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周源主编的《个体私营经济管理》主要介绍了我国个体私营经济管理的基本理论、政策和实务,共分为两部分。第一部分为基础内容,包括个体私营经济概述和个体私营经济管理概述两章;第二部分为个体私营经济的各种具体管理,包括个体私营经济的登记管理、市场监督管理,合同、广告与商标的监督管理,公平交易行为的监督管理,税收管理,劳动管理和自我管理七章。《个体私营经济管理》可作为高等学校工商管理专业本、专科大学生和远程教育以及工商管理干部培训的教材或参考资料
本书根据高职教育特点,立足实践与应用能力培养的原则,力求在实训项目、内容、体系和方法上有所创新,注重教学、训练、实践,旨在实现从以知识体系为中心转变为以能力达标为中心的目标。本书借助西安纳学电子科技责任有限公司推出的现代企业运营综合仿真实训平台,以实训教学和实践开发经验为基础编写而成。 全书共分为10个实训项目,涵盖企业设立及日常生产经营的基本知识与能力训练,采用项目式教学,将仿真训练与实际动手操作相结合,做到步步有任务、节节有训练
本书全面地介绍了企业经营的理论、模拟规则、决策方法、实战教学的过程及具体应用。全书共5章。第1章从企业经营决策基础入手, 概括介绍企业经营决策的基本内容 ; 第2章重点介绍相关决策理论, 并对各种定量和定性的预测与决策方法进行了深入阐释 ; 第3章介绍企业经营模拟的决策问题及一般规则 ; 第4章结合实战任务, 详细介绍企业决策过程、规划求解、成本分析、会计分析、市场预测、相关分析等技术在企业经营决策过程中的应用 ; 第5章以石家庄邮电
全书共八章, 内容主要包括科技型小微企业、商业模式的起源与发展、商业模式创新理论基础、科技型小微企业商业模式创新的多维影响因素、基于扎根理论的商业模式的结构模型、科技型小微企业商业模式设计对创新绩效的影响、初创科技型小微企业商业模式设计、价值主张视角下的商业模式创新演化...
本书采用沙盘(物理沙盘和电子沙盘)模拟教学模式,通过建立ERP沙盘模拟经营平台,并模拟推演企业经营活动的全过程,使学生领悟企业的管理规律,提升企业经营管理的实践能力。全书分八个项目:项目一和项目二主要介绍ERP及ERP沙盘模拟的基本情况;项目三至项目五主要介绍ERP沙盘模拟实训准备、ERP沙盘模拟经营规则、企业模拟运营实践;项目六至项目八主要介绍企业模拟运营管理分析、ERP沙盘模拟实战分析和总结与反思...
本书共分为四篇;第一篇战略管理的绪论,包括第一章战略管理概论;第二篇战略环境分析,包括第二章企业外部环境分析;第三章企业内部条件分析;第四章企业使命与战略目标;第三篇战略制订与选择分析,包括第五章公司层战略;第六章竞争战略;第七章企业并购与战略联盟;第八章国际化战略;第九章战略选择分析工具;第四篇战略实施与控制,包括第十章战略实施与控制...
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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