准，制度完善 实用性：使用方便，案头必...
本书从大数据应用的方向出发, 从不同行业, 不同维度解析大数据在各行业中的落地应用。全书分为通路篇、现状篇、政用篇、商用篇、民用篇5大部分, 共8章内容, 深入解读近50个应用案例, 是对近年来大数据应用的一次重要盘点 ; 并且结合作者自身实践, 总结提炼出大数据应用的...
本书共分为8章, 主要内容包括股权激励 —— 激活企业生命力的星星之火 ; 股权激励重塑企业的核心软实力 ; 股权激励模式的类别与选择 ; 股权激励方案设计的九大要素 ; 选择持股方式的奥妙与技巧等...
本书记述了中国南车集团2013年度工作情况, 包括运输生产, 大事记、概述、主要在建工程、基层单位情况等内容, 全面反映了中国南车集团2013年度工作情况, 具有资料性, 为铁路职工了解该单位提供了有价值的资料...
本《年鉴》翔实、细致地记录了太原铁路局2016年度主要工作情况、重大事件、重要活动以及各单位、各部门取得的显著成绩和存在的问题, 包括大事记、概况、运输生产、经营管理、工程建设、综合管理、科技教育等, ...
本书围绕小微企业创业过程中遇到的众多问题及解决方案, 包括创业觉悟、项目筛选、团队组织、员工激活、资金方案、市场营销。书中囊括了诸多小微企业创业期的真实案例, 从其经历中提炼具有普及价值的指导理论和创业实操方法等内容...
本书主要分7章来讲解，内容包括VR产业崛起，VR/AR生态圈（全球互联网巨头的战略布局、国内互联网企业AR/VR竞争生态、运营模式），VR/AR应用，VR+购物，VR/AR+文娱，VR+旅游，VR/AR+汽车（跨界商业时代的汽车产业链运营）等...
快递时代3.0 物流行业专家李芏巍全新力作。全面梳理快递行业发展路径，全景还原中国快递企业成长足迹将一本贴近生活、贴近行业、贴近民众，像故事般娓娓道来的图书奉献给读者，既是一件有意思且快乐的事，又是一件幸事。通过这本书你不仅能读到人物励志的故事，还将看到成功者之所以成功的精神特质和性格属性，也将看到在资本凶猛的新格局下，跨境电商、农村电商如何为快递行业的发展带来的更多机遇，菜鸟网络的开启又将酝酿出一场怎样的格局演变。...
房地产开发企业具有经营周期长、税收负担重、涉及税种多、税收文件多、 政策口径不确定等特点。随着营改增的全面推开，以及金税三期大数据管控时代 的来临，税务风险管理成为房地产开发企业的税务管理重点。 为帮助房地产开发企业更好地应对营改增后的涉税风险，并在风险管理的基 础上，充分享受营改增所带来的政策红利，本书紧扣营改增核心关键点，以项目 管理为主线，深入剖析了营改增后政策执行中的焦点问题、难点问题、热点问题， 并从税务检查常见
每年夏末，美国《财富》杂志公布“世界500强”榜单。这既是全球经济当年走势的晴雨表，更是企业航母的pk台。年年岁岁，榜单上总有新贵出现，也有旧霸主黯然离开，更多的是“百年老店”的名次不停进退更迭。 随着经济全球化的日益扩大，榜单里的公司越来越多地进入了中国市场。到底有多少公司进入了中国？它们是谁？生存状态如何？发展战略如何？每年的变化又如何？北京青年报社beiing today的记者们带着这些谜题对33家世界500强在华企业的掌舵者
⊙ 全面详尽，通俗易懂：本书涉及创办企业的各个方面，帮助读者从零开始掌握企业从创办到经营管理各个环节的必备常识。⊙ 重在干货，实用性强：本书从实用的角度出发，摒弃假、大、空的套话，以经典案例＋导师指津的方式，为读者解答创业中可能会遇到的各种问题。⊙ 与时俱进，成功秘籍：本书介绍了当今互联网＋时代下的创业潮流与企业经营之道，能让读者掌握目前*高端的大数据下的新商业，时刻走在时代的前列。...
本书共设十章，主要介绍了企业管理基础知识、企业组织管理、企业人力资源管理、企业财务管理、企业经营管理、企业生产管理、企业物资与物流管理、企业信息管理、企业文化管理...
臧修生所著的《为你插上管理素质提升的翅膀（ 企业管理者的123个实招）》将要告诉你，作为一名 管理者，如何赢得缘分，做好本职，读懂上下左右， 做到纵贯横通，将“夹心饼干”变成“管理高手”； 你对自身潜力的“低估”必须改变，思维需创新，智 能应发掘，拥有了心智“金钥匙”，才可
《ERP沙盘企业模拟对抗经营》以金蝶国际软件集团有限公司的ERP沙盘模拟实验教具为平台，主要内容包括：了解ERP沙盘企业模拟对抗经营课程、熟悉ERP沙盘企业模拟对抗、领会企业经营管理战略、体验ERP沙盘企业模拟对抗、反思ERP沙盘企业模拟对抗等五个项目，以学生的真实实践为主，并设计辅助表格进行实践过程的记录，同时提供了经营决策参考供学生学习。《ERP沙盘企业模拟对抗经营》通过分析实战经营的财务战略、市场战略和生产运营战略，让学生在
本书是特种设备管理、使用单位多年经验的积累，是铁路系统中荣获“全国设备管理优秀企业，，的实践经验和做法，是在长期实践中总结出的行之有效的方法。本书编写委员会参阅或摘录了部分特种设备专业资料、文章，经系统分类归纳、整理和编审，具有重点突出、图文并茂、浅显易懂的特点，同时兼备了较强的法规性、政策性和操作性，希望对使用者有所助益...
本书分为三部分：第一部分主要从了解创业趋势入手，解析多种合伙模式，讲解如何选择合适的合伙人，并建立完善的管理制度和激励机制；第二部分主要讲述合伙企业该如何分配股权、如何在不同发展阶段动态调整股权，以及合伙企业应如何处理挂牌融资事宜；第三部分主要对股权风险、财务风险、税务风险，以及项目风险的防控进行详解。通过这三部分内容，读者能够了解合伙模式的整个搭建流程，以及如何规避合伙创业路上的种种风险...
本书对企业实务中面临的税务风险、股权风险、资金风险、资产管理风险、购销业务中的风险等各类常见公司风险进行深入总结，并对这些风险的应对和管控提出了可以落地实操的解决方案。全书共九章，涵盖的主要内容有组织结构、预算管理、财务报告等风险管理与内部控制基础知识简介；出资瑕疵、丧失控制权、股东承担无限责任等股权投资风险及防范；虚开发票、偷逃税、不合理税务筹划等税务风险及防范；资金风险、实物资产风险、采购业务风险、销售业务风险、成本费用业务风险、
这是一本专门介绍餐饮管理实务的书籍。全书共7章，第1章主要介绍餐饮管理的基础入门内容，其内容包括餐饮管理概述、餐饮企业组织架构、餐饮员工的高效管理等内容；第2~6章主要讲解了餐饮运营管理中的实操内容，包括餐饮采购管理、原材料储存管理、餐厅管理、楼面作业管理、厨房事务管理、餐饮智能营销管理、餐饮促销管理、餐饮成本控制、餐饮财务管理等内容；第7章是从餐饮安全的角度介绍的实务内容，包括餐饮店营运安全管理、餐饮食品安全管理、餐饮卫生管理等。
从经营的角度讲财经，以财经的语言讲经营，本书系统地阐述了全面预算管理的理念、价值，提炼了许多有效的工具、做法。因此，这是一本如何推进战略落地、经营筹划、绩效管理的书。它将预算管理与许多企业非常重要的“组织能力”联系起来，并创造性地提出，以预算管理作为组织能力建设的关键抓手。使“组织能力”从一些抽象模糊的概念理解转化为具体的、可操作、可评估的工作，从而能够有理有节地推动并落实起来。全书包括八章内容，第一章介绍了美的通过预算应对风险的案例
本书共分为九章，从资本思维、产互融结合战略、顶层设计、商业模式、股权及股权激励、商业计划书、融资路演、融资技巧、资本运作等多个方面，详细阐述了如何在中小企业发展过程中运用资本知识及理论支持，实现企业健康发展。每个章节都深入探讨了资本在企业发展中的重要性和实际应用，为企业家提供了宝贵的指导和建议。通过阅读本书，读者可以深入了解中小企业家融资的全过程，掌握有效的方法和策略，提高企业的竞争力和创新能力...
本书综合应用了法律、管理、财务、税务、HR等相关知识，全面深入地对合伙人制度进行了分析。从合伙创业的基础知识入手，揭示合伙创业的本质，帮助创业合伙人构建一套完善的合伙企业管理生态体系。本书着重介绍了怎样寻找与选择合伙人、合伙人创业有哪些风险、合伙人团队建设与进退出机制等实用的知识与技巧，并且筛选了常用的Z新创业合伙人协议书模板，供读者参考。...
本书是一本介绍激励员工积极工作的书籍，书中介绍了很多激励员工积极工作的实用技巧。 n n 全书共分12章，分别从物质和精神两方面讲解对员工的激励之道，如薪酬激励、竞争激励、授权激励、股权激励及信任与夸奖激励等，让企业可以学习到多方面的激励措施...
再优秀的管理者，也无法在很短的时间内对各种事情做出正确的反应，所以有效制定年度经营计划，是一个公司每年必须做的工作。本书详细介绍了有效制定年度经营计划的流程，以及有效执行的方法，重点有年度经营环境分析、年度竞争战略、年度经营策略即目标、年度预算与业务计划以及如何运用信息自动化系统完成年度经营计划的设计和监督。 本书内容建立在作者工作实践的基础上，案例囊括有华为、保洁、华润、中国移动等公司实操经历，加之研究机构对疫情之后各个行业
“产业大脑”是指以工业互联网为支撑，以数据资源为核心，运用新一代信息技术，综合集成产业链、供应链、资金链、创新链，融合企业侧和政府侧，贯通生产端与消费端，为企业生产经营提供数字化赋能，为产业生态建设提供数字化服务，为经济治理提供数字化手段，着力推动质量变革、效率变革、动力变革。 本书立足于我国数字经济发展的现状与趋势，聚焦科技创新和产业创新双联动，分别从工业互联网、未来工厂、5G智能工业、企业上云、产业互联网等五大维度，全面阐述产业大
在过去的二十年里，我们看到一类叫做“企投家”的新物种正在出现。他兼具企业家和投资家的融合性角色，具有鲜明的两栖型特征，一是植根于实体产业，让其对于实体经济知根知底，二是游走于“非理性繁荣”的资本市场，让自己的财富在运动中增值。 本书详细叙述了性的鲲鹏“三体”模型，从“事”、“人”、“心”三个不同层面去解读企投家这个角色，而每个层面又由许多不同系统架构组成，通过对成事、驭人、安心三个维度的阐述，让读者对投资和企业上市有一个系统的
当下越来越多的人开始选择自己创业，开公司自己当老板。实际上，对于新手来说，开一家公司、经营好一家公司并非易事。开公司是一件技术活儿。 本书涉及了开公司的方方面面的事项，从开办公司的各种流程入手说起，无论是前期的公司的经营，还是公司中期的融资，以及日常经营管理工作中的涉及到的各项营运细节、财务税务、绩效薪酬与谈判、招聘离职等，本书对每一项内容均做了详细的解读。 本书是一本非常实用的开公司创业指导手册，读者能从中找到开公司所面临的的各种问
本书是一本专门介绍酒店管理实务的书籍，全书共三个部分：第一部分介绍了酒店管理中的组织结构与规章制度；第二部分具体介绍了酒店管理中的各个方面，包括前台与大厅服务管理、客房管理、餐饮服务与卫生管理、设备物资和消防安全管理、营销管理以及财务与人力资源管理等；第三部分主要介绍酒店经营数据信息和网络安全管理内容...
本书循序渐进地讲解了初创公司管理工作的方方面面。全书共包括 10 章，其主要内容有：创业者必备素质、善用人才、制度管人、人员招聘、人才挑选、员工试用、入职与离职管理、员工保障、绩效管理、选拔人才、财务管理和公司执行力。 全书着重于实践操作，为入行不久的私营企业主及管理人员展示和讲解了一套非常实用地对人、财、物、信息的管理方法和策略，引导管理者用更轻松、更简单、更实用的方式来管理公司。 本书作为创业入门实用书籍，能帮助刚
本书收录了中国铁路北京局集团有限公司2021年各级组织和党员干部在廉政文化建设中研究探索总结出的廉政党课、理论调研、廉政体会、诗歌散文和书画摄影等优秀作品。这些作品源于日常工作的思考和实践，从不同角度集中反映了北京局集团公司各级党员干部积极向上的精神风貌和以廉为荣、以贪为耻的良好廉政文化素养，充分展示了北京局集团公司党的纪律建设成果，对于促进学习交流、强化纪律意识、规范从业行为，具有较强的指导和实践意义...
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。当前，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深靠前，正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。 本书立足于我国数字经济战略规划与政策路径，详细梳理了我国企业数字化转型的现状、挑战与机遇，分别从数字化转型战略、数字化转型规划、数字化组织打造、数
企业内部运营管理在这样的数字化转型时代下处于十字路口，就好像我们的前三次工业革命一样，对生产力带来解放的同时 也经历了混沌迷茫的过程。所以，本书关注数字化转型的本质和对企业带来的冲突，提出在这样的创新环境下，企业运营的未来趋势，并对如何做出改变提出了指导。这本书围绕数字化创新、业务运营、业务流程管理的冲突和解决方案开展，指导数字化创新下的企业运营管理，希望可以为企业、咨询相关管理者和实践者提供指导。目录引言创新篇引言运营篇第一部分 创
全书共8章, 主要分为3个部分。第一部分介绍了管理者如何塑造企业文化和经营模式 ; 第二部分从企业员工入手, 详细讲解了管理者如何做好员工入职、正式工作以及离职的相关管理工作 ; 第三部分介绍了合同管理的相关内容, 包括预防合同欺诈、合同保存与销毁、合同条款等内容...
本书针对人群为亚马逊平台跨境电子商务从业者，主要介绍了跨境电商行业亚马逊平台的精细化运营理念和操作技巧。本书一共分为10个大章节，其中第1章节为入门章节，主要讲述亚马逊精细化运营的概念和基础知识，同时阐明了精细化运营的体系及其作用。第2~8章节为亚马逊精细化运营的主体部分，分别从市场调研、选品、上架、广告投放、运营维护、品牌营销、数据分析进阶技巧这七个角度详细讲解精细化运营的思路和方法。第9章为案例解析部分，主要结合亚马逊Kindle
这是一本从观念、方法、应用三个维度讲解供应链计划中的需求预测和销售与运作计划S&OP的著作。读者对象是供应链从业者，企业管理者，销售人员等。目的是帮助企业协调生产与销售、采购与库存之间的关系，提高企业生产与销售效率。本书是具有20年供应链管理领域作者的经验分享。作者深耕供应链计划与库存控制模块，精于供应链计划理论与理念，同时具备丰富实操经验和精于理论知识的供应链计划与库存控制领域专家。 本书共分为14章。第1章，基础篇。从头细说供应
这是一本从一个实践者的角度讲解供应链管理的著作，涵盖计划、订单、采购、仓储物流等内容。读者对象是供应链从业者，企业管理者，销售人员等。目的是帮助供应链行业新人及管理人员人，更清晰地了解国内的供应链现状，全球先进管理理念和最佳实践，形成一个行之有效的供应链解决方案，提高行业技能。 本书是具有20年供应链管理领域作者的经验分享。 本书共分为10章。 第1至4章，介绍供应链的概念及实际运营。一个目标、两个关键词、三个主体、四个流。从一个订单
本书是全面介绍酒店餐饮部各方面与各环节的精细化管理工具书。全书共包括10章，主要包括4部分内容，各部分的具体内容如下。 部分主要介绍餐饮部岗位设置与员工管理，让读者全面了解餐饮工作，其内容包括餐饮部服务事项与岗位设置、餐饮部目标分解与考核、餐饮部精细化管理制度设计、员工个人的管理以及高效管理员工的方法等。 第二部分主要介绍各类型的餐厅及厨房与菜单管理，其内容包括中餐厅的精细化管理、西餐厅的精细化管理、宴会厅的精细化管理、中餐厅与西餐厅
这是一本详细介绍酒店营销与如何策划活动的工具书，全书共10章，可划分为3个部分，各部分的具体内容如下。 部分为酒店营销部基本运营模式全掌握，通过这部分的内容，让读者可以更加全面地了解酒店营销工作，其内容包括认识酒店营销的基本内容、营销部的工作内容和岗位职责、运用绩效考核提升营销部的服务质量、营销部管理制度的设置等。 第二部分主要介绍酒店的各种营销方式，其内容包括广告营销、文化营销、价格营销、互联网营销和客房营销等。 第三部分主要介绍酒
无论是内容创业者，还是营销从业者，这都是一本不可多得的实战手册：既能深入理解B站这个平台的运作机理，又能学会如何在B站海量的UP主中拔得头筹，也可以帮助企业主掌握UP主投放的窍门。 《中视频之战：B站运营指南》是一本相当可读的“创业指南”，也就是说，如何利用到这个大趋势，利用好B站惊人的流量，来为我所用...
缪哲 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
宋瑞祥 著
梁实秋
林奕含
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