富过三代学孙权

本书从孙权的成败得失说开，阐述了孙权遵循“大象”法则的管理故事，结合现代管理学的实际对历史故事加以解析，诠释“富二代”孙权的成功守业奥秘及其独具特色的管理绝技，给企业的决策者和管理者以有价值的启示...

为中小公司量身定做的商务文书

商务文书与企业经营活动是分不开的。在现代企业的经营活动中，大到—份市场营销策划书，小到—封客户邀请函，都要甩到商务文书。商务文书在企业加强领导、处理公务、沟通信息、传达决策中发挥着越来越重要的作用。 然而，许多中小企业却忽视商务文书的作用，不注重商务文书的使用，工作批示简单了事、—些决策只用口头传递，这些行为严重影响了企业执行效率。中小企业的管理者们必须改变这种不合理的企业信息传递方式。 但是市面上适用于中小企业敝书范本却

曹操是个好老板

本书深度剖析了曹氏集团的卓越成就，从战略管理、选人管理、用人管理、自我管理、制度管理、风险管理、企业文化管理、管理创新、公关管理、管理之教训等十方面再现了曹操的王者风范和高超的管理技能，对于当今的创业者和管理者具有极大的参考意义...

企业社会责任研究-不同所有制劳动密集型企业的调查-青年学者文库

本书探讨了企业社会责任的思想演进，论述了企业社会责任运动的“外在制度”变迁过程，并对不同时期出现的生产守则的约束力进行了解析。在对85家企业调研的基础上，就我国不同所有制劳动密集型企业的社会责任承担状况、企业社会责任运动对于企业的影响进行了比较研究。《企业社会责任研究——不同所有制劳动密集型企业的调查》从企业利益相关者的角度，全面剖析了跨国公司、政府、非政府组织、工会、消费者、企业决策者和经营者对企业承担社会责任的约束机制和约束力...

镖局-现代企业的江湖式生存

本书分为六章，阐述了镖局给现代企业生存提供的智慧，内容包括：一个优秀的江湖大哥——当家人、镖师们的江湖式生存、行规需要道上的朋友一起来维护等。 ...

YZ-12-经济管理新思想解读与应用

开一家赚钱的个性店

在流行之中创独行，在众行之中求反行，在都有之中寻空缺，在先进之中觅后进，在热门之中爆冷门，这是现代商业社会赚钱的不变真理。在竞争日益激烈的现代商业社会，人人都能想到的生意很难赚钱。要想轻轻松松地赚钱，开店者必须懂得创新，具体到开店而言。即开店要有自己的个性，这样才能在众多的竞争者中脱颖而出。开店就要开一家个性店，而盲目跟风，跟在别人的后面做生意根本没有出路，更谈不上赚钱。独树一帜，别出心裁，以奇制胜，不论在哪个行业都是赚钱的不二法门。

企业文化管理

企业文化研究者的利器 企业文化学习者的良师 企业文化管理者的锦囊 企业文化咨询者的秘笈 堪称中国改革开放以来最具思想性、前瞻性、逻辑性、系统性、实用性和操作性的企业文化管理专著 ...

步步为赢:看菜鸟的敢想敢做

在当代社会，几乎每一个社会成员都要走进职场，在这里发挥自己的能力，实现自己的价值。　　本书着眼于职场人需要注意的种种要点，以生动鲜活的案例，讲述一个刚毕业的年轻人该如何求职，初入职场后又该如何站稳脚跟，职场达人都应该具备什么样的心态，一个优秀的员工除了做好本职工作外又该如何与同事搞好人际关系，想要在职场少走弯路的话需要注意避免哪些误区，若要想进一步提升自己应该如何表现，那些或明或暗的职场规则改怎样对待？这是一本能让职场新人迅速晋级为职

小公司防亏防损17计

世界上每100家破产倒闭的公司中，有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。 　　正如亚洲首富李嘉诚所说：“成功没有绝对的方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。” 　　中国有句话叫：居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训，学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，从而摆脱危机禁锢，摒弃弊端束缚，转变

大公司用制度管人小公司按规章办事

大公司用制度管人小公司按规章办事》由周伟光所著，本书依简单实用的原则，以当前中国企业的生存环境为出发点，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答，并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章制度建设经验。本书可供大公司总经理借鉴，也适合中小公司总经理操作、实施，具有较高的可操作性，相信广大读者朋友们能从本书中受到启发…...

打造强者团队

本书讲述了在知识经济时代里，人们逐渐发现，对于这种“看不见，摸不着”的东西，只要加以认识与运用，就可以形成一种无形的约束与支柱，在企业管理趋向团队化时，它是企业内部团结的纽带。主要内容包括：打造钢铁团队、组织团队等...

大公司管人 小公司管事: 中国式管理经验400则

本书收录了400则管理智慧，在每则后面作者总结了一条中国式管理经验。内容包括：让反对者心情愉快地工作、良好的气质本身就是一种领导力量、鼓励员工参与决策、不要轻易向下属许诺什么、选对助手等...

公司管理制度规定及范例全书-最新版

标准化——为公司制度制定提供标准化整体解决方案 　　规范化——将繁琐的公司制度制定条理化、简单化 　　流程化——将公司制度制定和整理归档有序化 　　实用化——为公司制度制定提供规范的格式与范...

大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励

《大公司用薪酬激励，小公司用奖金鼓励》结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制...

为中小公司量身定做的合同范本

《为中小公司量身定做的合同范本》简介：在当今经济社会生活中，合同无处不在，企业经营无处不需要合同。看得见、摸得着的有书面合同，看不见、摸不着的有口头合同，甚至一句话、—个行为，就在无形中缔结了某种合同关系，使企业享有了某种权利，承担了某种义务。　　然而，许多中小企业因为自身规模的局限，而没有设立专门的法律部门，使得企业合同的制定常常出现不规范，给企业带来了一些不必要的麻烦。因此，中小企业管理者要想避免企业经营活动中的不必要的纠纷，就要

互联网时代的企业新思维

传统企业的每一个角落都因为有互联网思维的新产品出现被逐渐打破规则，摆在任何人面前的都是几个相同的问题：我是否是可以被颠覆的？我的产品里哪些是可以被颠覆的？我能否颠覆现在的行业思维？互联网思维对我来说是什么？到了“互联网+”时代，互联网已经跳出了单个行业的范畴，如今，我们已经能够听到很多与互联网相关的名词，比如“互联网通讯”“互联网电视”“互联网餐饮”“互联网汽车”“互联网金融”，甚至还有“互联网房地产”“互联网农业”，一时间，几乎

餐饮效率革命

不论你是麦当劳、肯德基、必胜客无论你是海底捞、外婆家、真功夫不管你是黄太吉、伏牛堂、西少爷都面临着《餐饮效率革命》的课题效率是餐饮经营管理的核心和本质...

中国集团公司30年

《中国集团公司30年》以企业集团和集团公司整体为考察研究对象，沿着其发展轨迹，考察了不同时期、不同阶段企业集团和集团公司的发展概况、组织结构、经营方式、技术状况、企业文化等，以及在国民经济发展中的地位与贡献。特别是从国家宏观层面，对30年来企业集团发展壮大的历史实践作了系统性梳理，回顾发展进程，展示非凡成就，总结宝贵经验和深刻教训，提出未来发展对策建议...

国际规则与国有企业改革

国际经贸规则正处于深刻变革与重构过程中，在美欧、OECD等国家和国际组织的积极推动下，有关国企条款正在逐渐成为国际经贸规则当中的重要议题，并对我国国有企业在国际市场上的竞争产生新的挑战，如何转危为机是摆在国有企业面前的重大课题。深入研究国际规则中的国企条款既是应对外部挑战的客观要求，更是未来中国以不同所有制公平竞争为政策重点的现实需要。本书立足于建设统一开放、竞争有序、制度完备、治理完善的高标准市场体系背景下，对管理学和传统经济学理论

国有企业一体推进“三不”机制设计与实践

《国有企业一体推进“三不”机制设计与实践》密切结合国能黄骅港务公司经营管理实际，运用“抓早抓小、防微杜渐”管党治党重要经验，以防控业务行权廉政风险为主线，以强化权力监督制约为重点，按照“不想腐事前教育引导—不能腐事中监督制约—不敢腐事后惩治威慑”的顺序建立了“三不”一体循环运行的闭环载体——“一清单三控制”风险防控清单，系统介绍了机制创建的背景、原理、方法、举措以及成效，并形成了64项具有国有企业特点的权力清单。本书介绍的机制载体以及