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产生了巨大影响的《企业文化》的两位作者,再次联袂,重新评价管理趋势在20世纪八九十年代带来的效果,为我们提供了企业获得重生的真知灼见。无论是对于经营者和管理者、教授和学生,还是企业家,或任何对工作场所的社会学有兴趣的人,《新企业文化》都是一本生动而富有感染力的必读之作,它告诉我们组织如何能变得充满活力,随机应变,如何做好准备去应对21世纪的挑战...
本书系统介绍了作为一名新的IT经理将要面对的关键问题以及具体解决方法。不仅讨论了IT管理的基本原则,例如员工招聘、管理IT团队、项目管理和制定预算等非技术问题,也详细讨论了一些颇具技术难度的主题,如远程接入、硬件、软件、数据网络等。此外,本书还阐述了一些介于技术和非技术之间的问题,如系统安全、灾难恢复和企业应用等。 对于现任新任IT经理、现任IT经理和希望成为管理人员的IT技术人员来说,本书是一个不可多得的工具箱...
本书是一部关于企业如何公开发行上市的专著,书中对公开上市的各个环节,从上市前的改组、信息、机构等各方面的准备,到注册、发行上市以及完成公开发行后的二级市场交易、持续性信息披露等都做了详细的介绍;作者还翔实地介绍了公开发行过程中涉及到的机构,对各个机构的职能和如何选择最佳机构等方面均做了充分的说明;尤其值得一提的是,作者对互联网直接公开发行(DOP)表示了极大的关注,并为读者演示了DOP的全过程。 本书的出版,对于有意在国内抑或在美国上
我国服务业的发展正处在一个方兴未艾的关键时期,本书从多学科的角度,如经济学、心理学、作业管理、营销管理、国际管理、战略管理、人力资源管理等领域探讨服务管理,并融合了国际上最新的服务经营管理观念、理论、技能和方法。本书是一本优秀的服务管理教材,其所探讨的问题,正是我国服务业发展过程中急需解决的问题,对这些知识的理解、消化、掌握和应用,必将有助于推动我国服务业的快速发展。 本书共分为4篇19章。第Ⅰ篇为服务概论,主要介绍了服务业的概念特
本书以中国式管理科学为主题,以七个方面课题为内容,即:创建中国式企业管理科学、国有企业改革与活力研究、现代企业管理、中国传统文化与现代企业管理、企业可持续成长、矛盾管理理论、后现代管理。共收入从1 980年4月至2006年1月这段时间内李占祥所写的具有代表性的学术论文50篇和4部著作摘要。管理二重性是中国式管理科学的思想理论基础,博采世界各国的管理科学理论和实践成果的精华是中国式管理科学的重要方针,从中国实际出发是中国式管理科学的基本
本书以培养学生职业技能为主线,紧密联系当前国内外连锁经营业的发展现状,从实用的角度将我国最新的连锁企业门店营运管理信息纳入书中,不仅注重吸收和借鉴国内外连锁企业门店运作的最新实践成果,还立足于我国连锁企业门店营运管理所面临的实际问题。同时,本书按照连锁零售企业门店营运管理中各种岗位群的能力要求设计内容,兼顾基本知识讲授和实践教学两个方面,注重培养学生的动手能力,使学生学习后能较快地熟悉连锁企业门店经营管理工作的角色...
《用友系列案例》由5个案例组成,分别描述了用友的历史和战略形成、组织和文化、管理控制系统、财务管理和国际化。适用于MBA、EMBA以及综合管理类教学,既可用作教学初期的引导环节,也可以用作教学末期的收尾环节。系列案例的一个重要特点是能够全面展现企业面临管理挑战时所处的错综复杂的环境,而不是按照专业/学科条块分割信息。从教学初期引入系列案例能够在整个教学过程中对学生灌输综合管理的思想,避免从职能角度片面考虑问题。在MBA教学结束时将系列
本教材系统地介绍了特许经营管理的基本概念和方法、知识与技能,主体内容由特许经营的理念与实践,特许经营体系的设计与构建,特许经营体系的推广与加盟三大模块组成,其中各模块均以特许经营中实际遇到的问题为理论基础,对单店、连锁、法律法规、合同等进行了详细、合理、前瞻性的阐述,让学生掌握必备的特许经营基础理论知识,培养特许经营的基本能力...
本书向大家介绍的是一张图,名为“快速实现图”,它通过填写5x5=25个空来实现梦想。实际上有的人通过填写这张图,以令人惊讶的速度达到了目标,并使他们的人生发生了巨大的变化。现年三十多岁的c先生的愿望是希望使自己的年收入增加1.5倍,只用一年便实现了目标,现在年收入已经超过1 000万日元。还有一位d先生,他本是一名普通的公司职员,希望自己的副业收入能在半年之内增长到3倍,但他只用了两个月的时间便实现了目标。经营美容院的a先生,希望能在
如今大多数企业所使用的投资分析工具,都并不眷顾真正的创新。这些工具有误导作用,企业会因此错失大好机遇。而本书将为大家介绍的是机遇开发理论,它另辟蹊径,具有突破性意义。 本书借鉴了金融分析领域的最新成果。但无需读者动用多少数学修为。两位作者阐述了如何运用机遇开发法为不确定性较高的项目移除风险,从而为企业追求高回报的创新铺平道路。您将学会如何摆脱“要么全面执行、要么不执行”的思维模式的钳制,灵活决策,全面考虑每个项目在商业?作过程中
本书是第一本对全球热点话题“技术型创业”进行全面阐释的书。这本书利用有关新技术和广泛的媒介资源方面的大量现实案例,收集并整合了一些世界领先的学者和教育者最具价值的创业和技术管理理论。作者对以实践为导向的概念总结和应用,为学生和专业人士提供了在创办一家技术型企业并使之成长起来方面最有用的工具,详细阐明了科学创意和真实商业机会之间的差异。这本译著的英文原版“technology ventures: from idea to ente
本教材在内容上吸收了管理学研究与实践的最新成果,反映了管理学的发展趋势。在形式上参考了国外教材的编写方式并有所发展。每一章的开篇设计了相关管理案例,提出相应的管理问题,由此引出本章的管理内容,并在最后根据本章所介绍的管理理论对开篇的管理案例进行了分析;为了使读者更好地理解每一章中相关管理理论与方法,还设计了许多小的管理个案;在每一章后还安排有与本章内容相关的管理案例研究,使学生可以更深入地去思考、探索所学的管理基本理论与方法。
克里斯蒂安·特维施和卡尔·尤里奇是全球商科排名第一的沃顿商学院知名教授,他们开设了世界上最受欢迎的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资,更来源于系统地辨识更独特的机遇。 创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起,相互竞争、优胜劣汰,最终,只有能够带来最高预期效益的特殊机遇才能突出重围,只有找到这个特殊机遇的企业才能成功。 从苹果无视传统推出更重、更大、更贵的ipod,到默
本书为每位经理人和企业主提供的商业分析指导,实用、易懂!你可以运用商业分析来应对最重要的战略和战术的挑战.而不必埋头苦读高等数学或高深的理论!本书将引领你走过商业分析的整个过程,它用朴实的语言解释了每一个当今最具价值的分析工具。你将因此能够作出更好的决策,取得更好的效果,即便你以前从未作过这样的分析。芭贝特?e?本苏桑和克雷格?s?弗莱舍在书中阐述了波士顿矩阵,波特的五力分析法,swot分析法,现代竞争者、财务、议题和价值链分析
《公司国际化经营》主要内容包括:我们国家能够参与国际竞争的企业仍然是少数,这与我国的经济地位极不相称。其中的原因是多方面的,既有政府层次的政策支持问题,又有企业微观层次的经营理念问题。在作者看来,改变观念、建立新的认知模式,对推动我国企业的国际化经营具有重大的意义。这就需要对我国各个层面的涉及企业国际化经营的各级政府官员、企业经理人员和从事实际国际经营业务的企业管理人员进行培训,让他们掌握基本的企业国际化经营的知识,从心理上克服对企业
创新不是为企业锦上添花,而是关系到企业生存和发展的关键所在。若想通过创新获得持续成功,你需要掌握七条创新法则: 在制定创新战略方面显示出强大的领导力 将创新融入企业的经营理念 使创新与企业的战略相吻合 处理好创新与获利之间的关系 削弱组织中的反对力量 构建创新网络 为创新制定正确的评估指标和激励机制要想在当今的商业环境中获得竞争优势,创新必不可少。许多企业都意识到了这一点,比...
·讲故事在商业中真的有用吗? ·我需要什么样的故事?需要多少? ·怎么找到故事? ·平淡无奇的生活中,也有故事吗? ·应该在何时、何地分享我的商业故事? ·可以用亲身经历来传递商业信息吗? 讲故事为什么有效?“故事背后的大脑”告诉你,讲故事的神奇力量是有科学依据的。为了把这种强大的力量应用到商业世界中,加布里埃尔多兰提出了四种商业故事类型,帮助你把生活和工作中的经历转化成有效的故事,并融入演讲、组织变革、销售、搭建愿景和价值
本书科学、全面地评价了我国城市公共事业企业绩效对深化城市公共事业的市场化改革,推动我国城市公共事业的发展具有重要的理论与现实意义。全书的主要内容有:对靠前外学者的相关研究成果进行梳理和评述;阐述城市公共事业企业经营绩效评价的涵义、构成要素、基本程序与功能,论述城市公共事业企业经营绩效评价的理论依据与研究方法,形成城市公共事业企业经营绩效评价问题的研究框架;构建城市公共事业企业经营绩效评价的指标体系;分析城市公共事业企业经营绩效的动态变
本书以培养学生的管理应用能力、操作技能为主旨,以中小企业经营管理的实践及发展趋势为背景,以中小企业经营管理活动为主线,从中小企业创业者的微观角度出发,运用企业经营管理的新理念,系统总结归纳,阐释了创业设计、开业、战略管理、人力资源管理、5S现场管理、市场营销、企业文化建设、财务与税收管理等理论与实务知识...
作者应用其20余年技术行业背景,讲述如何通过新型大数据分析方法,更好地为企业从海量数据中获取商业价值。详述了机会识别、项目分析、项目总结、项目的优先排序以及项目评价等内容。是企业管理层面人士急需了解的内容...
《创业者ERP沙盘模拟经营》以用友软件有限公司的创业者ERP沙盘模拟教具为平台,由理论和实训操作两大部分组成。理论部分主要包括ERP沙盘模拟经营课程、模拟公司概况、模拟经营规则、模拟经营流程等内容;实训部分主要包括公司模拟经营过程记录表、财务报表、经营总结表的运用和模拟经营过程的一些经营总结,在保证系统性的基础上突出了实用性...
创新和创业仍然是经营管理方面最常被讨论的话题,但对各行业和企业的研究仍处于较低的水平。 本书提出了以心理学为基础的研究模式,总结了影响创新和创业成功的七个关键因素,并通过一些世界知名的创业创新公司如谷歌、甲骨文、MIT技术创新实验室的实例和个案研究,阐述了个体和群体的心理是如何有效地发挥作用,从而在企业内部提升员工的创新能力,创建起强大的创新型企业文化。作者在本书中开出了一些具体的“药方”,这将帮助企业领导者、管理者启动、发展、改善企
《华为你学不会》出版后,持续热销,得到读者朋友们的一致好评,并在国家新闻出版广电总局全民阅读评选活动中荣获2016年度大众喜爱的50种图书。为了方便大家进一步更深入、更系统地学习华为,我们组织《华为你学不会》的研究队伍,同时也补充了很多新的研究力量,分别针对华为的人力资源管理、绩效管理、干部管理、组织运营、业务管理进行了研究,对应的研究成果就是《华为人力资源管理方法论》、《华为绩效管理方法论》、《华为干部管理方法论》、《华为组织运营方
作为就业、储蓄和消费等经济发展的源头,公司已成为现代社会最重要的组织机构之一。然而与此同时,公司引发的贫困、污染和金融危机等问题也日渐增多。公司为何会令我们如此失望?产生信任危机的原因是什么?我们应该如何重塑社会的信任?著名的金融经济学家、牛津大学赛义德商学院前任院长、管理学教授科林·迈耶将为我们揭示其中的奥秘,为公司如何重塑社会信任指明道路。 公司有着复杂的治理、财务及内部运作方式,看似一个黑匣子,令人很难参透个中玄妙。迈耶教授为
随着科技和生活方式的改变,促使工作及创业正经历着工业革命以来前所未有的转型,适合创业者、自雇人群和新生代职场人工作需求的新型工作场所——联合办公空间在世界各国粲然崛起。 依托巨大的市场,我国正在成为全世界范围内共享经济发展的新增长点。尤其自2015年“大众创业,万众创新”在我国政府工作报告中被提出来后,全社会范围内创新、创业的热情高涨,并催生了大量小微创业企业。这类创新企业固然需要符合自己创业发展阶段的物理办公条件。但更重要的是,他们
本书从对完全竞争与不完全竞争的分析入手,通过引入不确定性概念,揭示了理论上的完全竞争与实际竞争之间的本质区别,从而揭示了利润的来源...
第四次工业革命来临,互联网背景下无数颠覆性的新商业模式诞生,为人们的生活带来极大便利。在这样一个变革的时代,有一些企业被残酷地淘汰了,如柯达、诺基亚;有一些企业成功转型并抓住机遇进一步发展,如海尔;还有一些新诞生的企业成为互联网大鳄,如腾讯。无论是传统大型企业还是互联网公司,如何在变革中走在前列,需要对互联网时代的商业世界进行全面思考和审视,进行商业模式的创新。 本书从企业运营中的五个方面——顾客、数据、创新、价值、商业模式,探索商
中国银行业协会首席经济学家巴曙松带领团队,分别从功能视角、行业监管和金融创新等较为宏观的角度对行业进行了相应的阐述和研究,试图在更为广阔的经济系统的图景之中更为清晰地勾勒出资产管理行业的边界、定位和运行机理。本书对资产管理行业的从业者、研究者、机构与投资者而言,都极具指导意义。 研究团队连续11年权威发布,堪称中国资产管理行业的年度晴雨表。 在2016 年对资产管理行业的研究剖析中,除了一如既往地关注其迅速扩张的势头外,更多地把
利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行,经过百余年的历史变迁,香港商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治和经济上的危机。本书通过深入刻画利丰在各个特殊历史时期,尤其是近些年的发展轨迹,展现给读者精彩纷呈的公司发展图景和香港经济发展的画卷...
本书通过对几家创业型企业的成长过程进行分析发现,绿色创业企业在创立期倾向于选择制度导向,以渡过生存考验并获得初 期快速发展的保障;在成长期,随着企业成长阶段的演进,绿色创业企业的成长重心逐步向市场导向转移;在成熟期,则倾向于实行市场导向,以适应市场环境并推动产业的发展。总体而言,市场导向是贯穿绿色创业企业成长路径的核心动力,制度导向则更多地为绿色创业企业成长提供保障和支撑...
本书以深入浅出的方式,阐释了企业的各项经营活动、管理原则与管理技能,突出了企业管理的最新趋势与崭新的企业管理实务,包括全球化、文化差异、科技化、网络经营、创业精神与内部创业等...
就无线技术革命提供最有价值的商业建议 一场比互联网影响可能更大的技术革命,你准备好了吗? 为什么4g将对你和你的企业产生远超预期的影响? 你应该如何应对这场革命? 怎样选择正确的无线应用技术? 怎样识别无线技术创新带来的新机遇?...
本报告对2012年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行了分析,呈现了当下中国企业在战略、营销、创新、人力资源等方面的管理现状;同时,基于中国本土管理情境,本报告总结提炼了若干学术研究专题,探讨了企业在客户关系管理、低成本创新模式、摆脱低成本依赖的人力资源管理、国际化战略中的柔性并购等组织生态的具体侧面,对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值...
在过去的20年中,大多数学者关于公司治理的研究主要集中于股东与管理者或经理之间的关系方面,这些浩瀚的文献中往往忽略了雇员在公司治理中的角色。然而,内生于雇员本身的人力资本正在快速成为公司价值最重要的资源。并且,在美国之外,雇员在公司治理中常常具有一个显著且正式的角色。 本书的研究则将公司治理的焦点集中于常被忽视的雇员的角色。作者分析了美国企业以及德国和日本的大公司中雇员实际参与公司治理的诸多正式和非正式的方法。通过考察法律及其制定背景
公司目标应该是什么,对此有股东优先及利益相关者两种理论。本书分析了这两种理论的缺陷,提出了一种新的理论——实体最大化和可持续发展模型,并对新理论进行了充分的认证...
优秀不是一种行为,而是一种习惯 衰败不是一个结果,而是一个过程 如何摆脱七宗罪的厄运,迈向永续的卓越? 菲利普科特勒等管理大师鼎力推荐...
本书不仅从实践层面对中国企业集团成长进行解构,还从理论层面对中国企业集团成长规律进行了探索性研究。本书适于所有工商管理专业学生、mba、emba、在企业中担任管理角色的人阅读,用作思考企业集团成长和管理策略的参考...
大数据产业革命的到来,意味着未来的世界将构建在数据的基础之上。 假如你是 ●首席执行官,你该如何重新规划未来的商业发展方向; ●首席运营官,你该如何挖掘企业经营中每天产生的数据流的巨大价值; ●首席技术官,你该如何采取切实可行的措施来构建适合大数据的体系架构; ●市场营销人员,你该如何借助大数据构建产品或方案的生态系统,提升用户的黏合度; ●产品或技术总监,你该如何建立起市场反馈机制,构
产业演化是产业在发展过程中结构和内容不断变化及自我更新的过程 ,技术创新是产业演化的根本动力。《技术创新与产业演化--理论及实证 》(作者孙晓华)在演化经济学的理论框架下,探讨了技术创新推动产业演 化的内在规律,分别从异质性、需求规模、需求结构、买方特征、市场势 力和溢出效应等角度研究了技术创新的影响因素,进而提出有利于产业技 术创新的公共政策选择,希望《技术创新与产业演化--理论及实证》所得 结论能够为政府科技和产业政策的制定提
《国际商务系列教材:跨国公司经营与管理》主要内容包括:跨国公司概述、跨国公司经营环境、跨国公司投资决策、跨国公司战略管理、跨国公司组织管理、跨国公司营销管理、跨国公司人力资源管理、跨国公司财务管理、跨国公司文化管理、跨国公司合资子公司管理等...
本书从源头上梳理了西方一些重要的管理理论,介绍这些理论的历史、发展与现状,探讨了中国的企业管理情境,希望在中西比较甚至是中西对话的层面上进行研究,试图尝试构建中国特色管理理论...
一本会彻底颠覆你对商业的看法,挑战你的商业思维极限的书。它包含了101项来自各领域惊人的科学实验,并将世界一流的研究与商业完美结合,汇集成当今世上最绝妙的商业理念。 在这本书里,将会解答商务人士迫切想知道答案的重要商业问题: ·为什么与长期利益相比,人们更偏爱短期利益? ·为什么人们在邮件中更容易撒谎? ·为什么有选择总比没选择好? ·为什么权力会导致多疑? 你会发现你认为的常识未必真的会发生。它将教会你在迈出第一步前
本书是国家社科基金项目的研究成果,全书分两部分。第一部分,首先全面系统地分析了我国内部人交易监管的制度变迁,信息披露的现状,为本文的研究奠定坚实的理论和制度基础。在这一基础上,研究了我国股票市场上,内部人交易信息披露与股票市场回报的关系以及内部人交易信息披露与市场信息传递之间的关系。第二部分,深入地研究了内部人交易监管面临的问题以及相应的解决方案。首先,系统地研究了内部人交易信息披露机制与中小投资者保护之间的关系,以及公司治理结构在其
香港交易及结算所首席中国经济学家巴曙松带领团队,继续延续将产业发展的宏观理论分析和金融机构实务经验有机结合的研究框架,分析了新的一年中国资产管理行业的发展态势和资产管理机构的创新之举。本书对资产管理行业的从业者、研究者、机构与投资者而言,都极具指导意义。 针对2015年6月底、7月初发生的股市大幅波动,首次从资产管理行业的视角进行了解释和探讨。新增了“全球资产管理篇”,首次全面分析全球资产管理行业的发展动态与趋势。
本书探讨国际化背景下的管理行为,强调文化变量是怎样和其他国家因素与国际因素结合在一起影响管理步骤和管理行为的。适合国际商务专业和一般管理专业的本科生和研究生使用,也可供国际商务从业者参考...
本书基于中国传统文化“修齐治平”的逻辑思维以及西方管理的利益相关者理论,综合中国传统文化中各学派的思想精髓,构筑了一个将传统管理思想运用在现代企业中的逻辑框架,从而较好地实现了中国传统管理思想与西方现代管理理论在理论体系、语言范式上的对接。 全书共分四篇。第一篇“修己”将传统管理思想运用于指导企业管理者自我修养的提升过程,从思想意识、品德修养、言行举止、修养途径等方面,弥补了西方现代管理理论对管理者自我修养关注不够的不足。 第二篇“安
林奕含
刘争争
汪曾祺 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
(美)雷夫 艾斯
宋瑞祥 著
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